新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮席卷而來(lái)，在這個(gè)系統(tǒng)中數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自下而上都開(kāi)始變化。人力資源管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中每一個(gè)企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而在一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。想要在人力資源素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就需要明確數(shù)字化人力資源管理的變革。
人力資源管理是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)。隨著企業(yè)發(fā)展，人力資源部門(mén)越來(lái)越受重視，這個(gè)部門(mén)掌管著企業(yè)軟實(shí)力的通道，只有構(gòu)建高效、賦能、體驗(yàn)、智能的數(shù)字化人才供應(yīng)鏈，才能助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，支撐業(yè)務(wù)高速發(fā)展。美云智數(shù)-iHR是源于世界500強(qiáng)美的集團(tuán)管理變革實(shí)踐的產(chǎn)品，從實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效、員工滿意、支撐決策、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)反哺企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
管理高效，決策合規(guī)
人力資源管理不僅僅是人事部門(mén)的業(yè)務(wù)，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，明晰的人力資源信息產(chǎn)出的人力資源計(jì)劃，將與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)，不同的工作和職位的設(shè)計(jì)應(yīng)有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，良好的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度能督促工作提高績(jī)效。
美云智數(shù)-iHR為實(shí)現(xiàn)管理者進(jìn)行管理分析和智能決策，將產(chǎn)品基于數(shù)據(jù)分析之上實(shí)現(xiàn)智能和驅(qū)動(dòng)的作用。美云智數(shù)-iHR搭建HR儀表盤(pán)，將勞動(dòng)力情況、人力成本情況、組織健康度、人力運(yùn)營(yíng)分析等四個(gè)板塊的人力信息以數(shù)據(jù)化的形式展示出來(lái)?？焖俣ㄎ缓徒y(tǒng)計(jì)人才管理所需信息，將為企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)用、業(yè)績(jī)改善、決策提出提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
賦能成長(zhǎng)、體驗(yàn)服務(wù)
對(duì)于從事人力資源管理的一線工作者來(lái)說(shuō)，提高人力資源工作效率和幫助人才發(fā)展是工作的兩個(gè)中心；對(duì)企業(yè)其他部門(mén)員工和應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，人力資源管理部門(mén)的服務(wù)體驗(yàn)和賦能成長(zhǎng)是考量企業(yè)服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn)。然而不論對(duì)哪一方來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)擁有數(shù)字化人才管理平臺(tái)時(shí)，這一切都能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
美云智數(shù)-iHR可以助力企業(yè)以員工和HR為中心搭建自助平臺(tái)。HR通過(guò)平臺(tái)賦能將招聘、考核、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，不僅能完成信息整理，還能利用平臺(tái)特性得到數(shù)據(jù)分析，簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，提高工作效率。招聘方面，HR可以利用簡(jiǎn)歷智能解析、一鍵發(fā)布崗位建立內(nèi)外部人才庫(kù)，形成人才地圖，方便人才選用；績(jī)效方面，HR可根據(jù)多套考核體系得到測(cè)評(píng)分析，助力員工發(fā)展培養(yǎng)；培訓(xùn)方面，通過(guò)員工分析定位決策任職資格，產(chǎn)出學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助后續(xù)人才測(cè)評(píng)、人才標(biāo)簽等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出，為繼任計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，美云智數(shù)-iHR產(chǎn)品將簡(jiǎn)化有關(guān)人事的種種業(yè)務(wù)，不需要繁瑣的部門(mén)交接，只需要在平臺(tái)上就能夠進(jìn)行相關(guān)信息查詢。如經(jīng)理崗位員工將通過(guò)平臺(tái)獲取流程化、數(shù)字化的高效人力資源管理工作方式，在平臺(tái)上可以查看人員動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、團(tuán)隊(duì)分析，從而精準(zhǔn)進(jìn)行下屬輔導(dǎo)等人力資源工作的落實(shí)。普通崗位員工則可以享受包括員工關(guān)懷、員工福利、業(yè)務(wù)辦理等模塊的移動(dòng)服務(wù)，平臺(tái)將幫助員工實(shí)現(xiàn)智能化、有溫度的人力服務(wù)。
美云智數(shù)-iHR基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)智能方案，支持不同企業(yè)對(duì)于人力資源管理的個(gè)性化配置，而基于場(chǎng)景體驗(yàn)的設(shè)計(jì)將實(shí)現(xiàn)流程、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型HR的出現(xiàn)。到目前為止，美云智數(shù)-iHR已經(jīng)為不同員工體量的企業(yè)制定出個(gè)性化的人力資源管理解決方案，因?yàn)樵从诿赖牡膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以更有信心提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理解決方案。
正邦集團(tuán)躋身“千億俱樂(lè)部” 攜手美云智數(shù)以iHR系統(tǒng)構(gòu)筑人才供應(yīng)價(jià)值鏈
人才供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的“顯示器”，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)于人才競(jìng)爭(zhēng)，各行各業(yè)都將人才供應(yīng)鏈建設(shè)升級(jí)為重要戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)約54%企業(yè)希望在2021年擴(kuò)充員工規(guī)模。
為進(jìn)一步提升人才供應(yīng)價(jià)值鏈，建立高績(jī)效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，正邦集團(tuán)與美云智數(shù)展開(kāi)合作，圍繞集團(tuán)“抓管理、促業(yè)績(jī)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)”理念，構(gòu)建數(shù)字化人力資源iHR系統(tǒng)，3月28日一期正式上線投產(chǎn)，這意味著美云智數(shù)助力正邦HR數(shù)字化建設(shè)踏出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
iHR項(xiàng)目分為“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、人才供應(yīng)、員工能效”三期，一期聚焦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，關(guān)注流程的拉通與線上運(yùn)作，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。一方面解決全集團(tuán)的組織管理、崗位編制、員工入職與轉(zhuǎn)調(diào)、社保等系列組織人事問(wèn)題。另一方面拉通員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、定調(diào)薪、考勤、績(jī)效、薪酬核算、獎(jiǎng)金、薪酬發(fā)放等系列數(shù)據(jù)核心場(chǎng)景。同時(shí)，iHR作為組織人事的唯一主數(shù)據(jù)源，確保人力數(shù)據(jù)專業(yè)性，有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
合作歷時(shí)近半年以來(lái)，雙方項(xiàng)目組成員通力協(xié)作完成多次專題培訓(xùn)和研討，緊盯上線節(jié)點(diǎn)和全環(huán)節(jié)，全力保障系統(tǒng)按期割接上線。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目在崗職位體系管理，編制管理，員工關(guān)系，薪酬核發(fā)等方面應(yīng)用效果顯著。
未來(lái)，美云智數(shù)將持續(xù)深耕“人才供應(yīng)”與“員工能效”的管理變革，增強(qiáng)企業(yè)聚合力，為正邦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
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