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“實”惠百萬店計劃加持 京東母嬰生活館激活618線下母嬰消費

壹點網(wǎng) | 2021-06-19 18:48:11

今年的“京東618,18周年慶”,大概是自從京東發(fā)起618大促活動以來,線上線下連接最緊密的一次。在“實”惠百萬店計劃的帶動下,300多萬家線下門店迎來了超過5億人次的消費者。作為京東圍繞全渠道的重要布局之一,京東母嬰生活館也通過各式各樣的促銷優(yōu)惠和線下活動,吸引了眾多母嬰消費者的眼球,為火熱的京東618再添一把火。

2021年的消費形勢,與往年截然不同。為助推實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展,激活線下業(yè)態(tài),京東投入海量資源發(fā)起“實”惠百萬店計劃,在為消費者帶來高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務的同時,也推動門店激活商業(yè)潛能、優(yōu)化服務質(zhì)量、開拓銷售機會,實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

反觀母嬰市場,近年來母嬰實體店的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。“實體門店進店率低,銷售金額低迷,好多門店都關門或者轉(zhuǎn)型做服務型門店”,京東母嬰生活館成都0159店店主蘭泉認為,相較而言,京東母嬰生活館優(yōu)勢非常突出,尤其是擁有觸達客戶多樣化的消費渠道,加上京東品牌正品保真背書,以及門店精準拓客的引流渠道等,“從流量角度來看,京東線上線下消費全場景的構建,比傳統(tǒng)渠道更全面、更精準。這次京東618就是一個很明顯的例子,從六一開門紅一直到618,電話咨詢的、進店的、線上下單門店履約的訂單都遠超平日,實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。”

事實上,隨著京東眾多營銷、流量等資源的投入,今年的線下母嬰購物氣氛相比往年異常火爆。以“618門店隨手拍”活動為例,消費者只要在門店拍下帶618創(chuàng)意元素的照片,分享身邊的618故事并參與抽獎,就有機會獲得京東618超級好禮。在全國各地的京東母嬰生活館,前來拍照的消費者絡繹不絕,時不時有人詢問發(fā)的微博是否符合抽獎標準,競相參與到火熱的活動中來。

京東618期間,京東母嬰生活館在全國的實體門店啟動“京嬰寶貝618”主題系列活動,與線上大促氛圍交相呼應。在豐富的母嬰商品和實惠的價格基礎上,疊加會員寵愛禮、秒殺拼團、萬元紅包雨等福利政策,還與京東圖書聯(lián)手打造繪本集市活動。值得一提的是,長沙步步高店還在6月18日舉辦了一場豐富有趣的嘉年華活動,與母嬰消費者共同度過一個難忘的京東618。

在蘭泉看來,今年618是京東強大的拉新獲客能力的典型例子。相比傳統(tǒng)門店,京東母嬰生活館拓客方式更加多樣化,也更加精準。除了大促期間的各類活動外,會員全生命周期的精細化運營、形式豐富多彩的親子主題活動、線上訂單的當日達甚至小時達履約等,都讓消費者無時不刻不在感受更優(yōu)質(zhì)的服務。在“實”惠百萬店計劃等資源的加持下,成都0159店銷售額情況比傳統(tǒng)母嬰店大大提升,坪效比達到200-400元/平/天。

新開張不久的京東母嬰生活館鄭州樣板店店主張鵬也持同樣的看法,“線上訂單門店就近履約配送,讓門店周邊的用戶多方面感受京東帶來的品質(zhì)消費體驗。這種線上線下結合的商業(yè)模式,是一種互利共贏的新形式,覆蓋的客戶群體更廣,也能給門店帶來更多流量和客源。”

“線上+線下”結合的新形式,將京東618用一種更直觀的方式觸達與服務廣大消費者。以往只能通過手機、電腦屏幕體驗京東618的母嬰消費者,如今可以直接來到京東母嬰生活館,獲得更具參與感的大促體驗,由此進一步激活線下母嬰消費,為實體經(jīng)濟帶來更多機遇。

“全渠道一定是將來實體店的發(fā)展方向”,京東母嬰生活館長沙0057店店主聶興對此深信不疑,他的門店坪效比大約是周邊門店的2-3倍,“全渠道相當于進化過程中出現(xiàn)的新物種,毫無疑問京東是這條賽道上的先鋒。我們必須加入其中,不斷迭代自身進化為新物種,才能在激烈的市場競爭中適者生存。”

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