最近成熟的消費品消費升級賽道大受資本關(guān)注，從拉面，烘培，咖啡等賽道都有大機構(gòu)重金布局，酒類消費升級賽道也是機構(gòu)重點下注的方向。
據(jù)悉，精釀品牌「軒博啤酒」獲得近5000萬元Pre-A輪融資，由梅花創(chuàng)投領(lǐng)投，盤古創(chuàng)富、宇澤資本、光合創(chuàng)投及老股東凱盈資本，深圳碳素跟投，宇澤資本擔任獨家財務(wù)顧問。此前，軒博啤酒曾獲天使輪融資。軒博精釀啤酒創(chuàng)始人葉進博表示，本輪融資主要用于增加備貨、供應(yīng)鏈升級以及市場推廣。
軒博精釀啤酒是藍盒子公司擁有的平價精釀品牌，主定位是為中國3億工業(yè)啤酒用戶提供性價比精釀品牌，實現(xiàn)平替消費升級模式，推出的用工業(yè)啤酒價改喝精釀的消費升級(平替新模式)，大受用戶歡迎。
相比與市場上其他花里胡哨的小眾精釀品牌和果酒品牌的隔靴搔癢，軒博精釀品牌主抓更好啤酒和性價比的兩項痛點，確實更能打到廣大用戶對啤酒這種成癮品核心需求，從軒博品牌在線幾十萬用戶留言評價看，這個品牌策略還是很受消費者認可的。
啤酒消費是剛需，市場和需求都比較確定，符合大消費品升級賽道的機構(gòu)投資邏輯，應(yīng)該大受歡迎。軒博這種基于性價比品牌策略逐步累計的供應(yīng)鏈優(yōu)勢反過來又會成為品牌壁壘，新入局者比較難切入，防守做的也比較漂亮，但產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)鍵基石不能破，持續(xù)供應(yīng)鏈優(yōu)化能力也很重要，這種品牌策略確實需要較高的控盤綜合能力，但看軒博兩輪融資快速進來怎么多機構(gòu)，應(yīng)該團隊這項能力已經(jīng)被大部分機構(gòu)認可，下面就看軒博在這賽道獲得先發(fā)優(yōu)勢后，大量資本先后注入企業(yè)，軒博能否在品牌擴散和供應(yīng)鏈優(yōu)化上持續(xù)做好升級，逐步提高壁壘，形成贏者通吃的壓倒性優(yōu)勢。
這樣性價比的消費升級的平替產(chǎn)品，市場競爭力非常強，對用戶的轉(zhuǎn)化能力也強，只要不犯大錯誤，資本助力下渠道逐步搭起來，最終拿到啤酒市場5%的市場份額還是可以期待的，這種成癮品大消費品賽道，又處在消費升級變革的節(jié)點上，跑出家獨角獸是大概率的，按梅花以往的風格，軒博pre-A項目這么初期，就給這么高估值投這么多資金額度，應(yīng)該是高度看好.
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