現(xiàn)今社會，注定不平凡。那么在企業(yè)發(fā)展困難時，是否有人去思考原因？易寶支付韓棋提出了引起大家深思的問題。
近日，易寶支付合伙人、副總裁韓棋在旅業(yè)資訊主辦的“2021旅業(yè)賦能大會”上為現(xiàn)場嘉賓帶來了一場精彩的分享，針對旅游行業(yè)面臨的迫在眉睫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開深入探討。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2019年真正啟動數(shù)字化的企業(yè)只有34%，這一數(shù)據(jù)在2021年將提升到90%以上。超過一半的企業(yè)員工也看到了數(shù)字化所帶來的積極價值，但依然有超過60%的創(chuàng)始人或CEO對于企業(yè)自身的數(shù)字化布局表示不滿。
以旅游行業(yè)為例，企業(yè)走慢了就會面臨大浪淘沙的局面，如果亦步亦趨又無法真正做到對癥下藥，可能導致數(shù)字化轉(zhuǎn)型不成功，更重要的是其產(chǎn)業(yè)鏈上下游參與方對于支持復雜生態(tài)的交易和資金處理能力的要求越來越高，因為這是交易服務最終且關(guān)鍵的一環(huán)，如果這一環(huán)沒有做好，那么整個交易就是崩塌的，對于用戶的體驗以及企業(yè)運營效率都會產(chǎn)生不利的影響。
如何幫助旅游行業(yè)的交易服務有更好的閉環(huán)和體驗，從而抓住新的機遇實現(xiàn)突圍？韓棋認為，這需要將旅游產(chǎn)業(yè)、數(shù)字科技、金融支付更加深度的融合。
首先通過簡單快速推廣+獲客，完成“收款+結(jié)算”一條長業(yè)務鏈完整解決方案，實現(xiàn)降本增效；其次借力錢包賬戶體系、合單支付、靈活線上分賬/轉(zhuǎn)賬等提升交易支撐能力及資金處理能力；最后通過縱向整合借力，取長補短，提高自身產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)化率，豐富異業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。最終真正實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，而這恰恰也是易寶支付所能提供的支持與核心能力。
易寶支付作為最早獲得《支付業(yè)務許可證》的第三方支付機構(gòu)之一，自2003年成立以來，一直為商家和消費者提供智慧、安全、便捷的交易服務，先后為航空、旅游、政務、零售、電商、跨境、電力、金融等眾多行業(yè)提供支付服務，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支付及復雜資金處理場景提供行業(yè)定制的“支付+”解決方案，幫助客戶降本增效，促成交易，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
針對航旅行業(yè)的企業(yè)客戶，易寶支付先后推出了多款備受好評的產(chǎn)品服務，例如，能夠幫助企業(yè)打造專屬會員管理體系、提升獲客留客能力的電子錢包產(chǎn)品；能夠幫助企業(yè)提升境內(nèi)外資源采購付款效率的環(huán)球e匯虛擬卡服務；以及為企業(yè)提供集聚合支付通道、對賬服務、數(shù)據(jù)服務、風控管理等能力為一體的綜合服務平臺。這些都為企業(yè)減少人力成本，降低資金風險，實現(xiàn)商業(yè)數(shù)字化及服務升級打下堅實的基礎(chǔ)。
易寶支付依托多年深耕航旅行業(yè)的深厚積累，切身處低位客戶著想。從資源端進行整合，從客戶端進行釋放，極大地縮短時效。通過易寶支付的服務，航旅企業(yè)只需對接一套接口就能夠享受公司優(yōu)質(zhì)服務，打通「一站式支付+營銷+運營」壁壘，形成資源優(yōu)化并提高競爭力。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
