走近梁紹輝：公子可擔(dān)千里之任
醬香酒的傳承者，本章創(chuàng)始人梁紹輝，在醬酒領(lǐng)域耕耘深造多年。
從兒時對醬酒的憧憬，到北大畢業(yè)后重新審視醬酒行業(yè)，再到創(chuàng)業(yè)后對醬酒品牌創(chuàng)新的思考，一步一個腳印。
一邊尋訪名師深入學(xué)習(xí)白酒釀造、酒體設(shè)計、品評勾調(diào)等行業(yè)知識，一邊通過自己和團(tuán)隊向外輸出醬酒文化與精神。為此，他也得到一個雅稱——“梁公子”，有了這個稱號，醬酒文化發(fā)揚光大的重任自然落在他的肩上。
01
做酒，兒時信仰的圖騰
第二次見到梁紹輝，相比來鄭州的客氣與謙虛，坐在自己辦公室的他，多了一份從容與自信。
“醬酒這個產(chǎn)業(yè)，對我來講不僅是一門生意，我對它更多的是圖騰般的崇拜。”
梁紹輝很感激父輩，也感謝他們從事的白酒行業(yè)，讓他在兒時擁有優(yōu)渥的生活， 能全身心的投入到學(xué)習(xí)中，成為同齡人中的佼佼者。
梁紹輝非常善于表達(dá)，也喜歡演講，在校期間，一有展示的機會，他都沖在前面。
相信，他這是骨子里的自信。
2003年，不負(fù)家中厚望，梁紹輝考上了北京大學(xué)。
大學(xué)期間的梁紹輝（來源：本章酒業(yè)）
在當(dāng)時的小縣城，梁紹輝的“躍龍門”給整個家族添上了一抹重彩，但光耀門楣后的他，也深感壓力。
明知父母供他讀書，是為了更好的仕途，可他內(nèi)心卻一直向往純粹和自由的創(chuàng)業(yè)。
“我們整個家族是 90 年代初開始做酒的，我是見證了一個家族從以前的農(nóng)耕式作坊，到目前現(xiàn)代化工廠的躍遷。”梁紹輝深知，要想把釀酒產(chǎn)業(yè)做大做強，需要有人不斷去推動。
02
創(chuàng)新，讓做酒成為有價值的事
大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)做酒成了梁紹輝的不二選擇。
盡管矛盾與沖突不斷，但沒有澆滅梁紹輝的醬酒夢，相反，還讓他更加堅定了自己創(chuàng)業(yè)的想法。
梁紹輝認(rèn)為，父輩們做酒，還停留在酒農(nóng)意識，并沒有工業(yè)化和現(xiàn)代化的思維，更多是被生活所迫做酒。
“他們做的其實是一種基酒生意，并沒有把產(chǎn)品直接和消費者進(jìn)行溝通和交流，最終這個酒被誰喝了，我父母是不知道的?！绷航B輝說。
在釀酒工藝上，梁紹輝精益求精（來源：本章酒業(yè)）
他認(rèn)為父輩在釀酒的技術(shù)層面已經(jīng)做得很好，到了他這一代，做酒除了工藝，還應(yīng)該從文化、市場、營銷等角度去思考，他要做的是更有價值感的事。
梁紹輝沒有選擇進(jìn)家族的酒廠，而是選擇了仁懷當(dāng)?shù)氐囊患揖茝S，從最基礎(chǔ)的做起，在他眼里這個酒廠是真是在做市場、做品牌，正是他想學(xué)習(xí)的方向。
兩年的時間，讓梁紹輝意識到要做自己的酒水品牌。
2008年，梁紹輝開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。從文化做起，追本溯源，挖掘醬酒歷史，做認(rèn)知傳播。而本章品牌的創(chuàng)立就是他這幾年挖掘仁懷當(dāng)?shù)貧v史與人文的智慧結(jié)晶。
03
利他，“太陽產(chǎn)業(yè)”的長期主義
在醬酒行業(yè)，有快速起家的、有做短線生意的，梁紹輝則希望自己做的是長期主義。
“醬酒從出現(xiàn)到現(xiàn)在有兩三百年的歷史，它只會一直存在于我們的生活當(dāng)中，越是原始的產(chǎn)業(yè)，越不會消亡。”這是梁紹輝堅信做酒的基礎(chǔ)。
他認(rèn)為白酒生意既不是夕陽產(chǎn)業(yè)，也不是朝陽產(chǎn)業(yè)，而是“太陽產(chǎn)業(yè)”。
“要用一顆長期主義的心，持之以恒的做。就算今天還沒做起來，只要朝著一個方向去努力，對酒行業(yè)有著美好的追求，有付出心，最終一定會有所獲?！?/p>
這樣的價值觀，也吸引了跟他有著同樣三觀的人。
梁紹輝認(rèn)為長期主義的核心，就是“利他心”。因為人是一種社會性的動物，從遠(yuǎn)古時代就是如此，好比一個人單獨在荒野中，是生存不下來的，他需要靠團(tuán)體合作，靠交換價值，來獲得生存。
梁紹輝每到一處，都愿意分享這種價值觀，能認(rèn)同的自然是一類人。
相信緣分，梁紹輝認(rèn)為這是價值觀的一種算法?！皟蓚€人如果所處的認(rèn)知層是一樣的，在一個維度里，那么這倆人的見面是很容易的。”
這樣的認(rèn)知模式，省去了很多交流成本。不用說服或者驅(qū)動對方，兩個人會為一個共同的目標(biāo)達(dá)成一致，相互信任。
就像本章，品牌一經(jīng)推出來，就有不少人關(guān)注它的成長，也吸引了不少有文化底蘊的代理商進(jìn)行合作和洽談。
利他終是利己。
04
傳承，維護(hù)醬香酒生態(tài)環(huán)境
一個新的白酒品牌想做成功，不是件容易的事。不僅要面對外行的認(rèn)知普及，還要面對同行間的競爭。
從創(chuàng)業(yè)之初，梁紹輝就深諳自己是醬酒行業(yè)的傳承者和創(chuàng)新者，而不是挑戰(zhàn)者。對老一輩醬酒人的尊重與包容，也讓他在圈子里越來越有話語權(quán)。
于是，他積極參與社會實踐工作，熱心公益事業(yè)，為醬酒行業(yè)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。
在他的簡介中能看到這些：民建貴州省委委員、遵義市委委員、貴州省第八屆白酒評委、北京大學(xué)貴州校友會副會長、貴州省青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、遵義市青年企業(yè)家商會（協(xié)會）常務(wù)副會長、仁懷市工商聯(lián)常委、仁懷市青年商會執(zhí)行會長、茅臺鎮(zhèn)釀酒世家傳人、醬香酒優(yōu)秀傳承人、國家一級品酒師……
梁紹輝在政協(xié)會議上為醬酒發(fā)聲（來源：本章酒業(yè)）
名氣越大，責(zé)任越大。
“我是有社會壓力的?！绷航B輝笑著說，現(xiàn)在，他每天處理的社會層面的事，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司的事情，他認(rèn)為無論企業(yè)做到多大的規(guī)模，都不能失去社會的信任度。
同時，在梁紹輝眼中，本章和仁懷的酒企是一種共生關(guān)系，不是一種競爭關(guān)系?！艾F(xiàn)實中，每個品牌，都有自己的客戶群體，大家的營銷體系也是在做客戶分層?！?/p>
梁紹輝認(rèn)為，要維護(hù)仁懷的生態(tài)環(huán)境，大家只有齊心協(xié)力把市場的蛋糕做大，才能共享醬酒的紅利。
