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“紅色引擎”黨建工作平臺。王平供圖
為了推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力企業(yè)“提質(zhì)、擴(kuò)量、增效、優(yōu)供”和高質(zhì)量發(fā)展，近日，合肥熱電以“紅色引擎黨建工作平臺”為依托，構(gòu)建“黨建+效能”“黨建+執(zhí)行力”新模式，以實實在在的舉措激發(fā)紅色引擎新動能。
“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制，打通執(zhí)行難、效率低等痛點堵點。該平臺將2023年度18項重點任務(wù)和8項一般任務(wù)督辦清單，以及年中務(wù)虛會布置工作列為任務(wù)清單，以清單形式下發(fā)至各基層黨支部。同時按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單節(jié)點化、督辦閉環(huán)化”實施全過程“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制監(jiān)管，以信息化為監(jiān)督手段，解決工作中推諉扯皮、工作打折扣等現(xiàn)象。
“黨建+執(zhí)行”，助力提升執(zhí)行質(zhì)效。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，自開展“執(zhí)行力大提升”專項行動以來，在“跑馬勇爭先，執(zhí)行論英雄”的濃厚氛圍下，各單位、各部門，訂立目標(biāo)、分解任務(wù)、狠抓執(zhí)行。全面實行清單化管理，工單制、臺賬制、督辦制和銷號制“四制”閉環(huán)，做到前有引擎、后有驅(qū)動，打造“馬上就干、干就干好”的執(zhí)行力。
“黨建+效能”，持續(xù)推動效能建設(shè)。強化黨建引領(lǐng)，加強督察力度，持續(xù)推進(jìn)《合肥熱電集團(tuán)“轉(zhuǎn)觀念、明職責(zé)、提效能、促發(fā)展”效能建設(shè)專項提升行動實施方案》落實落地。對于頑瘴痼疾出重拳實招，對于細(xì)枝末節(jié)也絕不放過，時刻保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步壓實效能建設(shè)主體責(zé)任，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，持續(xù)提升工作狀態(tài)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，形成“人人講效能，處處抓效能，事事創(chuàng)效能”的工作氛圍。
用好用足“紅色引擎黨建工作平臺”，后續(xù)還將增加“黨建+安全”“黨建+服務(wù)”等內(nèi)容，不斷豐富平臺的內(nèi)容和外延，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合更加緊密，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是國企的“根”和“魂”，是做強做優(yōu)做大國企的根本保證。用好紅色引擎，持續(xù)推進(jìn)“黨建+”活動，堅持問題導(dǎo)向，要求發(fā)現(xiàn)問題要準(zhǔn)、分析問題要透、整改問題要實。把黨建與執(zhí)行力建設(shè)、效能建設(shè)擰成一股繩子，持續(xù)落實落細(xì)落深，全面助推合肥熱電管理提質(zhì)、市場擴(kuò)量、發(fā)展增效、優(yōu)質(zhì)供給。(王平)
