在長(zhǎng)辛店油庫(kù)的鐵路棧橋上，改良設(shè)計(jì)后的接油盒正式上崗，這一成果可以減少泵頭的損耗，延長(zhǎng)機(jī)泵的使用壽命，直接節(jié)約維修成本3萬(wàn)元。圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著指標(biāo)干、全員創(chuàng)效益，這是北京石油勞動(dòng)競(jìng)賽的真實(shí)寫照。
自攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，北京石油工會(huì)以“戰(zhàn)疫情、保安全、比貢獻(xiàn)”為主題，以“比防疫措施落實(shí)好、比安全生產(chǎn)工作好、比拓市創(chuàng)效業(yè)績(jī)好、比客戶服務(wù)品質(zhì)好”為主要內(nèi)容，動(dòng)員廣大員工奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”，在加油站、便利店、油庫(kù)……，掀起了苦干實(shí)干的熱潮，奏響了“咱們工人有力量”的主旋律。
打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)
“師傅，您再往右挪一下，這樣兩輛車就都能加上油了。”在朝英加油站，員工正在指揮著車輛按照45度?？?，這是該站員工自己設(shè)置的“雙贏”停車法，既節(jié)約空間又減少了排隊(duì)時(shí)間，可以在高峰時(shí)期將加油站通過(guò)率提高15%。
一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向價(jià)值創(chuàng)造聚焦。在“戰(zhàn)疫情、保安全、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽中，北京石油工會(huì)始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在首位，組織廣大員工全力攻市場(chǎng)開(kāi)拓之堅(jiān)、優(yōu)化調(diào)整之堅(jiān)、挖潛增效之堅(jiān)、安全生產(chǎn)之堅(jiān),在建功立業(yè)中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。
朝陽(yáng)分公司工會(huì)針對(duì)加油站管理服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的普遍問(wèn)題，開(kāi)展“比服務(wù)、比整潔、比貢獻(xiàn)、提高通過(guò)率”勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)和培育員工養(yǎng)成規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣，努力為顧客營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、漂亮的消費(fèi)環(huán)境。
西北分公司工會(huì)緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)量身定制策略、推廣非油新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大綜合企業(yè)服務(wù)等方式，在助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中站排頭、爭(zhēng)第一。截至目前，該公司油品銷售同比增幅33%。
大興分公司工會(huì)以客戶開(kāi)發(fā)為重心，依托“石化油你”線上平臺(tái)和加油卡單位客戶開(kāi)發(fā)活動(dòng)，發(fā)揮營(yíng)業(yè)部拓市場(chǎng)的主動(dòng)性，積極開(kāi)展直分銷業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)回訪老客戶、“網(wǎng)格化”開(kāi)發(fā)新客戶、送油服務(wù)上門等措施，開(kāi)發(fā)大客戶70個(gè)，為穩(wěn)量增效夯實(shí)基礎(chǔ)。
聚力創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
尊重員工的創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新成為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。北京石油工會(huì)依托勞模創(chuàng)新工作室和技師工作站，動(dòng)員廣大員工積極參與“合理化建議”“五小創(chuàng)新”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。
在長(zhǎng)辛店油庫(kù)，趙連福創(chuàng)新工作室就是一支始終活躍在生產(chǎn)一線的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，趙連福帶著維修組人員圍繞各裝置降本壓費(fèi)的潛力展開(kāi)分析和調(diào)研，力爭(zhēng)“挖”出潛力，“降”出成效。他們開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，先后攻克各類難題10項(xiàng)，其中1個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家專利，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
在“戰(zhàn)疫情、保安全、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽中，像趙連福創(chuàng)新工作室這樣的團(tuán)隊(duì)還有很多，松梅技師工作站立足客戶推廣提出“一二三四”工作法，朝陽(yáng)技師工作站聚焦節(jié)能降耗推行加油站燈光管理法，西北技師工作站聚焦挖潛增效推行營(yíng)銷小組拉新引流法……，他們勇于改革、善于創(chuàng)新，為助力攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)貢獻(xiàn)著智慧和力量。截至目前，北京石油工會(huì)共收到各類群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效成果174項(xiàng)，節(jié)約成本和創(chuàng)效超千萬(wàn)余元。
繃緊安全之弦，筑牢安全生產(chǎn)屏障
安全責(zé)任重于泰山，安全管理人人有責(zé)。在“戰(zhàn)疫情、保安全、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽中，北京石油工會(huì)緊盯安全環(huán)保不放松，持續(xù)開(kāi)展“我為安全做診斷”“班組安全管理成果征集”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員立足崗位查隱患、糾違章，努力防范和遏制各類事故發(fā)生，為攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)筑牢安全壁壘。
房山分公司工會(huì)以“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，組建隱患巡查組，開(kāi)展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別、隱患再排查，并根據(jù)排查結(jié)果制定安全環(huán)保隱患攻堅(jiān)項(xiàng)目清單。攻堅(jiān)創(chuàng)效期間，共整改排查出各類安全問(wèn)題62個(gè)。
城區(qū)分公司工會(huì)以堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、全面提升員工應(yīng)急處置能力為主題開(kāi)展“強(qiáng)化消防意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自“戰(zhàn)疫情、保安全、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，廣大員工共排查整改各類安全隱患42余項(xiàng)。“人人講安全, 事事講安全,人人參與安全工作”已成為廣大員工的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。
