登陸資本市場以后,老字號張小泉似乎有了更多野心。11月9日,北京商報記者從天眼查App了解到,張小泉成立控股公司,經(jīng)營范圍增加了化妝品零售、批發(fā)等。雖未有更多實質(zhì)性動作,卻已引發(fā)業(yè)界對于張小泉撲向美妝風口的猜想。不過,也有分析人士認為,張小泉也許是在瞄準零售市場中增速最快的細分賽道之一——零售集合店。對此,北京商報記者嘗試與張小泉聯(lián)系,但截至發(fā)稿,張小泉相關(guān)負責人的電話并未接通。老字號張小泉不斷謀求創(chuàng)新的背后,是產(chǎn)品單一的痛點,頻頻跨界,勝算幾何?
引跨界美妝猜想
400歲的張小泉也愛“美”。
天眼查App顯示,張小泉新增一家對外投資公司,名為廣東張小泉國際貿(mào)易有限公司,經(jīng)營范圍包括廚具衛(wèi)具及日用雜品零售;化妝品批發(fā);化妝品零售;日用品銷售;家用電器銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售;貨物進出口等。該公司由張小泉股份有限公司全資控股。
新公司的經(jīng)營范圍中頗引人關(guān)注的是化妝品業(yè)務(wù),業(yè)內(nèi)猜想張小泉有意撲向美妝風口。對此,北京商報記者嘗試與張小泉聯(lián)系,但截至發(fā)稿,張小泉相關(guān)負責人的電話并未接通。
美妝正成為老字號跨界的首選,比如60歲高齡奶糖跨界時嘗試香水、老字號馬應(yīng)龍賣起口紅。年輕消費者們也表現(xiàn)出對國貨美妝的熱衷。騰訊發(fā)布的《國貨美妝洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,國妝品牌已占據(jù)56%的市場份額,42%的消費者更愿意選擇國貨美妝品牌,九成消費者表示未來會再次購買國貨美妝。巨大的消費潛力開始催生國貨美妝品牌遍地開花,這也讓老品牌看到了機會。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認為,國貨美妝因設(shè)計特色、顏值高,加上社交媒體的傳播效應(yīng),快速走紅市場。同時,產(chǎn)品也面臨同質(zhì)化難題。品牌跨界是一種很好的方式,主要在于兩個消費者群體相似的品牌之間,相互借助了彼此的影響力,有望擴大品牌的聲量,好的跨界聯(lián)合活動也為品牌提高了美譽度。國貨品牌要走得持久長遠,還需要不斷積累品牌資產(chǎn)。例如,做好品類聯(lián)想,不管價格高低,質(zhì)量保證,能讓消費者產(chǎn)生信賴感。
伍岱麒強調(diào),品牌需要建立起使用這個品牌的情感屬性和社會群體屬性,這代表著品牌的價值,也是品牌附加值、溢價所在。
或瞄準零售集合店
除了跨界美妝以外,另有分析人士認為,從廣東張小泉國際貿(mào)易有限公司的經(jīng)營范圍來看,包含廚具衛(wèi)具及日用雜品零售,化妝品批發(fā)及零售,日用品、家用電器銷售等,也許是要開零售集合店。
近年來深受年輕消費者喜愛的零售集合店受到關(guān)注。名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)登陸美股,進口商品集合店KK館母公司提交了招股書,資本的目光跟隨集合店而動。
資料顯示,中國生活場景消費零售市場規(guī)模是零售市場中增速最快的細分賽道之一,包括品牌雜貨零售、專賣零售、日用百貨零售。
尼爾森調(diào)研也顯示,傳統(tǒng)渠道并沒有因為在線購物而持續(xù)下滑,傳統(tǒng)渠道中最為典型的雜貨店從2020年二季度開始逐步回暖,到2021年一季度,雜貨店的銷售額已經(jīng)實現(xiàn)增長。
北京看懂經(jīng)濟研究院研究員郭宇軒指出,零售集合店由于打破了傳統(tǒng)零售店對于商品品類的限制,可以較為靈活地依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商的最新數(shù)據(jù)去不斷調(diào)整自身選擇的商品品類,最大程度上迎合消費者對于市場需求的變化。門店獨樹一幟的設(shè)計風格,也可以進一步完善顧客的消費體驗。
欲破產(chǎn)品線單一痛點
不管是跨界美妝,還是布局零售集合店,都表明張小泉在努力破解產(chǎn)品線單一的痛點。
有近400年歷史的張小泉,公司產(chǎn)品主要包括剪具、刀具、套刀剪組合和其他生活家居用品,已于今年上市。不久前,張小泉發(fā)布了上市后的首份財報。今年三季度,張小泉實現(xiàn)營業(yè)收入1.85億元,同比增長32.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1857.65萬元,同比下降2.78%,扣非凈利潤1953.28萬元,同比上升20.61%;負債率為31.8%,毛利率達41.83%。
雖然成功上市、營收雙位數(shù)增長,但張小泉的痛點依然在。根據(jù)張小泉發(fā)布的招股書,該產(chǎn)品類別分為剪具、刀具、套刀剪組合以及其他生活家居用品,2018-2021年上半年,前三類產(chǎn)品組合占比雖然有所下降,但合計仍接近80%,其他業(yè)務(wù)收入占比僅為兩成左右。
作為耐用消費品的刀剪天然具有更換頻次低的特點,品牌也面臨消費回購率低的難題。
另外,刀剪市場的競爭也異常激烈。以張小泉招股書引用的數(shù)據(jù)來看,以2017年市場規(guī)模409億元來計算,張小泉的市占率約為1.4%。
登陸資本市場后,張小泉有了更多資本破解產(chǎn)品單一痛點,尋找新消費趨勢下的新賽道。10月22日,浙江張小電智能家居有限公司成立,天眼查App顯示,該公司由張小泉100%控股,注冊資本1500萬元人民幣,經(jīng)營范圍包含家居用品制造、家用電器制造、五金產(chǎn)品制造、金屬制日用品制造等。邁向智能家居市場,是張小泉跨界的一大步。
中國人民大學副教授王鵬指出,傳統(tǒng)老字號應(yīng)該在做好企業(yè)經(jīng)典產(chǎn)品的同時,加大對新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在市場化的過程中,不斷推陳出新,為不同類型的客戶提供不同類型符合其需求的產(chǎn)品,通過增加產(chǎn)品種類的方式開發(fā)和拓展市場上的潛在客戶群體。