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當(dāng)前簡(jiǎn)訊:湘電股份2022年年度股東大會(huì)實(shí)錄:深挖電機(jī)設(shè)備“發(fā)用儲(chǔ)”需求 多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域亮點(diǎn)紛呈

證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) | 2023-05-20 13:17:06

“電機(jī)設(shè)備領(lǐng)域面臨比較大的競(jìng)爭(zhēng),大型設(shè)備商往下做,小設(shè)備商們往上做,都來(lái)爭(zhēng)奪中型設(shè)備的市場(chǎng),導(dǎo)致我們面臨兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力?!痹?月19日的2022年年度股東大會(huì)上,湘電股份總經(jīng)理張?jiān)嚼紫蚺c會(huì)股東們介紹了民用電機(jī)市場(chǎng)情況。


(資料圖片)

“面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們采取了‘往后延伸、多點(diǎn)突破’的策略。往后延伸,除了做發(fā)電機(jī),我們也涉足高效電動(dòng)機(jī)、先進(jìn)儲(chǔ)能設(shè)備等,把‘發(fā)、用、儲(chǔ)’各個(gè)環(huán)節(jié)的商機(jī)都挖掘出來(lái)。今年,我們?cè)诘V山電機(jī)、電動(dòng)船舶、飛輪儲(chǔ)能、能源合同管理等方面都取得了階段性成果?!?/p>

借助外腦資源

打造礦山電機(jī)

《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到,圍繞節(jié)能、綠色、環(huán)保、高效電機(jī),湘電股份大力投入研發(fā)力量,同時(shí)借助高校和科研機(jī)構(gòu)等“外腦資源”,將對(duì)方的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和自身的制造優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,縮短了從設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、生產(chǎn)到投放市場(chǎng)的孵化周期。

在走訪湘電股份的民用電機(jī)車間,記者見(jiàn)到湘電股份在車間中設(shè)立了工匠創(chuàng)新工作室,將技術(shù)創(chuàng)新、培育新人和實(shí)際生產(chǎn)并排放置在同一個(gè)車間中,實(shí)現(xiàn)了“有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,有創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,有學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)傳授”的無(wú)縫對(duì)接。

在湘電股份車間中的工匠創(chuàng)新工作室(攝影:肖偉)

湘電股份工作人員向《證券日?qǐng)?bào)》記者舉例說(shuō)明,“以礦山電機(jī)為例,我們采取了永磁直驅(qū)電機(jī)電控系統(tǒng),由于節(jié)約了傳動(dòng)裝置,提升了能量轉(zhuǎn)化率,減少了設(shè)備復(fù)雜度,較市面同類產(chǎn)品可節(jié)能15%到20%。如果對(duì)已有礦山電動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能化改造,可節(jié)約的電能更多。下游客戶在比對(duì)之后,認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù),有的客戶還提出了整條生產(chǎn)線的電動(dòng)化節(jié)能改造需求?!?/p>

他補(bǔ)充,“過(guò)去,我們?cè)诘V山領(lǐng)域主要是生產(chǎn)部分電機(jī)產(chǎn)品,現(xiàn)在我們將電機(jī)產(chǎn)品覆蓋到了礦山生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),包括電動(dòng)搖床、破碎分選、碾磨精選、特大型電動(dòng)礦車等領(lǐng)域,可實(shí)現(xiàn)整條生產(chǎn)線的電動(dòng)化。海外部分客商聞?dòng)嵑?,也前?lái)觀摩學(xué)習(xí),希望在新建礦口使用我們的全電動(dòng)化方案。亦有國(guó)內(nèi)客商在對(duì)比燃油驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線之后,向我們提出了電動(dòng)化升級(jí)改造需求。”

瞄準(zhǔn)綠色航運(yùn)

推動(dòng)電動(dòng)船舶替代

在與會(huì)股東當(dāng)中,有一位股東來(lái)自湖南地區(qū),自我介紹曾從事船舶生產(chǎn)工作,對(duì)于湘電股份所說(shuō)的船舶油改電、電動(dòng)船舶替代燃油船舶等業(yè)務(wù)頗有興趣。

張?jiān)嚼紫蛩榻B相關(guān)情況,“我們和寧德時(shí)代合作開(kāi)展電動(dòng)船舶內(nèi)河航運(yùn)驗(yàn)證工作。經(jīng)我們的驗(yàn)證船所取得的數(shù)據(jù)來(lái)看,一艘電動(dòng)船舶的投資約為900萬(wàn)元,年均可回收成本200萬(wàn)元,不到5年就可完全回收成本。而且船舶實(shí)施油改電、采用電動(dòng)船舶從事航運(yùn)后,實(shí)現(xiàn)了零排放、零污染,符合各地踐行‘綠水青山’理念的需求?!?/p>

上述股東聽(tīng)后,對(duì)上述業(yè)務(wù)前景進(jìn)行正面展望,“就我了解的情況來(lái)看,不僅是湖南,江西、廣西、湖北、四川、福建等地均有大量水運(yùn)業(yè)務(wù),燃油船舶保有量較高。如果推行電動(dòng)船舶替代燃油船舶,燃油船舶改裝為電動(dòng)船舶,應(yīng)有較大市場(chǎng)空間?!?/p>

湘電股份工作人員向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“在‘發(fā)、用、儲(chǔ)’等領(lǐng)域,我們類似的創(chuàng)新數(shù)不勝數(shù),包括余熱發(fā)電、余壓發(fā)電、蒸汽發(fā)電、地鐵動(dòng)能回收、風(fēng)電(光伏)電站調(diào)峰儲(chǔ)能等等。為加快綠色、‘雙碳’新產(chǎn)品推廣,我們還特別設(shè)立了智慧能源子公司,專門(mén)負(fù)責(zé)‘雙碳’產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展。積極推進(jìn)能源合同管理等新的商業(yè)模式,與客戶共享綠色發(fā)展成果,從企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效中進(jìn)行利潤(rùn)分成,分批回收前期投入成本?,F(xiàn)在智慧能源子公司的員工都在加班加點(diǎn)接待各路客戶,我們的新產(chǎn)品研發(fā)中心成了客戶和投資機(jī)構(gòu)必到的‘網(wǎng)紅打卡地’。”

湘電股份的低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)模型(攝影:肖偉)

國(guó)聯(lián)證券分析師賀朝暉對(duì)上述情況給予積極評(píng)價(jià),“5月15日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于第三監(jiān)管周期省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)的通知》,核定了未來(lái)三年省級(jí)電網(wǎng)執(zhí)行的輸配電價(jià)格,重新定義工商業(yè)用戶電價(jià)構(gòu)成,推動(dòng)電價(jià)改革向縱深方向前進(jìn)。對(duì)于擁有高效電機(jī)技術(shù)、開(kāi)展低效電機(jī)及燃油機(jī)替代、能靈活配置電能資源的上市公司而言,上述政策落地實(shí)屬利好,有望釋放市場(chǎng)增量效益。”

(文章來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng))

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