閱文集團的2021年全年財報，于3月22日晚間正式披露在外界面前，而總收入86.7億元、非國際財務報告準則下(Non-IFRS)歸母凈利潤同比增長超三成等一系列數(shù)字，令人們對于閱文集團2021年的經(jīng)營愈發(fā)好奇。不可否認的是，閱文集團以IP開發(fā)為驅動力的發(fā)展方向仍未改變，同時開發(fā)方向也在向影視、動漫、游戲等領域以外的“新藍海”拓展。但市場變動所帶來的風險與不確定性在當下仍存，這也帶來著挑戰(zhàn)。
全年總收入86.7億元
據(jù)閱文集團3月22日公布的2021年全年業(yè)績報告顯示，2021年，閱文集團共實現(xiàn)總收入86.7億元，歸母凈利潤則為18.5億元，非國際財務報告準則下(Non-IFRS)的歸母凈利潤達12.3億元，同比增長34.1%。
具體到各項業(yè)務的經(jīng)營情況，2021年，閱文集團在線業(yè)務整體收入達到53.1億元，同比增長9.6%;版權運營及其他業(yè)務收入達33.6億元，毛利同比增長15.5%，其中，自有版權運營及其他業(yè)務收入達到21.4億元，同比增長30.0%。
與此同時，閱文集團的作家和作品數(shù)量也在2021年進一步增加。數(shù)據(jù)顯示，報告期內閱文集團平臺新增了70萬位作家和120萬部作品，全年新增字數(shù)超過360億。而2021年閱文在線閱讀MAU達到2.5億，同比增8.6%，凈增1970萬，達到歷史新高。
在用戶層面，財報顯示，2021年閱文集團平臺平均月付費用戶達到870萬，每名付費用戶平均每月收入同比增長14.4%至39.7元，同時，2021年12月，免費閱讀內容的DAU也達到約1500萬人，同比增長50%。
此外，閱文集團在海外市場的布局也在提速提質。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，閱文集團海外閱讀品牌WebNovel向海外用戶提供約2100部中文翻譯作品和約37萬部當?shù)卦瓌?chuàng)作品。
IP開發(fā)涉足“新藍海”
不言而喻，閱文集團已不再只是一個單純的網(wǎng)絡文學平臺，而是進一步延伸至IP培育與開發(fā)，使得IP成為閱文集團布局相關業(yè)務的核心所在，該公司也在過去一年進行諸多動作。
公開資料顯示，去年6月，閱文集團曾對外宣布“大閱文”戰(zhàn)略升級，首先是計劃挖掘、培育和助力更多創(chuàng)作者，且不只是作家，還包括漫畫家、導演、編劇等其他創(chuàng)作者;第二個方面則是強化IP運營能力，并實行IP“先規(guī)劃、再開發(fā)”;第三個方面為構建視覺化能力，通過強健自身和外部合作，以動漫、影視為突破口放大IP影響力，并布局IP商品化和線下消費業(yè)態(tài)。
值得注意的是，在IP商品化和線下消費業(yè)態(tài)這一“新藍海”中，去年年初，閱文集團就已成立了“IP增值中心”，按照計劃，該業(yè)務將面向消費品供應鏈、全品類潮玩、線下實景消費三大領域，不僅在極具消費力的盲盒玩具領域與萬代等方面合作開發(fā)，在熱度攀升的劇本殺領域也確定了與芒果TV、熹多文化、探案筆記等方面進行主題開發(fā)。
在數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰看來，在文化領域，內容價值已愈發(fā)凸顯，且被看重程度正進一步加深，而IP開發(fā)本身并沒有方向限制，只會因內容、題材等方面的不同，而在相關領域的適配性產(chǎn)生差異，尤其是在消費習慣與喜好變化不斷的當下，文化公司需要進一步打開視野，尋找適合相關IP的開拓領域。
市場變數(shù)仍存引挑戰(zhàn)
現(xiàn)階段，閱文集團也在持續(xù)布局旗下相關業(yè)務。對于未來的發(fā)展，閱文集團首席執(zhí)行官程武表示：“今年，全民閱讀第九次被寫入政府工作報告，并提出要繁榮新聞出版、廣播影視、文學藝術等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來，閱文將繼續(xù)融入精神文化建設，全面助力全民閱讀，以精品內容和IP生態(tài)鏈創(chuàng)造和推廣能夠跨代際流傳的IP。”
從中可以看出，閱文集團對于IP的看重與進一步強化培育、開發(fā)的發(fā)展方向，而2022年開年以來，無論是閱文集團出現(xiàn)在影視劇《人世間》《心居》的身后，還是涉足電影市場春節(jié)檔，為電影《這個殺手不太冷靜》的出品方之一，抑或是《慶余年》《贅婿》《大奉打更人》等IP也在進行長線開發(fā)，這一系列布局也均是佐證。
然而不可否認的是，IP的開發(fā)也是一個具有挑戰(zhàn)的過程，同時更多方面對此也均虎視眈眈，如何保證能夠獲得優(yōu)質內容IP，并以合適的開發(fā)挖掘更大價值，是各方均面臨的挑戰(zhàn)。除此以外，當下的市場環(huán)境也仍處于變動與調整中，這也在一定程度上增加了難度。
李杰認為，從整個行業(yè)來看，既有IP開發(fā)成功的案例，同時也有錯失優(yōu)質IP或錯過最佳開發(fā)時期、擁有優(yōu)質IP卻砸在自己手上等并不理想的情況，除了市場環(huán)境帶來的風險與變動因素外，一家公司在項目統(tǒng)籌、資源運作、格局眼光的專業(yè)度也極為關鍵，并影響著相關公司能否持續(xù)。
