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出口跨境電商逆勢增長 商家謀變選準(zhǔn)海外賣點(diǎn)

新華每日電訊 | 2020-06-22 08:54:07

二月沒貨源、三月訂單“腰斬”、四五月部分貨品需求大增、六月貨品積壓……陳少平覺得上半年心情像過山車一樣,“創(chuàng)業(yè)6年遇到的行業(yè)變數(shù),都沒這半年多。”

這位來自廣東中山的出口跨境電商老板,在危機(jī)中沒有坐以待斃,而是主動(dòng)抓住市場機(jī)會(huì),取得了亮眼的銷售業(yè)績。

變數(shù)與機(jī)會(huì)并存,陳少平的經(jīng)歷也是出口跨境電商行業(yè)的縮影。

今年上半年,受疫情影響,海外消費(fèi)者的購物需求從線下轉(zhuǎn)移到線上,帶來出口跨境電商訂單增長。2020年第一季度海關(guān)跨境電商管理平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)出口數(shù)據(jù)增長34.7%,而同期我國外貿(mào)進(jìn)出口整體水平下降6.4%。

作為外貿(mào)行業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,出口跨境電商盡管也遇到物流不暢等困難,但在傳統(tǒng)外貿(mào)下滑趨勢下呈現(xiàn)逆勢增長,成為穩(wěn)外貿(mào)新亮點(diǎn)。

商家謀變選準(zhǔn)海外賣點(diǎn)

從3月中旬開始,鄭東杰發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品的訂單下滑較快,在電商平臺(tái)上的銷量直接“腰斬”。

“往年春天,美國人打理自家小花園,水管、噴頭等小件產(chǎn)品的訂單會(huì)大增,今年這類訂單同比下降40%左右。”這位來自廣州的亞馬遜賣家告訴記者。

陳少平的公司主營玩具和家居品類,今年春天也經(jīng)歷了業(yè)績的低谷。當(dāng)時(shí),亞馬遜限制非醫(yī)療和生活必需品入倉,加之國際運(yùn)費(fèi)上漲,公司訂單量縮減到往年同期的二三成,他聽說行業(yè)內(nèi)不少公司在裁員。

然而,在出口跨境電商平臺(tái)上,與戶外用品相比,另一些產(chǎn)品表現(xiàn)則是“冰火兩重天”,讓賣家們從中看到扭轉(zhuǎn)頹勢的機(jī)會(huì)。

天貓海外提供的數(shù)據(jù)顯示,今年3月份,適合家庭室內(nèi)的運(yùn)動(dòng)器材銷量同比增長230%,包括乒乓球網(wǎng)架、桌上足球臺(tái)、象棋等;尤克里里(一種四弦撥弦樂器)、口琴等樂器同比增長74%。

鄭東杰的公司經(jīng)營美妝、戶外用品等多個(gè)品類,海外疫情暴發(fā)后,一些與防疫有關(guān)的產(chǎn)品,比如染發(fā)用的一次性手套,訂單大幅增長。“有些漲了,有些跌了,總體營收影響不大”。

在選品和補(bǔ)貨時(shí),他加大防疫產(chǎn)品的布局,來對沖其他品類銷售額的下滑。

“行業(yè)內(nèi)有句流行語,七分靠選品,三分靠運(yùn)營。”在浙江寧波從事出口跨境電商的白浩說,在行業(yè)困難時(shí)期,賣家更需看重選品,發(fā)現(xiàn)買家評論、反饋和銷量的變化,快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

據(jù)他介紹,3-4月,在跨境電商平臺(tái)上,公司的室內(nèi)產(chǎn)品銷量增長較快,狗糧、跑步機(jī)等訂單同比增長了三四倍,拼圖訂單同比上漲了約10倍。

陳少平?jīng)]想到,到了4-5月,“行情來個(gè)大反轉(zhuǎn),玩具和家居產(chǎn)品訂單量,比往年最旺的時(shí)候還高出一倍。”

訂單恢復(fù)增長,一些賣家由于前期備貨不足,無法按時(shí)發(fā)貨,對行情變化感到措手不及。

疫情凸顯出供應(yīng)鏈管理的重要性,商家不僅要選準(zhǔn)海外市場賣點(diǎn),更需穩(wěn)定的供應(yīng)商與物流做支撐,接到訂單及時(shí)補(bǔ)貨和發(fā)貨。

“因?yàn)樯碳移毡閭湄洸蛔悖a(bǔ)貨有困難,我們有備貨能發(fā)貨,在平臺(tái)的排名就上去了。”陳少平說。

多方合力緩解商家資金壓力

6月初,每天早上一睜開眼,陳少平就習(xí)慣性地打開手機(jī),查看堆積在洛杉磯碼頭的貨有沒有被提走。他“心里沒底,精神一直緊繃著”。

這批從國內(nèi)發(fā)到美國的70箱玩具,本應(yīng)到港清關(guān)后兩三天內(nèi),被轉(zhuǎn)運(yùn)到印第安納州的亞馬遜倉庫,但受美國國內(nèi)局勢影響,聯(lián)邦快遞、UPS等多家物流公司爆倉,已在碼頭積壓了10多天。

陳少平向記者提供的UPS物流通知顯示,“6月5日,民間示威延誤了您的包裹……交貨將重新安排。”

物流效率得不到保證,運(yùn)費(fèi)卻在持續(xù)上漲。不少賣家在論壇里曬出店鋪后臺(tái)的截圖,有的運(yùn)費(fèi)成本甚至已超過商品價(jià)格。

跨境電商企業(yè)通過布局海外倉,降低物流風(fēng)險(xiǎn)和成本。而跨境電商平臺(tái)與支付服務(wù)商推出扶助措施,緩解商家的資金壓力,既救人也自救。

據(jù)天貓海外事業(yè)部總經(jīng)理呂健美介紹,特殊時(shí)期,為了保證平臺(tái)履約能力,天貓海外和菜鳥物流通過包機(jī)打通配送線路,并承擔(dān)了一些物流成本。

物流時(shí)間延長,也直接影響到回款周期。“往常半個(gè)月回款一次,現(xiàn)在周期變成了兩三個(gè)月,而國內(nèi)工廠這邊還要按期選品采購。”陳少平明顯感受到資金吃緊。

羅永龍是杭州呯嘭智能技術(shù)有限公司合伙人,其公司為全球跨境電商提供跨境收款服務(wù),服務(wù)商戶超過60萬家。

據(jù)他介紹,往年一季度,一些大型跨境電商企業(yè),每天有數(shù)萬到十萬訂單量,而今年同期有部分企業(yè)降到每天一兩萬單。

他補(bǔ)充說,以亞馬遜平臺(tái)為例,線上排名是動(dòng)態(tài)的,賣家可能花3-6個(gè)月把一個(gè)產(chǎn)品營銷到前100名,但只要3天不發(fā)貨,或買家給了差評,可能很快掉到1000名,再過幾天可能又掉到5000名,排名出現(xiàn)雪崩式下降。

“想要把排名重新做上去,又需要重新一輪再投入。無論從實(shí)力,還是資金來說,對中小企業(yè)都是非常大的負(fù)擔(dān)。”羅永龍說。

為了幫助中小企業(yè)渡過難關(guān),這家跨境支付公司推出一項(xiàng)實(shí)業(yè)幫助計(jì)劃,通過減免服務(wù)費(fèi)用,降低中小企業(yè)的運(yùn)營成本,并拿出資金提供墊付款,緩解中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

平臺(tái)讓利解決退換貨痛點(diǎn)

“去年銷售額達(dá)到300多萬元,跟電商大賣家比太小了,但對于手藝人來說,能夠支撐我們生存了。”南山草木染工作室創(chuàng)始人徐莎莎說,近年來店鋪年銷售額保持1.5倍至3倍的增長速度。

近年來,傳統(tǒng)手工藝品等國貨在海外市場逐漸流行??恐欧妓嚭透咝詢r(jià)比,徐莎莎設(shè)計(jì)的草木染產(chǎn)品,已經(jīng)接到了一些海外訂單。

然而,高性價(jià)比的國貨在出海途中,如何降低物流成本成了行業(yè)難題。

在森馬品牌電商負(fù)責(zé)人王禹看來,不少出海產(chǎn)品的最大優(yōu)勢在于較高的性價(jià)比,這需要企業(yè)發(fā)揮成本控制的強(qiáng)項(xiàng),但現(xiàn)在遇到了國際物流和退換貨成本的瓶頸。

他解釋說,在國內(nèi)網(wǎng)購一個(gè)產(chǎn)品,退換貨只要兩三天就能完成,流程很簡單。如果國外消費(fèi)者退換貨,尤其是服裝這種品類,物流成本高,又不能漲價(jià),只能轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品成本里,商家的盈利能力就會(huì)下降。

“很多小商品天然就適合國外市場,但我們的服裝一直面向國內(nèi)客戶,其他國家客戶審美不太一樣,未必會(huì)喜歡國內(nèi)這些風(fēng)格。另外,一旦國外客戶退貨回來,就基本賺不到錢。”廣州服裝商家“郭郭定制”電商負(fù)責(zé)人趙英賀說。

電商銷售內(nèi)轉(zhuǎn)外,不僅要重新投入適配海外消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,還要承擔(dān)較高的退換貨成本,這讓不少主打國內(nèi)市場的商家對產(chǎn)品出海顧慮重重。

上半年,一些跨境電商平臺(tái)和綜合試驗(yàn)區(qū)相繼推出政策解決行業(yè)痛點(diǎn)。今年4月初,阿里巴巴啟動(dòng)“春雷計(jì)劃”,幫助國內(nèi)中小商家加速出海。其中,天貓海外推出“全球分銷平臺(tái)”和“全球包郵服務(wù)”,降低商家的出海成本。

在吉林省琿春市,跨境電商綜試區(qū)開通“跨境電商出口退貨”業(yè)務(wù),降低國內(nèi)賣家運(yùn)營成本,已完成退貨226票。

5月底,趙英賀所在的服裝公司,在主打國內(nèi)市場8年后,向海外市場邁出了第一步。

據(jù)趙英賀介紹,公司借此開通了出口跨境電商業(yè)務(wù),分銷平臺(tái)把淘寶店鋪的產(chǎn)品直接抓取投放到亞洲華人市場,不需額外投入,只需設(shè)置好價(jià)格,公司只承擔(dān)國內(nèi)運(yùn)費(fèi)部分,少了退換貨的成本顧慮。

電商平臺(tái)通過“一鍵賣全球”“一鍵簽約”等方式,為外貿(mào)企業(yè)和國內(nèi)賣家對接海外商機(jī),并提供通關(guān)、物流、結(jié)算等一站式解決方案。

天貓海外宣稱,截止5月21日,一個(gè)多月時(shí)間,超過15萬家中小商家加入天貓海外分銷平臺(tái),商家入駐速度相當(dāng)于過去一年的8倍。

阿里巴巴國際站(海外B2B跨境貿(mào)易平臺(tái))的數(shù)據(jù)顯示,今年3月平臺(tái)新入駐商家數(shù)量環(huán)比增長194%。

據(jù)呂健美介紹,海外用戶的消費(fèi)行為在發(fā)生改變,以往在本地購買生活必需品,用跨境電商購買本地買不到的商品,由于本地一些商品斷貨,用戶開始用跨境電商購買生活必需品。

天貓海外提供的數(shù)據(jù)顯示,受全球疫情影響,今年2-4月國貨出海增速放緩,一度出現(xiàn)負(fù)增長。到了5月,國貨出海整體銷量同比增長15%,生活必需的快消品成為增速最快品類,其中,紙巾、糧油米面、洗發(fā)沐浴等生活用品銷售同比增長34%。

行業(yè)求新釋放產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

1個(gè)多月前,在寧波從事銷售業(yè)務(wù)的黎萍,從一家小家電外貿(mào)加工廠,跳槽到主打室內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的公司,由于后者訂單火爆,她變得異常忙碌。

上一份工作中,黎萍的老板是一位“老外貿(mào)人”,一直給海外客戶做貼牌業(yè)務(wù)。小家電外貿(mào)受疫情沖擊嚴(yán)重,老板決定向C端轉(zhuǎn)型,希望在亞馬遜上打造自營品牌。

“但做傳統(tǒng)外貿(mào)出身的老板不太懂跨境電商,招的人也不擅長,轉(zhuǎn)型很艱難。”黎萍說。

除了解決人才短缺瓶頸,從B端到C端的轉(zhuǎn)向還需要不小的前期投入,同時(shí)對企業(yè)既有經(jīng)營理念和生產(chǎn)組織方式提出了考驗(yàn)。

浙江旺威貿(mào)易有限公司提供店鋪搭建、商品上架、陳列展示等業(yè)務(wù),為企業(yè)打通跨境出口渠道。2月份以來,公司總經(jīng)理萬一鋒接洽了10多家服裝企業(yè)。“有的企業(yè)老板對線上銷售的理解比較簡單,以為是把貨直接賣給我們,而不是他們自己在網(wǎng)店上賣。”他說。

其中4家最終達(dá)成線上渠道開拓意向,“前期制作店鋪投入不菲,選擇服務(wù)的企業(yè)規(guī)模都是過億元。”另外,沒達(dá)成意向的企業(yè)對銷售量預(yù)期過高。“他們以前一直做批發(fā),大批量走貨,倉庫只支持整包發(fā)送,而電商需要一件件地發(fā)給消費(fèi)者。”萬一鋒說。

盡管轉(zhuǎn)型艱難,但仍有一大批傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)而投身跨境電商領(lǐng)域。從3月初開始,600多家廣東服裝商家在天貓海外“云上新”,借道跨境電商開辟新銷路。

今年以來,政策紅利推動(dòng)了跨境電商的發(fā)展。國務(wù)院在已設(shè)立的59個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)基礎(chǔ)上,新設(shè)46個(gè)綜試區(qū),海關(guān)總署在北京、天津等10個(gè)地方海關(guān)開展跨境電商(B2B)出口監(jiān)管試點(diǎn),B2B出口貨物適用全國通關(guān)一體化。

6月15日,作為中國外貿(mào)“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”的廣交會(huì),首次完全以網(wǎng)絡(luò)形式舉辦,并在線上展會(huì)專門設(shè)置了跨境電商專區(qū)。

在呂健美看來,如何利用中國的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,把海外消費(fèi)者需要的產(chǎn)品通過小包裹形式發(fā)出去,是跨境供應(yīng)鏈需要快速解決的問題,同時(shí)也是一個(gè)市場機(jī)會(huì)。

她認(rèn)為,跨境電商平臺(tái)上的產(chǎn)品,能將中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢發(fā)揮出來。在疫情期間,即便國內(nèi)產(chǎn)品一時(shí)難以配送到海外市場,一些國家沒有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)很難補(bǔ)足市場供給。

據(jù)羅永龍觀察,短短幾年時(shí)間,國內(nèi)出口跨境電商企業(yè),就從不足1萬家發(fā)展到將近百萬家,逐漸演變成擁有一批行業(yè)巨頭和上市公司的新興行業(yè)。

相關(guān)報(bào)道顯示,跨境電商占外貿(mào)比重從2013年的11.23%提高到2018年的29.83%,據(jù)阿里此前估計(jì),2020年跨境電商市場交易規(guī)模將達(dá)到12萬億元,占進(jìn)出口規(guī)模37.6%左右。

“大賣家開始靠品牌吸引流量,而不再靠海量鋪貨、賣雜貨。在海外也有了一定品牌影響力,積累了相當(dāng)規(guī)模的粉絲。”羅永龍說。

同時(shí),社交工具已深入滲透到消費(fèi)者生活中,也為國內(nèi)商家提供多元的引流和獲客渠道。

跳槽后,黎萍體驗(yàn)到完全不同的工作模式。以前做傳統(tǒng)外貿(mào)時(shí),她忙于參加業(yè)內(nèi)的重要展會(huì),線下面對面談生意。現(xiàn)在,她活躍在多個(gè)海外社交平臺(tái)上,通過公司賬號發(fā)布產(chǎn)品信息,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)為跨境電商,黎萍經(jīng)歷了從“人找貨”到“貨找人”的模式轉(zhuǎn)變。

“這個(gè)方式在海外已經(jīng)很流行,主要發(fā)掘一些小B買家,一次要貨5000或1萬件,符合公司的銷售預(yù)期。線上談成后,再通過跨境電商或其他渠道完成交易。”黎萍說。

最近,陳少平在關(guān)注Tik Tok(抖音短視頻國際版)上的賣貨渠道。“商家拍一些新奇的短視頻,吸引粉絲關(guān)注,把流量引到跨境電商獨(dú)立站,在獨(dú)立站上完成交易。”他和團(tuán)隊(duì)也打算嘗試這種新玩法。(部分受訪者為化名)記者完顏文豪

  • 標(biāo)簽:出口,跨境電商,海外賣點(diǎn)

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