中國(guó)手機(jī)傷心印度：五年衛(wèi)冕，一朝輸敵

印度的榜單，三星的手腕，小米的傷感。

最近，印度手機(jī)市場(chǎng)掀起了一股中國(guó)手機(jī)降價(jià)潮。

(資料圖)

據(jù)韓媒報(bào)道，小米、一加、摩托羅拉等中國(guó)手機(jī)品牌紛紛開始在印度市場(chǎng)實(shí)施大幅降價(jià)策略，一些旗艦機(jī)型降價(jià)一度超過800元。

比如小米 12 Pro就降價(jià)了1萬盧比（約合人民幣837元），一加 10R、moto edge 30等機(jī)型也降價(jià)3000盧比到4000盧比（約合人民幣251元到335元）不等。

值得一提的是，這些降價(jià)產(chǎn)品多以中高端機(jī)型為主。

中國(guó)手機(jī)廠商為何要降價(jià)？這或許與中國(guó)手機(jī)品牌近來在印度市場(chǎng)遭遇的“挫折”有關(guān)。

去年四季度，三星在出貨份額上正式超越小米成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)第一，自2018年從三星手中奪得第一后，小米第一次被三星反超了。

▲2021年Q4至2022年Q4印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨份額曲線，來源：IDC

除了銷量上的疲軟，近兩年來，以小米為代表的中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)可以說是屢屢碰壁：印度政府三番五次“找麻煩”，不是凍結(jié)資產(chǎn)，就是找高管“約談”。這些事，小米、OPPO、vivo幾乎都經(jīng)歷過。

一時(shí)間，輿論一度營(yíng)造出一種“小米在印度不行了”、“中國(guó)手機(jī)在印度不行了”的態(tài)勢(shì)。

如今印度已經(jīng)超過美國(guó)成為全球第二大手機(jī)市場(chǎng)，而印度也即將在人口數(shù)上超越中國(guó)，成為全球人口第一大國(guó)。在印度市場(chǎng)重要性愈發(fā)凸顯、印度中產(chǎn)階級(jí)快速壯大、印度消費(fèi)電子市場(chǎng)高速發(fā)展的今天，中國(guó)手機(jī)品牌真要搭不上印度這班車了嗎？

中國(guó)手機(jī)稱霸印度市場(chǎng)的光景，真要成為過去時(shí)了嗎？

事實(shí)可能沒有表面看上去這么簡(jiǎn)單。

即使銷量有所下滑，中國(guó)手機(jī)品牌依舊在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量前五中占據(jù)四席，且整體份額總和超過55%，印度智能手機(jī)市場(chǎng)半壁江山依舊屬于中國(guó)品牌。

一位印度當(dāng)?shù)厥謾C(jī)經(jīng)銷商曾在接受采訪時(shí)說，在印度，用“家喻戶曉”來形容小米、OPPO、vivo、realme這幾個(gè)頭部中國(guó)品牌，一點(diǎn)都不過分。

雖然中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的整體地位目前仍難以撼動(dòng)，但三星對(duì)于小米的反超不禁令人開始思考一個(gè)問題：

在印度市場(chǎng)一直難逢對(duì)手的中國(guó)手機(jī)品牌小米，為何會(huì)失去霸主地位？

而小米丟冠是否只是一個(gè)開始？在中印關(guān)系未能明顯緩和、消費(fèi)電子市場(chǎng)短期難以明顯回暖、全球經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊凸顯的各類復(fù)雜因素交織下，印度市場(chǎng)對(duì)于所有中國(guó)智能手機(jī)品牌是否都在醞釀新的挑戰(zhàn)？

深入印度手機(jī)市場(chǎng)后，我們發(fā)現(xiàn)事實(shí)并沒有想象中那樣簡(jiǎn)單，以三星蘋果為代表的高端歐美日韓品牌、中國(guó)手機(jī)品牌和印度本土品牌三方之間正在上演一場(chǎng)極為復(fù)雜且精彩的對(duì)決，而真正的勝負(fù)還遠(yuǎn)未分出。

三星超過小米，不是小米不行了，而是印度市場(chǎng)變了

在印象中，小米在印度市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)似乎早已成了“常識(shí)”，中國(guó)手機(jī)品牌的“性價(jià)比”，也是其他海外品牌所難以企及的，所以當(dāng)四季度三星反超小米奪得出貨量第一時(shí)，很多人的第一反應(yīng)都是：為什么？

要回答這個(gè)問題，我們不妨從多個(gè)維度回顧一下四季度的印度智能手機(jī)市場(chǎng)。

首先，從出貨市場(chǎng)份額來看，根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，四季度三星的市場(chǎng)份額從去年的16%增加至今年的20%，的確增長(zhǎng)了不少，反觀小米這邊則從21%降至18%。

▲2022年Q4印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨份額，來源：Counterpoint

不過值得注意的是，vivo和OPPO兩大品牌份額均有明顯提升，其中vivo的市場(chǎng)份額更是增長(zhǎng)了5個(gè)百分點(diǎn)，出貨份額漲幅甚至超過了三星。OPPO這邊則是從9%提升至11%。

看來，小米的大幅度下滑，放之于整個(gè)中國(guó)手機(jī)品牌，并非普遍現(xiàn)象。

當(dāng)我們把目光聚焦于realme時(shí)，或許答案已經(jīng)浮上水面。realme四季度出貨份額從去年的17%大跌至8%，也從去年的第三名一路跌至第五名。

那么小米和realme是否有共同點(diǎn)呢？沒錯(cuò)，這兩大品牌均以“極致性價(jià)比”出名，2023年之前，其產(chǎn)品幾乎均以中低端智能手機(jī)為主。

是不是印度低端智能手機(jī)市場(chǎng)出了問題？

從IDC給出的數(shù)據(jù)來看，2022年的印度智能手機(jī)市場(chǎng)，呈現(xiàn)出明顯的“向高端化發(fā)展”的趨勢(shì)。全年印度智能手機(jī)的平均售價(jià)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的224美元（約合人民幣1540元），同比增長(zhǎng)了18%。

而低于150美元（約合人民幣1032元）的機(jī)型市場(chǎng)占有率從54%降低至46%，低于120美元（約合人民幣825元）的機(jī)型市場(chǎng)占有率更是從兩年前的41%降低至26%。

除了這些“百元機(jī)”、“千元機(jī)”，2000元檔位的“中端機(jī)”市場(chǎng)同樣出現(xiàn)了萎縮，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，300美元（約合人民幣2063元）以下市場(chǎng)的整體出貨量降幅達(dá)到了15%。

相反，500美元（約合人民幣3438元）以上的高端機(jī)型出貨量卻大漲了55%。

可以說，小米和realme的主戰(zhàn)場(chǎng)，也就是印度的中低端智能手機(jī)市場(chǎng)，在2022年遭遇了“滑鐵盧”。

誠(chéng)然，三星在印度市場(chǎng)也有不少低端機(jī)產(chǎn)品，但相比小米，三星的產(chǎn)品線在各個(gè)價(jià)格段覆蓋的更為全面，比如在中高端市場(chǎng)，三星的F系列、M系列以及旗艦S系列智能手機(jī)均在印度市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的銷售表現(xiàn)。

相比之下，2022年小米和realme在中高端智能手機(jī)市場(chǎng)幾乎還處于“空白”狀態(tài)，雖然兩者在國(guó)內(nèi)均有高端旗艦機(jī)布局，但在印度市場(chǎng)中還是以中低端產(chǎn)品布局為主。

比如去年在印度市場(chǎng)，售價(jià)120美元以下的機(jī)型，小米有39款，而三星只有7款。相反，360美元以上的中高端機(jī)型，三星有16款，而小米只有6款。

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，360美元以上的高端智能手機(jī)僅占小米手機(jī)總出貨量不到1%。

▲三星和小米近兩年不同價(jià)格段機(jī)型出貨份額占比情況，來源：Counterpoint

如果以高端機(jī)中的5G智能手機(jī)為例，三星和小米之間的機(jī)型布局差異會(huì)更加明顯。

當(dāng)我們?cè)谟《茸畲箅娚唐脚_(tái)Flipkart的手機(jī)品類中，將篩選標(biāo)簽選中5G后，頁(yè)面顯示的前六款手機(jī)中有三款都是三星手機(jī)，第一款為蘋果的iPhone 14，剩下的兩款為摩托羅拉機(jī)型。

▲Flipkart官網(wǎng)手機(jī)分類中，選中5G標(biāo)簽后的呈現(xiàn)結(jié)果

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年5G智能手機(jī)大約占了印度智能手機(jī)市場(chǎng)三分之一的出貨份額，而2023年5G智能手機(jī)出貨量占比可能會(huì)提升至60%，增幅十分明顯。

而在印度的5G智能手機(jī)市場(chǎng)中，三星和蘋果幾乎成了唯二的選擇。

實(shí)際上，此前小米這樣的產(chǎn)品布局，給了三星很大的增長(zhǎng)空間，2022年印度中高端智能手機(jī)市場(chǎng)的很大一部分增量，都被三星吃去了，而另一部分則被蘋果吃去。

根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2022年三星以21%的市場(chǎng)份額成為了印度最暢銷的5G智能手機(jī)品牌，在365美元以上市場(chǎng)中出貨量超過蘋果，以38%的出貨份額位居第一。而在550美元以上市場(chǎng)中，三星也是出貨量增長(zhǎng)最快的品牌。

總體來看，作為全球第二大、未來有潛力與中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)“掰手腕”的印度智能手機(jī)市場(chǎng)，是在快速發(fā)展變化的，用戶需求、消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品都在快速迭代。

隨著印度中產(chǎn)階級(jí)的不斷壯大，印度在消費(fèi)電子領(lǐng)域的消費(fèi)水平是在快速提升的，蘋果、三星這樣的高端品牌也日益受到印度消費(fèi)者的認(rèn)可和選擇。手機(jī)均價(jià)的上漲、5G手機(jī)的加速普及，都成為了新的行業(yè)變量和機(jī)遇。

三星顯然更好地抓住了這種變化帶來的機(jī)遇，并成功實(shí)現(xiàn)了反超。

三星為何能賣好“高端機(jī)”？印度已成重點(diǎn)押寶對(duì)象

三星在印度智能手機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆襲，是抓住了印度中高端智能手機(jī)市場(chǎng)的崛起浪潮。但在這樣的成績(jī)背后，三星究竟是如何賣好“中高端手機(jī)”的？對(duì)于不少印度普通消費(fèi)者來說，可能花3萬盧比（約合人民幣2518元）購(gòu)買一部智能手機(jī)仍然不是一件容易的事。

這就要說到三星在印度市場(chǎng)亮出的關(guān)鍵殺手锏之一：貸款服務(wù)。

簡(jiǎn)單來說，就是分期購(gòu)，就像我們常用的支付寶花唄、京東白條，或者是銀行卡分期貸款。

比較值得一提的是，根據(jù)印度當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，三星這項(xiàng)貸款服務(wù)，可以為印度沒有貸款歷史、信用評(píng)分較低甚至是沒有工資單的消費(fèi)者提供“方便和有保證”的貸款。

提供這項(xiàng)服務(wù)對(duì)三星來說是有風(fēng)險(xiǎn)的，但對(duì)于消費(fèi)者來說卻極大降低了購(gòu)買高端手機(jī)的門檻。

據(jù)了解，印度當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)零售商們都非常認(rèn)可這項(xiàng)服務(wù)，并對(duì)這項(xiàng)政策給予充分支持。

印度一家手機(jī)店的老板Sanjeev Kumar Verma在接受媒體采訪時(shí)說，以前他每個(gè)月只能賣出5部三星手機(jī)，但現(xiàn)在他一個(gè)月能賣20部，其中18部都是通過三星的貸款服務(wù)買的。

三星印度移動(dòng)部門負(fù)責(zé)人Raju Pullan稱，這項(xiàng)貸款計(jì)劃在2022年的印度市場(chǎng)為三星帶來了10億美元的銷售額。

如果說貸款服務(wù)的推出，讓印度普通消費(fèi)者“買得起”三星高端手機(jī)，那么三星在印度市場(chǎng)渠道建設(shè)方面的努力則讓消費(fèi)者“買得到”三星手機(jī)。

三星印度移動(dòng)業(yè)務(wù)主管Aditya Babbar特別提到，三星2022年對(duì)于線上和線下銷售都有所加強(qiáng)，比如線上三星的主力機(jī)型都會(huì)提供更大的折扣力度，最大折扣甚至可以超過60%。

此外針對(duì)線下市場(chǎng)，三星擴(kuò)大了零售店的布局范圍，現(xiàn)在印度消費(fèi)者不僅可以在大城市買到三星的旗艦手機(jī)，還可以在二三線城市以及小城鎮(zhèn)體驗(yàn)到三星的手機(jī)。

從三星的銷售數(shù)據(jù)來看，印度小城鎮(zhèn)高端手機(jī)市場(chǎng)的增速要遠(yuǎn)高于大城市。

這一系列布局，讓越來越多的印度消費(fèi)者接觸到了三星手機(jī)，三星高端手機(jī)在印度市場(chǎng)的受歡迎程度也越來越高。據(jù)報(bào)道，三星Galaxy S23系列在發(fā)布后的24小時(shí)內(nèi)，在印度接到了近14萬部訂單，是上一代旗艦發(fā)售首日訂單的2倍。

最后，想在印度做好生意，除了做好消費(fèi)者方面的工作，有一件事必須要重視，那就是要跟印度政府打好交道。

近年來，三星在印度市場(chǎng)的本土化布局不可謂不頻繁。

據(jù)報(bào)道，目前三星最新的旗艦智能手機(jī)Galaxy S23系列、以及Galaxy Z Fold4系列折疊屏旗艦機(jī)，都已經(jīng)開始在印度組裝生產(chǎn)了。并且三星也向印度政府承諾，將在推動(dòng)印度市場(chǎng)發(fā)展方面繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

除了生產(chǎn)基地的建設(shè)，三星甚至還建立了一個(gè)以印度市場(chǎng)為重點(diǎn)的研究中心。

三星智能手機(jī)業(yè)務(wù)總裁TM Roh在公開采訪中特別說道：“印度是三星希望奪回的一個(gè)重要市場(chǎng)。”

總體來看，三星的成功并非偶然，冰凍三尺非一日之寒。三星在印度手機(jī)市場(chǎng)從生產(chǎn)體系建設(shè)、渠道鋪設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷到金融服務(wù)等多方面發(fā)力，最終能夠在市場(chǎng)需求發(fā)生轉(zhuǎn)型時(shí)抓住這波機(jī)遇。

小米為何錯(cuò)失良機(jī)？表象之下或藏著深層次“內(nèi)部矛盾”

雖然三星在印度中高端智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)并非小米不可企及的，甚至從高端機(jī)的“產(chǎn)品力”來講，小米的12系列、小米13系列近年來都在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)中取得了不錯(cuò)的表現(xiàn)，也贏得了不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑。

小米并不是沒有拿得出手的高端產(chǎn)品，相反，從雷軍宣布小米將向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊起，小米就一直重視高端旗艦產(chǎn)品的打造。

小米這次在印度智能手機(jī)市場(chǎng)“節(jié)奏”把握上的失誤，有些令人感到意外。因?yàn)榇饲靶∶自谟《仁袌?chǎng)的成功，恰恰源于小米對(duì)印度智能手機(jī)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握，以及產(chǎn)品策略上的成功。

2014年7月，小米正式進(jìn)入印度市場(chǎng)，同年5月加入小米的馬努·杰恩（Manu Kumar Jain），成為了小米印度業(yè)務(wù)發(fā)展初期的“靈魂人物”。

30歲創(chuàng)業(yè)、兩年把公司市值做到10億美元，后公司被印度本土第一大電商收購(gòu)，他是印度50位最具影響力年輕人之一、《財(cái)富》全球40位40歲以下商業(yè)精英之一，還登上過福布斯封面。

32歲那年，杰恩開始加入并執(zhí)掌小米印度，在他的帶領(lǐng)下，小米初期與印度電商巨頭Flipkart合作，通過補(bǔ)貼、大力度折扣發(fā)力當(dāng)時(shí)有著巨大增長(zhǎng)潛力、存在大量產(chǎn)品空白的印度線上手機(jī)市場(chǎng)。

小米進(jìn)入印度市場(chǎng)初期每年只發(fā)布2-3款手機(jī)，堅(jiān)持打造精品，將每款手機(jī)都打造成了“爆款”，此外得益于一把手杰恩對(duì)印度市場(chǎng)的深刻理解，小米手機(jī)能夠精準(zhǔn)提供很多印度消費(fèi)者迫切需要的本土化人性服務(wù)，比如解決印度語(yǔ)言眾多的一些特殊設(shè)計(jì)。

很快，小米就成為了印度家喻戶曉的品牌。

可以說，小米的成功，與小米在印度市場(chǎng)的用人、本土化運(yùn)作都有著密切關(guān)系。那么小米在印度市場(chǎng)的失利是否也與小米印度管理層的調(diào)整震蕩有關(guān)？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去一年里，小米印度至少有5名高管離職，其中就包括一手帶大小米印度的功臣杰恩。

2022年4月，印度執(zhí)法局傳喚了馬努·杰恩，要求其配合調(diào)查，據(jù)外媒報(bào)道，小米曾提交過一份法庭文件，稱其高管在接受印度執(zhí)法局質(zhì)詢時(shí)曾面臨“身體暴力和脅迫”的威脅。當(dāng)然，印度當(dāng)局很快發(fā)表聲明否認(rèn)了這一指控。

同年6月，小米印度公司進(jìn)行組織調(diào)整，正式宣布馬努·杰恩退任，并任命小米印尼前總經(jīng)理、小米旗下POCO創(chuàng)始成員謝子陽(yáng)為小米印度業(yè)務(wù)的新負(fù)責(zé)人。

除了杰恩，2022年小米印度離職的關(guān)鍵人物還包括CMO Jaskaran Singh Kapany、線下銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Sunil Baby以及首席商務(wù)官Raghu Reddy。

據(jù)印度媒體報(bào)道，小米在印度的薪酬水平相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低。一位前小米印度高管稱，小米中高層管理人員的薪酬比OPPO、vivo、一加、三星這些品牌要低40%-50%，他認(rèn)為這是導(dǎo)致公司高離職率的潛在原因之一。

這位小米前高管還補(bǔ)充說，雖然小米在薪酬方面沒有優(yōu)勢(shì)，但此前杰恩時(shí)代所創(chuàng)造的“創(chuàng)業(yè)文化”還是幫助小米吸引了大量人才，小米印度團(tuán)隊(duì)“非常清楚他們要做什么”，而這很大程度上依賴于圍繞杰恩建立的體系，在杰恩離開后，這個(gè)體系也面臨著“崩潰”。

他說，小米印度高層員工對(duì)謝子陽(yáng)的任命感到失望，他們認(rèn)為這會(huì)讓他們未來的職業(yè)發(fā)展受到限制。

不論如何，2022年的小米印度，的確經(jīng)歷了管理層的大幅震蕩調(diào)整，而這一系列調(diào)整或許會(huì)對(duì)小米在印度市場(chǎng)的策略、布局產(chǎn)生影響。

相比早期的“精品”策略，2021年小米在印度推出了17款不同價(jià)位的智能手機(jī)，而2022年這一數(shù)字上升到了18款。

“機(jī)?！睉?zhàn)術(shù)并沒有換來銷量上的積極反饋，相反，這一策略造成了庫(kù)存的大量積壓。直到2022年四季度的節(jié)日季促銷，小米還在計(jì)劃用線上渠道清理老款機(jī)型的庫(kù)存，最終實(shí)際銷售表現(xiàn)不佳，進(jìn)一步加劇了庫(kù)存的問題。

要知道，這個(gè)時(shí)候三星正忙著用新機(jī)型搶占中高端市場(chǎng)。

不過，在2022年印度智能手機(jī)市場(chǎng)吃了大虧的小米，也在調(diào)整著自己的產(chǎn)品布局，小米印度發(fā)言人告訴媒體，2023年小米在印度市場(chǎng)的產(chǎn)品組合將更加精簡(jiǎn)。

今年1月，小米在印度推出了Redmi Note 12系列中高端機(jī)型，其中頂配版本售價(jià)超過3萬印度盧比（約合人民幣2518元）。并且Redmi Note 12系列在印度上市兩周內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了6100萬美元的銷售額。

此外，今年小米還在印度推出了小米13 Pro旗艦手機(jī)，售價(jià)近8萬印度盧比（約合人民幣6715元），這也是小米在印度推出過的最貴的智能手機(jī)。當(dāng)然，小米還推出了與三星類似的貸款服務(wù)，降低消費(fèi)者購(gòu)買高端機(jī)的門檻。

正如開篇所說，小米最近還在一些印度市場(chǎng)的中高端機(jī)型上給予了較高的折扣力度，進(jìn)一步刺激銷售。

總體來看，在內(nèi)部、外部種種復(fù)雜因素作用之下，2022年小米在印度市場(chǎng)走的略顯不易，但小米也在積極調(diào)整，嘗試重新在中高端市場(chǎng)中“找回場(chǎng)子”。

CyberMedia Research行業(yè)情報(bào)主管Prabhu Ram認(rèn)為，小米在印度市場(chǎng)的品牌力還在，小米在印度線上線下市場(chǎng)也有著堅(jiān)實(shí)的布局，同時(shí)小米的高端產(chǎn)品有著不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)力和性價(jià)比，小米的“卷土重來”，只是時(shí)間問題。

地緣政治矛盾之下，米OV的印度神話還能否延續(xù)？

小米在印度市場(chǎng)受挫之所以受到如此高的關(guān)注度，一方面是因?yàn)榇饲靶∶组L(zhǎng)期穩(wěn)坐市場(chǎng)頭把交椅，市場(chǎng)對(duì)頭部玩家關(guān)注度更高。另一方面則是因?yàn)樾∶椎氖艽焓钱?dāng)下中國(guó)品牌出海印度的一個(gè)縮影。

在小米之外，vivo、OPPO和realme也占據(jù)著印度智能手機(jī)市場(chǎng)近三分之一的出貨份額，可以說，中國(guó)品牌在印度智能手機(jī)市場(chǎng)中長(zhǎng)期占據(jù)著主導(dǎo)地位。但今天，中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的發(fā)展，正受到越來越多“非經(jīng)濟(jì)”因素影響。

2021年10月，印度電子和信息技術(shù)部對(duì)中國(guó)智能手機(jī)品牌展開系列測(cè)試，要求獲取手機(jī)及組件的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)。

Counterpoint研究主管Tarun Pathak稱，印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)品牌進(jìn)行了一定的“限制”，印度希望清楚地了解中國(guó)企業(yè)是如何在印度開展業(yè)務(wù)的，并且印度政府意識(shí)到，印度市場(chǎng)對(duì)中國(guó)品牌的依賴超過了中國(guó)品牌對(duì)印度市場(chǎng)的依賴。

也正因如此，印度政府不太可能對(duì)中國(guó)智能手機(jī)實(shí)施全面禁令，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上還沒有能夠完全取代中國(guó)手機(jī)廠商的公司。

雖然大動(dòng)作沒有，但小動(dòng)作卻不斷。

2020年中印邊境沖突發(fā)生后，印度禁用了小米社區(qū)和小米瀏覽器，并關(guān)閉了小米社區(qū)網(wǎng)站，小米來自中國(guó)的貨物在印度港口被攔下，接受更加嚴(yán)格的審查，而一些小米線下商店還因?yàn)槊癖姷牟粷M情緒而遭到破壞。

從2021年年底到2022年5月份，印度政府已經(jīng)連續(xù)三次嚴(yán)查小米的稅務(wù)問題，2022年7月，印度稅收情報(bào)局又指控OPPO逃稅5億美元。

2022年8月，有印度媒體報(bào)道稱，印度正試圖將中國(guó)品牌手機(jī)的售價(jià)限制在1.2萬盧比（約合1001元人民幣）以上，以支持低價(jià)的低端本土手機(jī)發(fā)展。當(dāng)然，報(bào)道中提到的限制至今仍未落地。

值得一提的是，盡管印度政府動(dòng)作不斷，但中國(guó)手機(jī)品牌卻沒有過多受到這些動(dòng)作的影響。

IDC研究主管Kiranjeet Kaur稱，印度市場(chǎng)中短時(shí)間內(nèi)確實(shí)發(fā)生了一些抵制行為，但長(zhǎng)期來看，中國(guó)手機(jī)廠商們的出貨量其實(shí)并沒有受到明顯影響。

在他看來，中國(guó)手機(jī)品牌這些年已經(jīng)在印度市場(chǎng)積累了很好的口碑信譽(yù)，另一方面，印度消費(fèi)者對(duì)價(jià)格仍然十分敏感，中國(guó)手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明依然顯，且品質(zhì)過硬、功能豐富，印度消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌手機(jī)仍然十分認(rèn)可。

兩個(gè)字總結(jié)就是：真香。

當(dāng)然，中國(guó)手機(jī)品牌這樣“所向披靡”，也跟印度本土手機(jī)品牌“扶不起”有密切關(guān)系。

2020年邊境沖突之后，印度本土手機(jī)品牌本有一波逆襲的機(jī)會(huì)，但據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)大部分印度本土手機(jī)品牌所想的不是憑借自身產(chǎn)品、價(jià)格優(yōu)勢(shì)卷土重來，而是利用印度民眾的情緒。

一家公司在新機(jī)宣傳中打出“Chini Kum”的口號(hào)，而這個(gè)短語(yǔ)可以理解為“中國(guó)成分少”，另一家公司則提出用他們的手機(jī)代替中國(guó)手機(jī)，以顯示“desh bhakti（對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)）”。但最終這些手機(jī)都銷量慘淡。

簡(jiǎn)單來說就是，印度消費(fèi)者可以“窮”，但不“傻”。

印度本土品牌手機(jī)與中國(guó)品牌手機(jī)的差距不是價(jià)格，而是實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量和使用體驗(yàn)。

有意思的是，當(dāng)聽到印度政府將限制中國(guó)手機(jī)品牌售價(jià)時(shí)，很多印度當(dāng)?shù)厝硕加X得受益者是三星、諾基亞和摩托羅拉，而非印度本土手機(jī)品牌，一些印度消費(fèi)者甚至表示，他們寧愿購(gòu)買二手的非印度品牌手機(jī)，也不會(huì)選擇“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”。

一位印度手機(jī)零售商形象地打了個(gè)比喻：“印度品牌就像退休了幾年的板球明星突然又出來打球了，或許他們?cè)休x煌戰(zhàn)績(jī)，但這并不意味著今天他們能打的一樣好?！?/p>

整體來看，中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的發(fā)展雖然短時(shí)間面臨各種復(fù)雜因素的挑戰(zhàn)，但大體上并沒有失去根本的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)品牌重回巔峰，或許只是時(shí)間問題。

蘋果三星押寶的印度，已成為兵家必爭(zhēng)之地

如今談及消費(fèi)電子市場(chǎng)，印度似乎總是在話題的中心。

在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)一片蕭瑟的大環(huán)境下，印度市場(chǎng)似乎已成為巨頭們紛紛押寶的兵家必爭(zhēng)之地。三星的線上線下加強(qiáng)布局、建廠，蘋果的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移、線下零售開店。

去年在印度獨(dú)立75周年紀(jì)念日的演講中，莫迪說道：“我們必須在未來25年內(nèi)，在我們有生之年，把印度變成一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家?！?/p>

今天的印度，擁有超過14億人口，與中國(guó)相當(dāng)，但印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、居民消費(fèi)水平仍與中國(guó)差距較大，差距就意味著增長(zhǎng)空間。

印度目前4G的普及率只有55%，2022年印度市場(chǎng)的功能機(jī)銷量仍然有5700萬部，占整體手機(jī)出貨量的28.5%，印度還有很多人在用著3G手機(jī)。相比之下，2023年中國(guó)的5G普及率已經(jīng)要超過40%，4G普及率超過95%。

增量，是印度市場(chǎng)最重要的關(guān)鍵詞。而蘋果、三星這些歐美日韓巨頭重點(diǎn)布局印度市場(chǎng)，無疑也是看重了印度市場(chǎng)的高發(fā)展?jié)摿Α?/p>

印度市場(chǎng)很可能成為下一個(gè)“中國(guó)市場(chǎng)”。

因此，不僅是小米，所有中國(guó)手機(jī)品牌都要神經(jīng)緊繃，印度這塊大蛋糕，沒有人可以放棄。甚至對(duì)于所有消費(fèi)電子企業(yè)來說，印度市場(chǎng)都需要重點(diǎn)研究，在國(guó)內(nèi)各類電子產(chǎn)品市場(chǎng)紅利逐漸見底、普及率逐漸遇到瓶頸之下，尋找新興增量市場(chǎng)，或許是一場(chǎng)攸關(guān)生死、不允許失敗的仗。

結(jié)語(yǔ)：印度智能手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整或帶來新契機(jī)

從小米手機(jī)暫時(shí)丟掉印度市場(chǎng)第一的表象之下，我們看到了印度智能手機(jī)市場(chǎng)正在發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。而全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)下行、通貨膨脹、地緣政治博弈加劇等眾多因素，也成為所有中國(guó)品牌出海必須要面對(duì)的“不確定性”。

全球科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展自有其規(guī)律，各個(gè)新興市場(chǎng)就像一座座金礦，被不斷開采，而印度顯然是下一個(gè)“富礦”，所有科技巨頭都虎視眈眈、垂涎三尺。

未來印度智能手機(jī)市場(chǎng)必然還會(huì)發(fā)生更加深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，能否把握住這些轉(zhuǎn)型、變革，準(zhǔn)確抓住用戶需求的變化，對(duì)于所有智能手機(jī)廠商，都會(huì)是更大的考驗(yàn)。

作者 | 云鵬

編輯 | 心緣

標(biāo)簽：