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電商大變局品牌對策研究報告

實況網(wǎng) | 2023-04-12 09:35:36

2023年,頭部電商平臺的“百億補(bǔ)貼”大戰(zhàn)推倒了多米諾骨牌。

價格纏斗、直播/視頻爭奪、滲透對攻,電商三大變局將對全行業(yè)產(chǎn)生深刻影響——國內(nèi)電商正式進(jìn)入存量競爭時代,24年狂飆突進(jìn)式的增量發(fā)展宣告結(jié)束。

品牌與平臺,一榮俱榮,共生共存。存量競爭之下,電商行業(yè)巨變會對品牌產(chǎn)生哪些重要影響?面對這些影響,品牌要采取何種應(yīng)對策略,方能求存發(fā)展?

靈狐科技營銷研究院從多個維度對存量競爭狀態(tài)下電商行業(yè)的變化、趨勢進(jìn)行研究和洞察,推出《2023電商行業(yè)大變局——品牌對策研究報告》,并提出了六大應(yīng)對策略,助力品牌審時度勢,固本精進(jìn)。

電商在2023年的走向呈現(xiàn)出三大變局:

一是價格戰(zhàn)趨向白熱化。京東“百億補(bǔ)貼”改變平臺規(guī)則,引發(fā)電商行業(yè)低價多米諾效應(yīng):淘寶在會員中放水低價,抖音擬推OPM指標(biāo)強(qiáng)調(diào)訂單轉(zhuǎn)化,拼多多百億補(bǔ)貼偏向大牌正品……幾乎所有頭部平臺都卷入價格大戰(zhàn)。

二是直播、視頻內(nèi)容持續(xù)升溫。電商流量進(jìn)一步向直播傾斜,京東削弱圖文強(qiáng)化視頻,手淘直播獲得70%推流,小紅書打造全品類直播電商平臺,本地生活找到了外賣帶貨新方向。

三是傳統(tǒng)電商與興趣電商開始相互滲透。面對傳統(tǒng)電商猛攻直播、短視頻領(lǐng)域,抖音、快手以上線貨架電商,利好個人開店等策略應(yīng)對,傳統(tǒng)電商和興趣電商兩股力量互探對方基盤業(yè)務(wù)。

三大變局背后,是網(wǎng)民數(shù)量趨近飽和,新增流量見頂,電商發(fā)展空間日益狹小等無法回避的現(xiàn)實;而隨著通過視頻、直播來種草、消費的方式被網(wǎng)民廣泛接受,各個平臺都在加快圍繞“內(nèi)容+視頻”的模式穩(wěn)“長板”、補(bǔ)“短板”的動作,以期穩(wěn)住老用戶、吸納新用戶。

電商全面進(jìn)入存量競爭階段,接踵而來的不僅僅是價格戰(zhàn),而是整個行業(yè)在生態(tài)、戰(zhàn)略、模式、資源、渠道、供應(yīng)鏈、人貨場、數(shù)據(jù)等維度上的全局之戰(zhàn)。

但同時,趨勢的明朗也使得一些行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題逐漸清晰,電商開始從試探性的“熱身跑”轉(zhuǎn)入方向明確的“加速跑”,全力沖刺“下半場“。

作為戰(zhàn)略性營銷渠道,電商行業(yè)的變局必然對品牌產(chǎn)生重大影響,顯而易見的是單品單件利潤率、營銷轉(zhuǎn)化率下降,部分品類將承受在電商市場被洗牌的壓力。特別要注意的是,同樣面對電商變局,不同品類、不同品牌,甚至同一品類同一品牌在不同的階段,其所面對的問題和壓力并不一樣。

在這種形勢下,對品牌而言最重要的是全局著眼,細(xì)處著手,順勢而為,謀定而動。品牌需要了解并制訂完善的應(yīng)對策略和全面解決方案,以“全域布局,精準(zhǔn)定位,分布營銷”為戰(zhàn)略核心,推進(jìn)包括產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、運營策略、合作策略在內(nèi)的“從貨到人與場”的全面進(jìn)化。

以上為《電商大變局品牌對策研究報告》的部分內(nèi)容

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