很多人對B站一季度凈虧損超6億元_業(yè)績不及預(yù)期股價大跌具體是什么情況比較關(guān)心,現(xiàn)在讓我們一起來瞧瞧具體是什么情況吧!
(相關(guān)資料圖)
作為最后一家發(fā)布2023年一季度財務(wù)報告的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),B站尤為引人注目,大家關(guān)心的不是B站能賺多少錢,而是在今年一季度虧了多少,是否比預(yù)期以及去年一季度虧得多。之所以如此是因?yàn)檫@家國內(nèi)最富盛名的UGC長視頻網(wǎng)站從創(chuàng)立之日起就沒賺過錢,說句不太中聽的話,對B站而言虧得少就是賺!
2023年一季度凈虧6.28億元,遠(yuǎn)好于預(yù)期6月1日港股收盤后B站發(fā)布了2023年一季度財報并召開了電話會議,根據(jù)財報顯示,2023年1-3月B站實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50.5元,同比增長0.3%;歸屬于母公司的凈虧損為6.28億元,同比收窄72.5%。
B站延續(xù)了虧錢賺吆喝的傳統(tǒng),但不同的是今年一季度的虧損狀況遠(yuǎn)好于預(yù)期,要知道2022年第一季度B站的歸屬于母公司凈虧損高達(dá)22.8億元,是今年一季度的3.63倍。此外,在發(fā)布一季度財報前市場預(yù)測其在今年前三個月要虧13.8億元,實(shí)際虧損額不到這個數(shù)字的一半。
B站少虧就是賺,市場早已認(rèn)可了這個邏輯,所以從某種程度上來說B站雖然虧了6.28億元但相比于預(yù)期的虧損額而言“賺”了7.52億(13.8億-6.28億)。
少虧源自于廣告收入高速增長及成本下降一家企業(yè)要賺錢或者說少虧無非只能從兩個方面入手,一是增加營業(yè)收入、二是減少各類支出,我們來逐一分析B站今年一季度的這兩個方面做得如何。
光看營業(yè)收入我們發(fā)現(xiàn)沒有什么好多說的,總營收同比增長0.3%,幾乎沒有任何變化,不過,B站的營收結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了大變。
B站的主要業(yè)務(wù)分為四部分,分別是增值服務(wù)、廣告、移動游戲和IP衍生品及其他。相比于上年同期四大業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分別增長5%、22%、-17%和-15%。
增值服務(wù)的同比增幅小但基數(shù)高,為B站多貢獻(xiàn)了1.04億元營收,正好彌補(bǔ)了IP衍生品及其他業(yè)務(wù)收入的下降;移動游戲業(yè)務(wù)收入下跌的坑則由廣告業(yè)務(wù)填補(bǔ)。
我們發(fā)現(xiàn)在大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感嘆因全球經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致各大企業(yè)減少廣告投放使廣告業(yè)務(wù)收入下降的當(dāng)下B站卻完成了逆襲,靠著22%的增長硬生生地讓總收入維持在去年同期水平。
B站對于廣告收入上漲的解釋是公司提供的廣告產(chǎn)品優(yōu)化及廣告效率提升所致。
成本支出方面,營業(yè)成本少了2.81億元,同比下降7%。很大一部分原因是收入分成的下降。什么是收入分成呢?創(chuàng)作者在B站上傳視頻作品,在有人觀看后是能獲得廣告分成收益的,對B站來說這部分支出即為廣告分成成本。B站今年一季度在這方面的支出減少與前不久鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的UP主因收入太少停更契合了起來,看來為了減少虧損B站確實(shí)減少了給予創(chuàng)作者的補(bǔ)貼。
此外,一季度B站的銷售費(fèi)用大幅下降了30%,省出3.73億元來。銷售費(fèi)用是諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成本項(xiàng)中的大頭,也是“降本”的最佳渠道,B站同樣以此開刀。
從以上分析可知B站一季度凈虧損大幅下降的主要原因是有效控制了成本,當(dāng)然還有一個重要因素與經(jīng)營無關(guān),我會在下文中分析。
投資收益大幅增加為B站“回血”9億元僅靠營收的微漲和經(jīng)營開支的下降還不足以讓B站在今年一季度將虧損額收窄了70%以上,在B站一季度的財報中我們發(fā)現(xiàn)投資收入(虧損)項(xiàng)目有較大幅度的變化。
2022年1-3月該項(xiàng)目為虧損6.26億元,2023年1-3月為盈利2.86億元,一來一回差了9.12億元,比上面提到的任何一個報表項(xiàng)目對虧損收窄的貢獻(xiàn)都大。什么是投資收入(虧損)呢?顧名思義就是B站握有其它企業(yè)的股權(quán),去年一季度股價(估值)大幅下降、今年一季度上漲了,便形成了投資虧損或盈利。
如果不考慮包括投資損益在內(nèi)的與實(shí)際經(jīng)營不相關(guān)的因素,B站的經(jīng)調(diào)整凈虧損同比收窄了38%。
CEO提出以盈利為先,B站要引入貼片廣告了?B站的股東對2023年一季度的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該是滿意的,虧損收窄的同時大大超出市場預(yù)期,這給未來的股價提升創(chuàng)造了足夠的想象空間。
賺錢始終是公司的目的,投資者可以等但不能沒有希望地等,B站的管理層深知這點(diǎn),未來可能會將更多的精力放在讓B站實(shí)現(xiàn)盈利上。與此同時,同為長期虧損的愛奇藝今年一季度交出了一份亮眼的業(yè)績報告,凈利潤達(dá)到了6.26億元,同比上漲260%的同時創(chuàng)下歷史記錄,為首次全年盈利打下了扎實(shí)基礎(chǔ),這可能加快了B站扭虧為盈的的節(jié)奏。
B站CEO陳睿在財報中提到,“我們持續(xù)踐行盈利優(yōu)先的戰(zhàn)略”,這句話讓我們嗅到了B站可能迎來重大變化的味道。
眾所周知,B站是沒有貼片廣告的,在當(dāng)下可以說非常罕見,但凡叫得出名字的國內(nèi)外視頻內(nèi)容播放平臺都有貼片廣告,這是他們最穩(wěn)定的收入來源。一季度廣告收入大幅增加意味著B站在廣告上是有潛力可挖的,品牌方愿意投放,引入貼片廣告可進(jìn)一步增加廣告收入甚至達(dá)到一個前所未有的高度,就看B站下不下得了決心了。
有人認(rèn)為貼片廣告會影響B(tài)站的社區(qū)氛圍,導(dǎo)致用戶流失,在我看來這一觀點(diǎn)并不成立。用戶最關(guān)注的是什么?是內(nèi)容的質(zhì)量,如果兩個平臺的內(nèi)容質(zhì)量相差不大,那么沒有廣告的平臺更有優(yōu)勢;可如果內(nèi)容質(zhì)量存在差距,那么即使有廣告照樣能留下用戶,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)是最核心的因素。
另外一方面,創(chuàng)作者不可能永遠(yuǎn)用愛發(fā)電,他們是要養(yǎng)家糊口的,創(chuàng)作激勵下滑會讓腰部及以下的UP打退堂鼓,停更或許會越來越普遍。這將導(dǎo)致好的作品數(shù)量減少,最終形成劣幣驅(qū)逐良幣的局面。無法提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是原罪,哪怕沒有廣告也無法俘獲用戶的芳心,甚至?xí)尦渲禃T的人數(shù)減少,這一塊目前可是B站占比最高的收入。
YouTube是全球最成功的UGC網(wǎng)站,之所以如此是因?yàn)閾碛写罅績?yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,他們不斷更新的動力是高額的分成獎勵。YouTube為何對創(chuàng)作者如此大方呢?還不是因?yàn)橘N片廣告收入給予的底氣?
站在十字路口,B站到了要做出選擇的時候,你不選投資者就要用腳投票了。
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以上就是B站一季度凈虧損超6億元_業(yè)績不及預(yù)期股價大跌相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。