當(dāng)以《王者榮耀(海外版)》為代表的國(guó)產(chǎn)游戲在海外的年?duì)I收突破800億元，其中《原神》上線首月即創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)游戲海外營(yíng)收紀(jì)錄;當(dāng)《伍六七》《霧山五行》等國(guó)漫IP被海外動(dòng)漫博主熱推;當(dāng)《哪吒之魔童降世》《姜子牙》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影動(dòng)輒席卷十幾億甚至幾十億票房……中國(guó)的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)(業(yè)內(nèi)簡(jiǎn)稱為ACG產(chǎn)業(yè))似乎正迎來一個(gè)前所未有的好時(shí)代。
在日前舉行的第六屆中國(guó)青年文藝評(píng)論家“西湖論壇”上，與會(huì)人士在肯定中國(guó)ACG產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，點(diǎn)出了鮮花與掌聲之下的隱憂。一方面，劇情、IP等內(nèi)容構(gòu)建方面仍存在短板;另一方面，技術(shù)仍是困擾中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的瓶頸。
爆款背后，原創(chuàng)內(nèi)容和技術(shù)支撐仍有短板
浙江大學(xué)人文學(xué)院教授、“新時(shí)代中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派的重建與民族文化傳播研究”首席專家盤劍提出了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫游戲文學(xué)”的概念。他以自己曾經(jīng)參與評(píng)審的一部動(dòng)漫作品為例，該作品號(hào)稱是國(guó)內(nèi)第一部按照國(guó)際最高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作的原創(chuàng)3D動(dòng)畫電影，投資過億，耗時(shí)三年，但上線后卻反響平平，豆瓣評(píng)分至今只有6.1分，被很多網(wǎng)友評(píng)價(jià)為“硬件已經(jīng)足夠強(qiáng)，但劇情等軟件還需要大幅升級(jí)”“精氣有了，神去哪兒了”。在盤劍看來，這個(gè)例子非常好地說明了故事對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要性。
他同時(shí)認(rèn)為，故事的成型最終依托于文學(xué)，但動(dòng)漫游戲文學(xué)有別于傳統(tǒng)文學(xué)，有其鮮明的獨(dú)特性。從這個(gè)角度來說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與其有更加親近的關(guān)系。中南大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院教授禹建湘提供的案例，正好可以作為這一觀點(diǎn)的佐證，即唐家三少的小說《斗羅大陸》。作為一部網(wǎng)絡(luò)閱讀量超過一億的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，《斗羅大陸》先后被改編成了動(dòng)漫、游戲和電視劇。
不過，讓專家感到遺憾的是，這樣的例子并不多見，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)成為影視劇創(chuàng)作最肥沃的土壤，但對(duì)于ACG產(chǎn)業(yè)的“供養(yǎng)”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被真正開發(fā)。
除了文本有待加強(qiáng)之外，在浙江大學(xué)傳媒與國(guó)際文化學(xué)院副教授林瑋看來，相比于一些動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，我國(guó)動(dòng)漫游戲IP還沒有很好地發(fā)展起來，許多作品出完一部就沒有了后續(xù)，IP的延伸性缺失了。
IP的延伸性缺失，除了部分從業(yè)者習(xí)慣了快餐化、賺快錢之外，很大程度上也是受制于技術(shù)。中國(guó)藝術(shù)研究院副研究員孫佳山以《哪吒之魔童降世》為例進(jìn)行解釋，該片超過50億元票房，有超過70家國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)參與了制作，被視為是全行業(yè)的齊心協(xié)力，但這樣高水平的動(dòng)畫產(chǎn)出每年最多一兩部，恰恰說明了我國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)集中度分散、“單兵作戰(zhàn)”能力不足。而這也是《大圣歸來》《大魚海棠》等前些年的爆款動(dòng)畫在資金上已沒有太大困擾的情況下無(wú)法推出續(xù)作的真正原因。“何況這些年票房、口碑都被認(rèn)可的動(dòng)畫代表作背后，都有外國(guó)視效團(tuán)隊(duì)的影子或隱或現(xiàn)。如若完全依靠自身技術(shù)力量，作品最終呈現(xiàn)的效果恐怕還得打個(gè)問號(hào)。”孫佳山說。
突破瓶頸，打造全產(chǎn)業(yè)鏈或是出路
在研究者看來，要補(bǔ)上中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容與技術(shù)上的短板，需要從打造全產(chǎn)業(yè)鏈入手。這也是動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家的通行路徑。一方面，打造全產(chǎn)業(yè)鏈有助于通過動(dòng)漫、游戲和各種衍生產(chǎn)品開發(fā)來實(shí)現(xiàn)IP的延伸性，另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效集中和整合資源，有助于技術(shù)上的革新與提升，從而將好的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量產(chǎn)品。
值得一提的是，以往人們說到動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈，更多是從行業(yè)的宏觀布局層面來理解，如今越來越多的公司開始認(rèn)識(shí)到打造全產(chǎn)業(yè)鏈的意義并付諸實(shí)踐。最近頻頻被提及的“米哈游”就是一個(gè)成功的例子。這家位于上海的公司歷時(shí)四年打造的手游《原神》，上線首月即登頂20多個(gè)國(guó)家的應(yīng)用商店暢銷榜，并攬獲多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)。孫佳山認(rèn)為，除了游戲本身的成功之外，該公司的運(yùn)作方式更值得關(guān)注。其相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)，用“連續(xù)劇”來形容公司的商業(yè)邏輯，即先從成本相對(duì)較低的小說入手來嘗試各種角色和整體風(fēng)格，選擇市場(chǎng)接受度高的制作成漫畫和短篇?jiǎng)赢?，進(jìn)一步成熟之后推出公司的核心產(chǎn)品，也就是游戲，最后是衍生品——這實(shí)際上就是一種全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
打通全產(chǎn)業(yè)鏈的另一面，是在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)中主攻同一系列產(chǎn)品，從而形成精品IP。從2011年成立以來，米哈游一共只推出過五款游戲，其中四款仍在運(yùn)營(yíng)，這在平均壽命僅為一年半的手游市場(chǎng)上并不多見。
去年7月，由六道無(wú)魚工作室出品的國(guó)漫《霧山五行》上線即受到漫迷追捧，豆瓣評(píng)分始終在9分以上。記者注意到，作為一家成立不久的工作室，六道無(wú)魚的員工包括創(chuàng)始人林魂和妻子在內(nèi)不超過20人，林魂更是一人包下導(dǎo)演、出品人、原畫、腳本、動(dòng)作設(shè)計(jì)、分鏡、聲演甚至還有主題曲演唱等多個(gè)身份。這直接造成了該劇集制作上的辛苦和影響力的擴(kuò)大。在林魂看來，盡快打造一條穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，已是公司的當(dāng)務(wù)之急。(記者 郭超豪)
