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萬達(dá)又甩掉一塊“包袱”:萬達(dá)百貨被蘇寧易購正式收購

(原標(biāo)題:萬達(dá)百貨沉浮史:集團(tuán)曾“輸血”助力 如今悄無聲跡)

這是在連續(xù)出售酒店、文旅、海外地產(chǎn)、物管等資產(chǎn)后,萬達(dá)甩掉的又一塊“包袱”。

2月12日,蘇寧易購董事長張近東宣布,蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司(以下簡稱“萬達(dá)百貨”)下屬全部37家百貨門店。但交易價(jià)格不詳。

這是在連續(xù)出售酒店、文旅、海外地產(chǎn)、物管等資產(chǎn)后,萬達(dá)甩掉的又一塊“包袱”。在此之前,曾被寄予厚望的萬達(dá)百貨許久沒有消息,幾乎被外界遺忘。

萬達(dá)百貨創(chuàng)立于2007年,前身為“萬千百貨”。是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期,為了支持萬達(dá)廣場(chǎng)而衍生的業(yè)態(tài)。

成立初期,萬達(dá)百貨主要依靠萬達(dá)集團(tuán)的“輸血”進(jìn)行快速擴(kuò)張,雖然收入迅速增長,但仍處于虧損狀態(tài)中。2012年,萬千百貨更名為萬達(dá)百貨,集團(tuán)對(duì)萬達(dá)百貨的投資逐漸縮減并撤出,希望萬達(dá)百貨獨(dú)立發(fā)展,自負(fù)盈虧。

但此后,萬達(dá)百貨的發(fā)展并不順利,業(yè)績也出現(xiàn)波動(dòng)。

2013年,萬達(dá)百貨完成收入154.9億元。由于推遲了長沙、武漢等幾家店的開業(yè),全年僅完成調(diào)整后計(jì)劃的91%,凈利潤增虧7%。萬達(dá)百貨也成為當(dāng)年集團(tuán)“唯一完成指標(biāo)不佳的公司”。

2014年,“在經(jīng)濟(jì)放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢(shì)下”,萬達(dá)百貨新開店24家,累計(jì)開店99家,收入256億元,完成年計(jì)劃的101.6%,同比增長65.3%;完成利潤目標(biāo)。

2015年,萬達(dá)百貨收入230.5億元,比上年出現(xiàn)下滑。2016年,萬達(dá)百貨的收入進(jìn)一步下滑到178.2億元。

從2015年開始,萬達(dá)百貨就出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象,并引發(fā)商戶的聯(lián)合抗議。當(dāng)年7月,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。當(dāng)年全年,萬達(dá)百貨關(guān)掉了全國約90家百貨門店中的46家,僅保留盈利門店。

據(jù)悉,電商沖擊、經(jīng)濟(jì)放緩、成本上升等,都是萬達(dá)百貨關(guān)店的原因。且長期以來,萬達(dá)百貨的毛利率一直低于行業(yè)平均水平。

此后,萬達(dá)在夯實(shí)地產(chǎn)、文化等業(yè)務(wù)等同時(shí),又大舉布局金融、電商、科技等新興產(chǎn)業(yè)。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萬達(dá)百貨,在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的重要性明顯下降。

2017年,萬達(dá)將商業(yè)地產(chǎn)研究院、資產(chǎn)管理部劃轉(zhuǎn)至商管集團(tuán),代管萬達(dá)百貨、兒童娛樂公司。至此,萬達(dá)百貨成為商管集團(tuán)旗下的業(yè)務(wù)板塊。在2017年和2018年的萬達(dá)集團(tuán)年會(huì)上,不再單獨(dú)公布萬達(dá)百貨的業(yè)績。

此間,為應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn),萬達(dá)陸續(xù)出售酒店、文旅、海外地產(chǎn)等資產(chǎn),金融、物業(yè)等板塊也有出售動(dòng)作。經(jīng)過一系列調(diào)整,萬達(dá)確立了地產(chǎn)、商管、文化、金融等四個(gè)主要業(yè)務(wù)集團(tuán)。

2018年初,萬達(dá)百貨也陷入出售傳聞,傳言中的接盤方為銀泰商業(yè),但此后并無下文。時(shí)隔一年后,蘇寧易購成為接盤方。據(jù)悉,早在2015年,雙方就曾展開合作,蘇寧還于2018年初入股萬達(dá)商業(yè)。

公開資料顯示,目前萬達(dá)百貨在全國有37家門店,大多位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域。

分析人士認(rèn)為,如今百貨業(yè)整體不佳,萬達(dá)收縮戰(zhàn)線也合情合理。整體出售的做法,意味著萬達(dá)要徹底放棄這部分業(yè)務(wù)。

同時(shí),在萬達(dá)集團(tuán)的收入結(jié)構(gòu)中,萬達(dá)百貨占比較少(近年來占比不足5%),其重要性已今非昔比。與此前的出售動(dòng)作相比,出手萬達(dá)百貨并非是應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn),而更多出于“止損”的目的,并擬集中力量發(fā)力其他業(yè)務(wù)。

截至記者發(fā)稿時(shí),萬達(dá)方面尚未對(duì)此交易做出回應(yīng)。

  • 標(biāo)簽:蘇寧易購收購萬達(dá)百貨

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