5月19日，我愛我家公告披露，因未能就核心交易條款達成一致，決定終止收購中環(huán)互聯(lián)的100%股權。我愛我家2018年年報展望的“運營門店網絡拓展至25個城市，總門店數(shù)超6000家”目標，至此暫時擱淺。
核心交易條款未達成一致
這樁意在推進我愛我家門店數(shù)“跨越式增長”的收購始于去年12月17日。我愛我家與交易對方簽訂購買資產框架協(xié)議，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買南昌中環(huán)互聯(lián)信息服務股份有限公司(簡稱“中環(huán)互聯(lián)”)19名股東合計持有的標的公司100%的股權;同時，擬以詢價方式向不超過10名符合條件的特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。交易如完成，中環(huán)互聯(lián)將成為我愛我家全資子公司。
此次重大資產重組預案披露后，去年12月24日，深交所向我愛我家下發(fā)了重組問詢函。之后，我愛我家對預案部分內容進行了修訂、補充和完善。
對于終止此次收購的原因，公告稱，“重組預案披露后，雖經認真磋商，交易各方對各種因素重新評估，最終未能就本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買標的資產事項的核心交易條款達成一致意見。”因此，我愛我家決定終止本次重大資產重組，并與交易對方中環(huán)互聯(lián)19名股東簽訂終止協(xié)議。
公告稱，終止本次重大資產重組對我愛我家沒有實質性影響，未來，將繼續(xù)對產業(yè)鏈擴張保持積極的態(tài)度。此前，在今年4月，我愛我家以5.6億元收購藍海購全部股權，進軍社區(qū)商業(yè)地產。業(yè)內人士指出，上市后，我愛我家收購動作頻頻，證明其戰(zhàn)略大擴張的導向。然而，收購并非一帆風順，在本次終止收購中環(huán)互聯(lián)之前，我愛我家欲收入囊中的“野鴨”就已飛走。因構成關聯(lián)交易，今年4月8日，我愛我家宣布云百大地產放棄對野鴨湖房地產40%股權的優(yōu)先購買權。
門店覆蓋華中主要城市“藍圖”遇挫
在今年4月我愛我家發(fā)布的首份完整年度報告中，展望了收購中環(huán)互聯(lián)后的“藍圖”。報告描述：待業(yè)務合并完成后，我愛我家運營門店網絡將拓展至25個城市，總門店數(shù)超6000家，員工總人數(shù)將超7.5萬人。然而，收購中環(huán)互聯(lián)終止，這一“藍圖”也遇挫。
中環(huán)互聯(lián)成立于2001年，2008年全面轉向加盟模式，是國內較早采用加盟模式的房地產中介服務行業(yè)企業(yè)，被譽為“中國式加盟”，在南昌、長沙、武漢、太原等地有較強的競爭優(yōu)勢。
去年底收購消息傳出時，我愛我家曾向新京報記者表示，我愛我家與中環(huán)互聯(lián)在優(yōu)勢區(qū)域上有互補效應，通過交易，我愛我家將在門店布局上加大對江西及華中地區(qū)主要城市的覆蓋。
事實上，我愛我家欲收購中環(huán)互聯(lián)，意在實現(xiàn)直營和加盟并行的戰(zhàn)略目標，尤其是將現(xiàn)階段不適合直營模式擴張的城市范圍納入我愛我家市場拓展的版圖，提升市場占有率。我愛我家希冀通過收購，快速形成覆蓋全國北部、東部和中西部主要大中城市的門店網絡，而目前，我愛我家僅在華東區(qū)域有明顯的市占優(yōu)勢。
據(jù)我愛我家年報，未來三年，我愛我家計劃實現(xiàn)業(yè)務覆蓋70座國內主要大中城市，門店達1萬家，經紀人數(shù)量達10萬人，房屋資產管理規(guī)模達100萬套的戰(zhàn)略目標。目前，我愛我家在17個主要一、二線城市擁有3200多家門店(含452家加盟店)。我愛我家能否如期實現(xiàn)門店擴張目標，尚未可知。(記者王海亮)
新京報記者王海亮編輯武新校對吳興發(fā)
