2021年，是卡本品牌管理部（以下簡(jiǎn)稱卡本品牌部）突破與蛻變的一年：
卡本組織參與“希望膠帶，帶你回家”公益活動(dòng)，61天利用粘有走失兒童信息膠帶的產(chǎn)品傳播走失兒童信息共計(jì)36000余條；
首次開設(shè)“卡本建筑加固系列課程”，2021年全年累計(jì)場(chǎng)觀人次超23萬；
主導(dǎo)“聚‘膠’加固未來 筑造美好生活——暨卡本成立12周年”沙龍主題活動(dòng)，線上直播觀看人次超36萬……
作為卡本品牌對(duì)外發(fā)聲和形象建設(shè)的部門，卡本品牌部自2019年重組后便承擔(dān)著打造“強(qiáng)勢(shì)品牌”的責(zé)任與使命。
而在卡本五年的沉淀，卡本品牌部經(jīng)理朱曉楠也在不斷地審視著自己的內(nèi)心。他漸漸找尋到了那條他愿堅(jiān)定不移一直走下去的路。
2022年初，我們對(duì)他進(jìn)行了一次抖音直播專訪，一起來看看這些年他加入卡本的經(jīng)歷與體會(huì)吧！
注：以下僅截取部分采訪內(nèi)容，具體信息可持續(xù)關(guān)注抖音號(hào)“卡本科技”，我們將持續(xù)更新。
Q：先來介紹一下自己吧？
大家好，我是品牌管理部經(jīng)理朱曉楠，加入卡本將近5年的時(shí)間了。很高興今天能夠和大家分享自己這些年來的經(jīng)歷與體會(huì)。
Q：你還記得第一次來到卡本時(shí)的感受嗎？
我第一次來卡本就是在北京面試研發(fā)崗時(shí)。當(dāng)時(shí)我作為一個(gè)剛步入社會(huì)不久的“打工人”還有些迷茫。但當(dāng)我與面試官，畢業(yè)于清華大學(xué)碩士的湯飛湯總溝通后，我就發(fā)現(xiàn)，卡本無論是在人才理念還是在職業(yè)發(fā)展前景上，都是有它魅力所在的。
然后我又坐火車來到天津工廠，深入到了以后的工作環(huán)境進(jìn)行了解后，便對(duì)加固這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣，同時(shí)當(dāng)我看到卡本人充滿活力的工作狀態(tài)時(shí)，我覺得，大家是有一股“勁”兒在的，而這股“勁”兒恰好與我想追求的東西不謀而合。
后來也很幸運(yùn)接到了入職通知，便開始了我與卡本的這段旅程。
Q：在你加入卡本的近5年時(shí)間里，現(xiàn)在的卡本和你當(dāng)時(shí)加入時(shí)有哪些變化呢？
來卡本的這5年，我見證了公司在規(guī)模、技術(shù)實(shí)力等方面的變化。比如工廠由原來的小廠房，變成了占地2.5萬平方米的現(xiàn)代化工廠，卡本也從只有一家是國家高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)為旗下共有兩家國家高新技術(shù)企業(yè)。
當(dāng)然在這個(gè)過程中，我也從產(chǎn)品開發(fā)部到了品牌部。作為當(dāng)時(shí)產(chǎn)品施工性能的“把關(guān)者”，我就像是連接內(nèi)外部的橋梁，對(duì)內(nèi)與研發(fā)工程師協(xié)調(diào)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，對(duì)外需要收集客戶反饋，了解客戶需求。
而就是這段經(jīng)歷，讓我對(duì)于產(chǎn)品以及客戶需求有了更深的認(rèn)識(shí)，這也為我后來進(jìn)行品牌營銷工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
Q：那品牌部是如何成立的，成立之初是怎樣的情況呢？
2019年7月，承載著公司期望打造“強(qiáng)勢(shì)品牌”戰(zhàn)略的責(zé)任使命，我們卡本品牌部在天津重組。
成立之初面臨著兩個(gè)最大問題：一是人員不足，剛開始只有2個(gè)人，只能做一些以往內(nèi)容梳理的基礎(chǔ)性工作；二是新招入的品牌部人員較為年輕化，有著新鮮的想法，但對(duì)于品牌的理解以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)較淺，因此在建立初期，很多工作僅僅處于摸索階段。
可以說，成立的前半年，我們是在不斷跌倒又爬起的過程中獲得了成長(zhǎng)。漸漸地，品牌部人員由2個(gè)人發(fā)展到近10人；工作由迷茫狀態(tài)到能夠正常推進(jìn)，同事們也由原來反饋大多是“錯(cuò)誤”信息逐漸變成了認(rèn)可。
Q：在品牌部的這2年，有哪些讓你印象深刻的事情呢？
印象深刻的事情太多了。比如：
2020年我和伙伴們?cè)谝咔槠陂g發(fā)現(xiàn)了線上直播的機(jī)遇，第一次主導(dǎo)開展線上課程。從2月3日晚上9點(diǎn)提出直播想法，到2月4日下午3點(diǎn)測(cè)試完畢并開始對(duì)外傳播，一共不到20個(gè)小時(shí)，但最終卻以超過3000人次的在線學(xué)習(xí)人數(shù)完美收官。
而在2021年，我們又組織了連續(xù)8期的“建筑加固系列課程”直播，最終獲得了累計(jì)23萬人次觀看的成績(jī)，在行業(yè)內(nèi)的影響力也進(jìn)一步提升。這個(gè)過程雖然很累，但也是累并快樂著。
再比如，2021年我們首次主導(dǎo)的“卡本十二周年慶”活動(dòng)。
從活動(dòng)雛形初現(xiàn)，到不斷迸發(fā)創(chuàng)意并呈現(xiàn)，只有不到30天的時(shí)間。我印象比較深刻的是，在活動(dòng)開始前一周我們才確定了線上直播形式，但我們?cè)谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)完成了6家媒體的開發(fā)。
為了能夠確?；顒?dòng)萬無一失，我們每天早上都會(huì)開項(xiàng)目“站會(huì)”，在腦海中演練每個(gè)畫面，并且即使在活動(dòng)的前一晚，我們?nèi)栽谌豪锖藢?duì)客戶名單等各種細(xì)節(jié)，就是確保為客戶提供近乎“完美”的體驗(yàn)。
最終，這次活動(dòng)共計(jì)線下60余名領(lǐng)導(dǎo)及專家出席，線上直播觀看人數(shù)共計(jì)36萬余次，整體反響熱烈。活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓我感到印象深刻，我覺得我們多次工作到凌晨總算有了回報(bào)。
此外，我們還第一次獨(dú)自運(yùn)營抖音等短視頻賬號(hào)，從零到將其做成粉絲數(shù)萬的行業(yè)大號(hào)；第一次組織卡本公益活動(dòng)，第一次策劃了卡本吉祥物及衍生品……創(chuàng)新是我們的“利器”和“法寶”，為了更好地傳播品牌，我們一直在路上。
我也常常和我們品牌部其他同事說，2019年我們從“坑”中爬上來，2020年我們開始“走”起來，再到2021年已經(jīng)慢慢“跑”起來，這些是我們共同努力的見證，也都將在卡本發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
Q：關(guān)于未來，你最想對(duì)伙伴們說什么？
感謝這群靠譜、優(yōu)秀、有創(chuàng)意的隊(duì)友，正是因?yàn)榇蠹遥放撇坎拍茉诙潭虄赡陼r(shí)間里，從剛開始的迷茫摸索，到現(xiàn)在的突破創(chuàng)新，并獲得客戶的認(rèn)可。
希望未來我們能夠在自己熱愛的品牌工作上越走越遠(yuǎn)，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)定信念，勇于創(chuàng)新，將品牌部的工作做得更深，更上一層樓。
從懵懂少年到沉穩(wěn)青年，光陰匆匆而過，但朱曉楠沒有辜負(fù)時(shí)光的眷顧，每一天都在堅(jiān)定自己的初心，每一天都有新的收獲！
相信未來，他將帶領(lǐng)品牌部的伙伴們勇往直前，打造更具影響力，更有溫度的卡本品牌！
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