根據(jù)安踏集團(tuán)近日發(fā)布的2022年第二季度及上半年最新運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)顯示，2021年為安踏集團(tuán)營(yíng)收貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬安踏和FILA。在安踏集團(tuán)493.28億元的總營(yíng)收中，安踏貢獻(xiàn)了48.68%， FILA貢獻(xiàn)了44.24%。
FILA在2022年的上半年表現(xiàn)可謂極其亮眼——從公司發(fā)布22Q2及H1營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)來(lái)看，雖然22Q2面臨短期疫情壓力，但6月回暖勢(shì)頭明顯，618 FILA在天貓成人運(yùn)動(dòng)類目銷售排第三，6月有明顯雙位數(shù)恢復(fù)。在安踏集團(tuán)的加持下，F(xiàn)ILA保持高零售運(yùn)營(yíng)質(zhì)量同時(shí)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
憑借著“三個(gè)頂級(jí)”的戰(zhàn)略，跑贏行業(yè)頭部國(guó)際品牌
進(jìn)入二季度以來(lái)，國(guó)內(nèi)疫情導(dǎo)致部分區(qū)域企業(yè)停工停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈遭遇堵點(diǎn)，服裝內(nèi)銷市場(chǎng)明顯下滑，企業(yè)盈利能力減弱。而另一方面，世界局勢(shì)也呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢(shì)，導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲，我國(guó)服裝行業(yè)面臨較大的下行壓力。與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域也不斷涌現(xiàn)出新品牌，消費(fèi)者喜好也呈現(xiàn)新潮化、個(gè)性化、多元化等變動(dòng)趨勢(shì)。這就勢(shì)必導(dǎo)致了原有的老服飾品牌，得更加堅(jiān)固品牌競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河，才能在“困難模式”的市場(chǎng)環(huán)境下逆流而上，突出重圍。
在這樣的市場(chǎng)大背景中，F(xiàn)ILA得益于安踏集團(tuán)的助力，并且憑借著“三個(gè)頂級(jí)”的戰(zhàn)略方向：頂級(jí)商品、頂級(jí)品牌、頂級(jí)渠道，跑贏行業(yè)內(nèi)其他頭部國(guó)際品牌。
FILA 5G門店升級(jí)新形象
堅(jiān)持高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌定位，不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新
FILA創(chuàng)立于1911年的意大利Biella小鎮(zhèn)，起初是內(nèi)衣生產(chǎn)商，1970年代轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)，從1970年代到2000年前，F(xiàn)ILA一直致力于擴(kuò)張專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，包括網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)、高爾夫、滑雪、登山、籃球和棒球等中高端運(yùn)動(dòng)，贊助各領(lǐng)域的體育明星。1991年，F(xiàn)ILA在韓國(guó)成立子公司，真正確立了時(shí)尚化的路線。2009年，安踏集團(tuán)從百麗國(guó)際手中收購(gòu)了擁有強(qiáng)大品牌力的FILA在中國(guó)的專營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán)，負(fù)責(zé)在中國(guó)內(nèi)地、香港和澳門推廣及分銷FILA產(chǎn)品。2021年FILA收入大漲25%，悄然邁入200億元大關(guān)，獲得219億元的里程碑式成績(jī)。
FILA在安踏集團(tuán)手中的成功，證明了外國(guó)品牌在進(jìn)入中國(guó)后具備通過(guò)本土化實(shí)現(xiàn)生意規(guī)模化擴(kuò)張的商業(yè)潛力。此外FILA一直堅(jiān)定高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的品牌定位，并以持續(xù)的創(chuàng)新與迭代，聯(lián)合眾多潮流品牌共同打造出了系列高質(zhì)感商品。2022上半年與亞洲新秀品牌共同推出 #FILA X HAVE A GOOD TIME#跨界系列，借助 FILA 代言人蔡徐坤，以潮流年輕色彩的鮮明風(fēng)格深受消費(fèi)者喜愛(ài)，還與世界頂級(jí)著名藝術(shù)IP梵高博物館首次合作推出 #FILA X Van Gogh Museum# 跨界系列，利用多種新工藝提升產(chǎn)品創(chuàng)新。
蔡徐坤 FILA x Have a good time 聯(lián)名系列
與時(shí)尚品牌的聯(lián)名合作不僅強(qiáng)化了FILA的高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚定位，也為品牌在中國(guó)本土的發(fā)展提供了自由延展的空間。 在商品結(jié)構(gòu)上，F(xiàn)ILA也在中國(guó)發(fā)力KIDS、FUSION、ATHLETICS三個(gè)分別針對(duì)童裝、年輕人和專業(yè)運(yùn)動(dòng)的支線，體現(xiàn)出品牌在運(yùn)動(dòng)巨頭手中能夠獲得的發(fā)展格局。
2022年的下半場(chǎng)競(jìng)賽已然開啟，在清晰產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的支撐下，F(xiàn)ILA的增長(zhǎng)將不僅依靠單品牌的勢(shì)能強(qiáng)弱，而是在商品計(jì)劃的支撐下實(shí)現(xiàn)有邏輯的扎實(shí)增長(zhǎng)。期待FILA接下來(lái)更為亮眼的市場(chǎng)表現(xiàn)。
