摘要：多年來，實木家居的發(fā)展格局一直是材料和風格的二元導向，但隨著房地產(chǎn)最高峰的年代過去，我們越來越發(fā)現(xiàn)，整個行業(yè)逐漸陷入同質(zhì)化競爭的水深火熱中。如何謀勢破局?為此，我們從前進家居旗下原創(chuàng)品牌“MEET·美”切入，來發(fā)掘傳統(tǒng)實木家具的新路。
2022 年上半年，疫情的反復和房地產(chǎn)行情的動蕩不安，各種展會，難掩企業(yè)的焦慮與迷茫。在飽和的市場下，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、制造與設(shè)計間的割裂、后端供應(yīng)鏈的不可持續(xù)、設(shè)計上“遇木則土” 以及配套性不足的痛點，成為實木家居從業(yè)者必須突破的“五指山”。
“我希望，MEET·美給到經(jīng)銷商的是一個全新的賽道。不僅能滿足消費者的個性化需求，也能與設(shè)計師渠道對接，創(chuàng)造新的增長曲線。”MEET·美品牌創(chuàng)始人、前進家居總經(jīng)理譚光勇在接受采訪時說道。
佛山市前進家居總裁/ MEET·美品牌創(chuàng)始人 譚光勇
在他看來，現(xiàn)在的經(jīng)銷商不缺好的產(chǎn)品選擇，但是一個擁有差異化、高品質(zhì)、可持續(xù)的供應(yīng)鏈的實木品牌，是很少人去做的。“大家覺得這太難了，需要投入大量資金和時間，而且不一定成功。相比，他們更熱衷于追求快的利潤。但，前進要走的是一條長期的路。”
作為開拓者
入行十年，譚光勇見證了中國實木工藝的高光時刻，也眼見傳統(tǒng)制造企業(yè)備受煎熬。懷揣著對家族?作技藝的信仰，他想創(chuàng)造一個跟國際接軌，但又融入中國東方哲學的原創(chuàng)設(shè)計品牌，輸出自己的實木全案美學價值體系。以木為美，以木為媒。他邀請國內(nèi)知名設(shè)計師團隊打造產(chǎn)品，定空間、定軟裝，數(shù)次地論證、對接和交鋒，于是“MEET·美”醞釀而生。
在譚光勇眼中，MEET·美，就是一個探索美、發(fā)現(xiàn)美、分享美的過程。美學新生不息，空間迭代不斷，為當下80后、90后帶來不一樣的高品位的生活方式。“我想通過MEET·美為實木正名：木并不土，木是溫潤且有思想、有生命力的。”
木作 遇新生
8 月 27 日，前進家居旗下原創(chuàng)設(shè)計品牌「MEET·美」2.0 在廣州番禺吉盛偉邦煥新亮相，盛裝啟航。
從去年的 1.0 版本到今天 600 多㎡的 2.0 展廳，MEET·美每半年都有全新的變化，每一次變化，都是一次品牌的升級。更時尚、更輕盈、更包容、更具國際范兒的MEET·美 2.0 展廳，吸引眾多設(shè)計大咖、合作伙伴，打動著前來“覓美”的人。人們能觸摸到前進 43 年實木功底，也能看到 MEET·美在中國家居市場未來的無限可能性。
剪彩嘉賓
廣東省建筑裝飾設(shè)計協(xié)會執(zhí)行會長 曾承焜
廣東省建筑裝飾設(shè)計協(xié)會執(zhí)行會長曾承焜看到了實木造藝上的突破，產(chǎn)品和大時代的對接。
廣州湛江設(shè)計力量執(zhí)行會長駱圖淵認為，MEET·美家具最大不同是背后的人性化關(guān)懷，“它所有邊邊角角，沒有尖銳的直角，考慮到了人使用的安全性，美觀度，還有觸摸感，而且靈活的形態(tài)讓設(shè)計師都比較容易去挑對空間。”
廣州湛江設(shè)計力量執(zhí)行會長 駱圖淵
廣州美術(shù)學院教授/碩士生導師 李泰山
從廣州美術(shù)學院李泰山教授的美學眼光看來，MEET·美空間有一股內(nèi)在的力量。“我覺得是一種非常含蓄的，一種特別的有韻味的一種默契，一種連接。這樣的美既符合我們中國的文化，又符合世界設(shè)計潮流。”
中國軟裝定制聯(lián)盟執(zhí)行會長楊振江則認為，“MEET·美場景化的美學空間，之所以能感染人，與前進 43 年的創(chuàng)新，創(chuàng)始人的初心有關(guān)：“一個有情懷，有擔當?shù)钠髽I(yè)一定有自己的原創(chuàng)理念，找準差異化的市場定位，不會盲目跟風。”
中國軟裝定制聯(lián)盟執(zhí)行會長 楊振江
差異化思考
“這么多年，大家的設(shè)計太西化，西化的過程中就丟失了民族自己的一種思考。我們通過 MEET·美，要表達的正是當代中國所需要的一種生活哲學。通過產(chǎn)品的一種靈巧，一種通透，一種虛實，曲面的處理和立體感，恰好描繪了一種有社會地位的成功人士想要的生活——有沉淀、有涵養(yǎng)、有情趣，而且又給人留有余地，給人舒適與包容。”
拓璞設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)陳春華認為，MEET·美的差異化，不僅是生活方式，更是一種生產(chǎn)設(shè)計與研發(fā)持續(xù)投入的熱愛;是埋在譚光勇為代表的主創(chuàng)團隊內(nèi)心深處的一種理想。
深圳市拓璞設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān) 陳春華
“43 年里，品質(zhì)這兩個字在我們公司里面是誰都不可以違背的。”譚光勇說，任何一個時代的發(fā)展都是伴隨著技術(shù)和研發(fā)的一個雙螺旋升級。用料、工藝、加工設(shè)備都決定了產(chǎn)品的差異化。
“前進為什么不會陷入市場同質(zhì)化的漩渦呢?因為在這八到十年里，前進投入了大量意?利頂配五軸機床，大量的精密加工，造就實木家具中，集高顏值、工藝難度、生活美學、藝術(shù)品味于一體的獨特價值體系。”
它比意大利的品牌更有親和力，因為是本土的品牌，服務(wù)交付會更好;它是國際化的一個設(shè)計，比新中式更年輕化，更適合新生代的消費者。
“一個負責任的品牌”
“MEET·美從某種意義上，它也是一個特別負責任的品牌。它不是來收割一波經(jīng)銷商，而是先自己開直營店，了解了消費者，跟他們交流，接到市場的地氣，進而將模式和口碑賦能給經(jīng)銷商，讓他們更少走一些彎路。”在深圳家具研發(fā)院戰(zhàn)略拓展中心主任崔卓君看來，MEET·美是傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中必然會經(jīng)歷的一個方向，一種承上啟下。
深圳家具研究開發(fā)院、國際教育平臺主任、金汐獎執(zhí)行總監(jiān) 崔卓君
“現(xiàn)在行業(yè)一個最大的問題是，全屋定制在往高定走比較難去突破，而活動家具可以把某一種材料做到更高附加值，但對全屋的響應(yīng)比較弱。”而MEET·美從 1.0，2.0 走向 3.0，正在解決這個行業(yè)的一些問題。
剛性的生產(chǎn)制造，柔性的輸出。在全屋全案的語境之下，不止是體驗店，更是一把鑰匙，打開原來實木套房的設(shè)計思維，轉(zhuǎn)向整體全屋設(shè)計去做賦能。
這樣一種全案實木高端的解決方案擺在面前時，無論是傳統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)銷商還是定制領(lǐng)域的經(jīng)銷商，都會涌向這里，涌向 MEET·美，把全屋解決方案做的更高品質(zhì)、更高附加值，而且有差異化，把前進 43 年的這種底蘊做成一種家庭的文化。
產(chǎn)業(yè)的間隙，是光照進來的地方。
當上游房地產(chǎn)處在理性和下行時期，“一體化設(shè)計”幾乎成為下游產(chǎn)業(yè)保值、甚至增值的唯一手段。MEET·美獨一無二的“美學基因”，突出的研發(fā)與工藝力，沖破家居市場同質(zhì)化，解開供應(yīng)鏈不可持續(xù)的禁錮，也為越來越多的經(jīng)銷商打開了一扇通往“新世界”的大門，去探索美，創(chuàng)造美，分享美。
當然，最重要的一點，就是品牌必須要有一個很真誠的態(tài)度，才能和消費者進行共鳴、共創(chuàng)，賦予品牌長久的魅力。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
