很多新創(chuàng)辦的國際學(xué)校是先蓋樓，后招生，再招老師。教育機(jī)構(gòu)更是先裝修辦公室，再招生，最后招老師。
在這個急功近利的時代，很多人忘了老一輩教育家的教導(dǎo)。讀了那么多書，依然做不好教育。其實，清華大學(xué)老校長梅貽琦就曾經(jīng)說過：“所謂大學(xué)(學(xué)校)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”。意思是，一個學(xué)校之所以成為名校，并不在于它有多少棟大樓，而在于它有多少名大師。
家樂學(xué)就是其中能夠聽得進(jìn)去的一家!家樂學(xué)是一家先招老師、再裝修辦公室、最后再招生的國際教育機(jī)構(gòu)。
家樂學(xué)的核心資源不是5A寫字樓里的豪華辦公室，雖然他們也在北京第二CBD望京地標(biāo)望京SOHO的高端寫字樓里，也不是他們的市場營銷能力，他們60人的教師團(tuán)隊里，市場人員僅一人，僅有的一個市場人員堪稱樸實無華，佛系到比豬八戒還要佛系，家樂學(xué)的核心資源是教師資源。
家樂學(xué)重視教師，認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量重于天，熱愛教育，對教育有敬畏心，這是為什么家樂學(xué)成立12年，歷經(jīng)資本無序瘋狂投資教育行業(yè)(曾經(jīng)投資家樂學(xué)被拒絕)、疫情、“雙減”三大打擊而屹立不倒的根本原因。
“家樂學(xué)要做一家金光閃閃的教育機(jī)構(gòu)，可以拒絕部分給我們送學(xué)費的家長。不符合我們價值觀的學(xué)生及家長，我們拒絕給他們做輔導(dǎo)。做老師得有尊嚴(yán)，我們憑什么被家長挑選，我們得選擇符合我們價值觀(年輕stay young、真誠stay honest、求知若渴stay hungry、簡單stay simple、至愚stay foolish、快樂stay happy)的家長及學(xué)生去教授。雖然客戶是上帝，我們對家長也必須是畢恭畢敬的，我們禁止老師傲慢家長、懈怠學(xué)生，但是我們沒有必要對家長低聲下氣、點頭哈腰，家長也必須尊師重教，我們老師和家長在地位上是平等的，是需要互相尊重的，教育服務(wù)行業(yè)應(yīng)該有別于那些需要跪求式服務(wù)的服務(wù)行業(yè)的。”家樂學(xué)創(chuàng)始人KingHi Guo如是對我說。
那家樂學(xué)是如何拒絕一些給它送學(xué)費的家長的呢?
家樂學(xué)是通過給學(xué)生面試考試以及面試家長的方式選撥學(xué)生的。流程如下：學(xué)生家長交500元面試考試費(也可以理解為誠意金)，由升學(xué)規(guī)劃師安排教學(xué)主管、教學(xué)總監(jiān)或校長面試和在線考試測評，通過面試后，家長需要在三天內(nèi)繳納學(xué)費鎖定上課老師，一周左右的時間安排通過培訓(xùn)、教學(xué)水平成熟的老師正式給孩子上課。
家樂學(xué)創(chuàng)始人KingHi Guo告訴記者及他的員工：“我們不能先招到一個學(xué)生，再趕急趕忙找一個老師去上課，雖然這是很多低端機(jī)構(gòu)、低端國際學(xué)校的通用做法。若孩子很優(yōu)秀，通過了我們的考核，家長也符合我們的價值觀,但家樂學(xué)老師的課都排滿了，那就讓家長等位，把學(xué)生列入waiting list，這時家長還是不能交學(xué)費，交定位費就可以了。我們的老師必須經(jīng)過做題磨課及培訓(xùn)的過程后才能帶上家樂學(xué)工作牌、穿上家樂學(xué)工作服上課。家樂學(xué)的工作牌和工作服是很神圣的，沒有正式入職的老師不能穿和戴。家樂學(xué)實行老師末位淘汰制，被家樂學(xué)勸退的老師也必須交回工作牌和工作服。”
“只有家樂學(xué)這樣給自己定這樣的調(diào)性，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，高level，目前在家樂學(xué)工作的海歸高學(xué)歷人才才能更有自豪感和成就感，也才能源源不斷吸引頂尖人才加入家樂學(xué)。家樂學(xué)作為精英家庭的教育管家，深知精英家庭缺的不是錢，缺的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和頂尖老師。家樂學(xué)吸引人才缺的不是工資，因為我們老師的工資已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)卷嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)大廠碼農(nóng)及世界500強(qiáng)金融民工的工資。”家樂學(xué)創(chuàng)始人KingHi Guo最后自豪地說。
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