在信息化、數(shù)字化、智能化高速發(fā)展的背景下,數(shù)據(jù)無疑已從資源轉為較為重要的資產。特別于金融行業(yè)而言,憑借海量的數(shù)據(jù)資源以及豐富的應用場景優(yōu)勢,其在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新等方面無疑都走在了市場前列,并發(fā)揮著關鍵作用。
然而不可忽視的是,豐富的數(shù)據(jù)資源在為金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產生助力的同時,隱私性、安全性、合規(guī)性等問題亦需關注。如何合規(guī)安全的挖掘數(shù)據(jù)價值、加強數(shù)據(jù)應用,以進一步推懂數(shù)字化轉型步伐,是金融行業(yè)所面臨的重要課題。
數(shù)據(jù)治理躍然紙上。作為釋放數(shù)據(jù)價值的基礎,數(shù)據(jù)治理在推動銀行數(shù)字化轉型的過程中正扮演著“承上啟下”的關鍵角色。那么,金融行業(yè)數(shù)據(jù)治理具體怎么做?第三方金融科技公司又該如何賦能?
數(shù)據(jù)治理已是金融數(shù)字化轉型的關鍵驅動力
數(shù)據(jù)治理是解決金融業(yè)數(shù)字化轉型效率的重要著眼點。對于這一點,從政策以及行業(yè)層面來看,已早有反饋。
行業(yè)層面,從銀行業(yè)來看,近年來,許多銀行紛紛在頂層設計層面布局數(shù)據(jù)治理,將數(shù)據(jù)治理視為推動自身由高速增長向高質量發(fā)展轉變的重要“抓手”。目前,已有越來越多的銀行構建起符合自己數(shù)字化轉型路徑的數(shù)據(jù)治理體系。
“通過數(shù)據(jù)治理咨詢,結合數(shù)據(jù)平臺建設和數(shù)據(jù)應用實施,不僅能夠構建科學的組織架構體系,完善數(shù)據(jù)治理流程制度與規(guī)范,建立數(shù)字化協(xié)同機制,并且能夠整合并打通銀行內多源、零散的異構數(shù)據(jù)體系,構建全行業(yè)數(shù)據(jù)資產體系,完善數(shù)據(jù)權限、數(shù)據(jù)血緣、數(shù)據(jù)質量、分級分類等管理體系,借助數(shù)據(jù)產品對數(shù)據(jù)資產進行深度加工挖掘價值,以推動銀行業(yè)務數(shù)字化轉型。”業(yè)內人士分析指出。
毫無疑問,數(shù)據(jù)治理能力已成為金融數(shù)字化轉型的關鍵驅動力。
創(chuàng)新服務直擊數(shù)據(jù)治理問題
任何事物在發(fā)展到一定階段時,總會面臨著一些瓶頸。伴隨著金融數(shù)字化的逐步深入,數(shù)據(jù)應用的更為深入,對于數(shù)據(jù)治理的體系與模式亦提出了更高的要求。
回顧《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》時可以發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)能力建設是其中較為重要的組成部分,其要求相關金融機構要“確立企業(yè)級的數(shù)據(jù)管理部門,發(fā)揮數(shù)據(jù)治理體系建設組織推動和管理的協(xié)調作用,運用科技手段推動數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)化、自動化和智能化等”。這對于相關金融機構來說,無疑又是一大挑戰(zhàn)。
從銀行層面來看,特別是對于中小型銀行來說,壓力更為明顯。畢竟基于各種客觀因素,許多中小銀行的數(shù)據(jù)治理基本處于萌芽期,還未開展有效的數(shù)據(jù)治理工作。面對新形勢下的更高要求,顯然更為迫切。
正如相關專家所分析,“數(shù)據(jù)治理與管理是一項系統(tǒng)工作,涉及工作繁雜,如何能夠有效規(guī)劃、體系化推動,如何通過新技術應用來減少數(shù)據(jù)治理的成本費用,如何通過內控和審計來規(guī)范數(shù)據(jù)治理工作的開展,都是要重點考慮和推動的方向。針對這一現(xiàn)象,借助外力,比如有經驗的金融科技公司,或許也是一大選擇?！?/p> 博彥科技在數(shù)據(jù)治理、管理服務方面的創(chuàng)新,便是一大典型。博彥科技數(shù)據(jù)治理平臺從銀行數(shù)據(jù)治理需求出發(fā),提供數(shù)據(jù)標準管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)生命周期管理等數(shù)據(jù)治理核心功能,同時提供數(shù)據(jù)安全管理、流程管理等功能模塊,滿足行業(yè)標準要求的數(shù)據(jù)訪問控制和靈活的業(yè)務流程管理,并且擁有豐富的數(shù)據(jù)管控對象集成接口,支持在數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)服務處集成信息系統(tǒng)。 同時,博彥科技大數(shù)據(jù)管理平臺面向結構化、半結構化、非結構化的數(shù)據(jù)以及流數(shù)據(jù),能夠滿足多種大數(shù)據(jù)類型需求,支持傳統(tǒng)BI分析應用、流數(shù)據(jù)分析應用、數(shù)據(jù)可視化應用、機器學習應用等,同時支持多種HADOOP體系的第三方運行平臺,助力金融客戶打造全棧數(shù)據(jù)中心,快速實施歷史庫,建立靈活的企業(yè)級、業(yè)務級數(shù)據(jù)服務平臺,實現(xiàn)個性化的自動化作業(yè)管理,為金融企業(yè)在大數(shù)據(jù)管理方面提供全面的標準化平臺。 數(shù)據(jù)全生命周期解決方案全棧式賦能 從金融行業(yè)對于數(shù)據(jù)治理、管理方面的需求能夠看到,他們需要的是系統(tǒng)化、專業(yè)化、全方位的服務,而并非局限于某一板塊或某一細節(jié)。對于這一點,博彥科技早有認知。 所以,針對金融行業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系建設,博彥科技所提供的服務是全棧式的。除了數(shù)據(jù)治理平臺以及大數(shù)據(jù)管理平臺外,博彥科技所打造的是從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應用的數(shù)據(jù)全生命周期的全棧解決方案。 其中,在助力數(shù)據(jù)價值充分釋放方面,博彥科技數(shù)據(jù)平臺建設運用大數(shù)據(jù)技術進行采集、加工、建模,充分聚合金融結構化、非結構化信息化資源,沉淀共性公共數(shù)據(jù),同現(xiàn)有的金融機構企業(yè)級數(shù)據(jù)庫和歷史庫共同構成基礎數(shù)據(jù)平臺,進一步打破部門之間的信息壁壘,為前臺業(yè)務提供更快的數(shù)據(jù)類業(yè)務服務,同時讓數(shù)據(jù)參與到業(yè)務生產的各個環(huán)節(jié),深入挖掘、釋放數(shù)據(jù)價值。 在應用層面上,博彥科技基于數(shù)據(jù)集市,通過多數(shù)據(jù)集成與整合技術,助力客戶構建面向零售、同業(yè)、對公等銀行多個業(yè)務領域的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化,并利用AI技術挖掘數(shù)據(jù)價值,透視運營管理與業(yè)務發(fā)展趨勢。 同時,針對當前金融業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設需求,博彥科技數(shù)據(jù)中臺集一站式、智能化、平臺化、服務化于一體,幫助金融機構實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度整合與數(shù)字化建設過程中的數(shù)據(jù)能力復用,并圍繞夯平臺、治數(shù)據(jù)、建服務、觸場景四大方向,助力金融機構實現(xiàn)從業(yè)務數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)服務化的全過程。 當數(shù)據(jù)成為數(shù)字化時代的重要資產,安全、合規(guī)、應用等問題紛沓而來。行業(yè)有感知,機構體會更深。但在數(shù)智化深度發(fā)展的背景下,在金融科技公司持續(xù)創(chuàng)新賦能下,問題終將會一一攻破,春天就在不遠處。
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