近年來(lái)，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司十八站林業(yè)局以林長(zhǎng)制為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建“制度保障、專項(xiàng)行動(dòng)、科技賦能、群防群治”的立體化管護(hù)體系，推動(dòng)森林資源保護(hù)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變，為筑牢北方生態(tài)安全屏障提供了實(shí)踐樣本。
機(jī)制創(chuàng)新筑牢制度屏障。全面深化林長(zhǎng)制改革，構(gòu)建“三級(jí)林長(zhǎng)+網(wǎng)格員”責(zé)任體系，設(shè)立86個(gè)管護(hù)網(wǎng)格，簽訂三級(jí)管護(hù)協(xié)議1366份，形成“局-場(chǎng)-站”垂直管理鏈條。建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單、驗(yàn)收清單的閉環(huán)管理模式，全年召開管理專題會(huì)議13次，開展專項(xiàng)督查16次，推動(dòng)管護(hù)責(zé)任從“紙上”落到“地上”。
專項(xiàng)行動(dòng)織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。去年以來(lái)，累計(jì)開展“綠網(wǎng)”“清風(fēng)”“巡山清套”等專項(xiàng)行動(dòng)9次，出動(dòng)巡護(hù)人員500余人次，排查重點(diǎn)區(qū)域22處。推出“專班推進(jìn)、地企聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，與地方政府、公安局開展聯(lián)合執(zhí)法3次，對(duì)18家快遞站點(diǎn)、山貨商鋪進(jìn)行突擊檢查，切斷非法交易鏈條。特別在積雪期，利用“腳印追蹤法”開展地毯式清套行動(dòng)，精準(zhǔn)打擊破壞野生動(dòng)物資源違法行為。
科技賦能提升管護(hù)效能。創(chuàng)新采用“近山管護(hù)、遠(yuǎn)山設(shè)卡”模式，在9個(gè)林場(chǎng)布設(shè)高清攝像頭28個(gè)，配備無(wú)人機(jī)9架，為管護(hù)員安裝北斗智能巡護(hù)系統(tǒng)，構(gòu)建起“無(wú)人機(jī)周巡查、監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)盯防、管護(hù)員日?qǐng)?bào)告”的立體防護(hù)體系，施業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起違法占用林地、毀林開墾、亂砍盜伐林木等違法行為，有效維護(hù)了生物多樣性安全。
全民參與培育保護(hù)共識(shí)。以“世界野生動(dòng)植物日”等為契機(jī)，通過(guò)設(shè)立生態(tài)課堂、制作普法短視頻、懸掛宣傳條幅、放發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)普法等形式，開展野生動(dòng)植物保防宣傳活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000余份，提高職工群眾野生動(dòng)植物保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造群防群治氛圍。
劉曉東
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