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連跌12個(gè)月,泡泡瑪特熄火了嗎?

泡泡瑪特股價(jià)創(chuàng)新低。

較上市以來(lái)最高點(diǎn)的每股107.6港元,縮水超60%,截至2月21日收盤(pán),股價(jià)為39.95港元。

經(jīng)歷近一年的股價(jià)下挫后,市場(chǎng)在狂熱之余,多了一分理性?!懊ず袪I(yíng)銷(xiāo)”不香了嗎?

盡管股價(jià)持續(xù)低迷,泡泡瑪特全年?duì)I收在35億以上,市值仍有450億。

泡泡瑪特自我定位并非只做盲盒,創(chuàng)始人王寧曾對(duì)《21CBR》記者表示,泡泡瑪特的模式,更像是潮玩領(lǐng)域的綜合性平臺(tái)。

他也亟需找到破局的關(guān)鍵點(diǎn)。

1

質(zhì)疑裹挾,股價(jià)持續(xù)波動(dòng)

“抽盲盒不如買(mǎi)彩票”。

盲盒隱藏款抽中的概率過(guò)低,勸退不少“集娃”玩家。泡泡瑪特隱藏款比例一般為1:144,有門(mén)店店員表示,即使購(gòu)買(mǎi)144個(gè)同系列產(chǎn)品,沒(méi)有抽到隱藏款也是常事。

盲盒拆封后二次銷(xiāo)售等消息的爆出,也讓消費(fèi)者對(duì)品牌的質(zhì)疑聲漸長(zhǎng)。

上市僅3個(gè)月,泡泡瑪特股價(jià)下滑,市值破1500億港元的神話(huà)如曇花一現(xiàn)。

雪上加霜的是,2022年初,泡泡瑪特發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)翻車(chē),效果南轅北轍。

1月,泡泡瑪特與肯德基聯(lián)名推出了99元的Dimoo盲盒套餐,抽中隱藏款概率為1:72,店員表示,一家肯德基門(mén)店,只有36個(gè)套餐配額。

很快,肯德基和泡泡瑪特被中消協(xié)點(diǎn)名了。

中消協(xié)指出,肯德基以“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”手段刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)限量款盲盒,造成無(wú)謂的食品浪費(fèi)。

1月14日,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布《上海市盲盒經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)指引》,給出20條合規(guī)建議。

監(jiān)管政策趨嚴(yán),泡泡瑪特很“受傷”,股價(jià)走弱。2月10日,一個(gè)交易日盤(pán)中再度跌超10%。

高盛發(fā)布的研究報(bào)告仍維持其“買(mǎi)入”評(píng)級(jí),稱(chēng)盡管其線(xiàn)下表現(xiàn)較為疲軟,考慮到2021年商店增速加快,預(yù)計(jì)泡泡瑪特2021年下半年銷(xiāo)售額同比增加60%。

2月11日,泡泡瑪特披露股份回購(gòu)信息,出資約1375萬(wàn)港元購(gòu)回36.24萬(wàn)股。信達(dá)證券等多家機(jī)構(gòu)對(duì)泡泡瑪特回購(gòu)彰顯長(zhǎng)期信心,認(rèn)為回購(gòu)將推升市場(chǎng)情緒。

此后股價(jià)連續(xù)3日漲超12%,這波股價(jià)“過(guò)山車(chē)”看似已觸底反彈。

2

營(yíng)收17億,加碼主題公園

2021年上半年,泡泡瑪特收入利潤(rùn)雙漲。收益17.73億元,較去年同期增加116.8%;凈利潤(rùn)3.59億元,同比增加154%。

多種銷(xiāo)售渠道中,機(jī)器人商店的毛利率始終位列第一,報(bào)告期內(nèi)為70.9%,數(shù)量也由1351家增至1477家。

自有IP中,Dimoo和Molly銷(xiāo)售收入貢獻(xiàn)較高,分別是2.05億元和2.04億元,占總收入的11.6%和11.5%。

泡泡瑪特坦言,IP是公司業(yè)務(wù)的核心,但并不想只把IP做成盲盒。

“我們是國(guó)內(nèi)最有可能成為迪士尼的公司?!贝饲敖邮堋?1CBR》記者采訪(fǎng)時(shí),泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧曾說(shuō)。

今年1月,有報(bào)道稱(chēng),泡泡瑪特與北京朝陽(yáng)公園達(dá)成合作協(xié)議,共同打造全新的潮流文化樂(lè)園。

2021年8月,泡泡瑪特已注冊(cè)泡泡瑪特樂(lè)園管理有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括城市公園管理,游樂(lè)園、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)等。

9月,泡泡瑪特在環(huán)球影城開(kāi)設(shè)首家全球概念店時(shí),負(fù)責(zé)線(xiàn)下渠道的泡泡瑪特副總裁肖楊就透露,“可能先做中小型的,主題樂(lè)園太重了,總要給團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)留出時(shí)間,我們?cè)诟鲜磕岷铜h(huán)球影城高頻互動(dòng)學(xué)習(xí)中。”

雄心少了實(shí)力支撐。王寧想做“中國(guó)版迪士尼”,而相比迪士尼,泡泡瑪特的自有IP缺少了講故事的能力。

思其晟公司CEO伍岱麒告訴《21CBR》記者,迪士尼在建設(shè)主題樂(lè)園之前,已經(jīng)憑借影片和短劇吸引了大量的粉絲,消費(fèi)者能夠獲得故事感和體驗(yàn)感。

“如果缺乏內(nèi)容輸出,IP粉絲群沒(méi)有達(dá)到一定基礎(chǔ),主題樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)會(huì)比較艱難?!蔽獒拂杼嵝训?。

(泡泡瑪特在萬(wàn)象匯開(kāi)設(shè)的展覽)

中國(guó)人民大學(xué)副教授王鵬認(rèn)為,如果要做中國(guó)的迪士尼,需要將自有的原創(chuàng)IP擴(kuò)展到更多的領(lǐng)域,包括文學(xué)、影視等,實(shí)現(xiàn)起來(lái)尚有一定難度。

可預(yù)見(jiàn)的是,若泡泡瑪特主題樂(lè)園順利建成,品牌更加立體化,短期內(nèi)將吸引大量IP粉。

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