受客觀因素影響，大多數(shù)企業(yè)采取了投入相對保守的防御策略來抵御“寒冬”。海爾智家卻選擇主動出擊，繼國內(nèi)外不斷建廠后，又于9月25日在重慶投產(chǎn)了洗碗機互聯(lián)工廠，足見其對未來充滿信心。半年報發(fā)布后，超預期已經(jīng)成為海爾智家的新常態(tài)，在此后的兩個多月，他又給出了三個持續(xù)增長的信號。
信號一，從海外到國內(nèi)產(chǎn)能逆勢擴張。9月25日，全球洗碗機行業(yè)首家智能+5G互聯(lián)工廠在重慶海爾工業(yè)園建成投產(chǎn)。據(jù)悉，工廠占地4.2萬平方米，年產(chǎn)能達100萬臺、產(chǎn)值20億。同時，該工廠的投產(chǎn)，也意味著海爾洗碗機形成了國內(nèi)2家、海外4家的生產(chǎn)基地全球布局。在北美、澳洲、歐洲、東南亞、中國均有布局的海爾系洗碗機，在全球市場抓住了新品類的新機會，均已在當?shù)貙崿F(xiàn)引領。據(jù)歐睿國際最新數(shù)據(jù)顯示，2021年海爾系洗碗機已躋身全球品牌份額TOP3，成為全球TOP5中唯一的中國品牌。
此次重慶海爾洗碗機互聯(lián)工廠的投產(chǎn)，是海爾智家從海外到國內(nèi)逆勢擴產(chǎn)能的又一大動作。此前，海外的南亞冷柜工廠、美國GEA熱水器工廠，國內(nèi)青島上合示范區(qū)落地海爾高端冰箱互聯(lián)工廠、青島萊西再循環(huán)互聯(lián)工廠相繼落成，這些工廠建成后，產(chǎn)能的持續(xù)增加也意味著市場需求將得到進一步釋放。這樣來看，未來的兩到三年內(nèi)，海爾智家的整體業(yè)績也將隨市場潛力擴大而提升。
(資料圖)
信號二，從海外到國內(nèi)市場成果不斷。在海外，從公布半年報后至今，海爾智家在全球的亮眼業(yè)績?nèi)栽诔掷m(xù)。如在日本，8月行業(yè)下滑0.1%，海爾、AQUA雙品牌逆勢增長20.4%；在泰國洗衣機行業(yè)下降10.1%，海爾智家逆增90%......
國內(nèi)方面，GfK中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，1-8月海爾智家市場份額達27.6%，同比凈增2.3個百分點，成為行業(yè)TOP3凈增最多的玩家。
信號三，從海外到國內(nèi)機構紛紛認可。近日，花旗銀行首選中國股票名單曝光，海爾智家入圍，并被列為最值得投資的股票之一。此前，同花順iNews最新披露的2022年Q2基金持倉中，海爾智家新增41只基金重倉，成為行業(yè)環(huán)比增加最多的企業(yè)。
問題來了，在大環(huán)境不好、行業(yè)收縮的背景下，海爾智家不僅逆勢建廠持續(xù)產(chǎn)能擴張，還贏得了市場、機構的雙重認可，這是為什么？
海爾智家董事長兼總裁李華剛此前的一段話，或許道出了答案。“家電行業(yè)如果還在老路上，他一定是夕陽產(chǎn)業(yè)，如果有了新的方向，他是朝陽中的朝陽。所以現(xiàn)在的市場空間不是按傳統(tǒng)做產(chǎn)品時代的想法，而是家電升級、消費升級的時代，他是有全新的空間的，這個空間是創(chuàng)造出來的，是激發(fā)出來的?！?/p>
那么，海爾智家是如何創(chuàng)造空間、激活市場的呢？
首先是全球高端創(chuàng)牌帶來的底氣。無論是在美國GEA工廠布局市場上唯一可容納50加侖水的熱水器、年產(chǎn)200萬臺高端冰箱的互聯(lián)工廠，還是此次生產(chǎn)壁嵌、臺嵌兩用等中高端嵌入式洗碗機的重慶海爾洗碗機互聯(lián)工廠，都有一個關鍵詞，那就是高端。而這亦是海爾智家全球高端創(chuàng)牌的落腳點。
雖然海爾智家這些動作讓人側目，但也不難理解。2022上半年，海爾智家營收1218.6億元，同比增長9.1%；歸母凈利潤79.5億元，同比增長15.9%。海外市場，經(jīng)營利潤36.34億元，同比增長13.0%；經(jīng)營利潤率達5.9%創(chuàng)歷史新高。數(shù)據(jù)的背后，正是全球高端創(chuàng)牌迎來收獲期，這也是時代風口的黃金期。
毫無疑問，高端化已經(jīng)成為行業(yè)的共識。而持續(xù)加碼全球產(chǎn)能布局，不僅是戰(zhàn)略需要，也是面對客觀環(huán)境挑戰(zhàn)的解決之道。
拿此次投產(chǎn)的重慶海爾洗碗機互聯(lián)工廠來說，其不僅能滿足國內(nèi)需求，還會出口海外市場。盡管海運費仍高位運行，但重慶作為亞歐鐵路起點，具備出口歐洲的地緣優(yōu)勢，不僅物流成本低，響應速度也更快。
可預見的是，隨著國內(nèi)外這些新布局工廠的產(chǎn)能持續(xù)釋放，海爾智家的業(yè)績、盈利水平，未來將會有充足保證。
其次是場景生態(tài)帶來的發(fā)展前景。在重慶海爾洗碗機互聯(lián)工廠開工儀式現(xiàn)場，海爾智家董事長兼總裁李華剛表示，“洗碗機作為智慧廚房場景里的重要電器，能完美融入廚房空間，讓廚房布局更合理，讓用戶體驗更智慧、更便捷。在智慧廚房場景里，海爾洗碗機通過突破產(chǎn)品的功能局限，構建起行業(yè)領先的“洗、消、烘、存、護”的智慧解決方案，為消費者定制健康、清潔的智慧生活體驗，引領行業(yè)新的發(fā)展模式?！?/p>
依托全球首創(chuàng)的場景品牌三翼鳥，海爾洗碗機跳出了單品范疇，成為三翼鳥智慧廚房場景的一部分，也成為了海爾智家戰(zhàn)略落地的新業(yè)務板塊。目前，海爾洗碗機正在全國舉辦廚房煥新活動，直接帶動了洗碗機局改渠道銷量實現(xiàn)10倍速增長。
再者是數(shù)字化帶來的可持續(xù)發(fā)展。伴隨物聯(lián)網(wǎng)時代到來的，不只是消費升級，我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷提升，企業(yè)數(shù)字化轉型浪潮迭起。對于數(shù)字化，在海爾智家內(nèi)部有著這樣一種共識：“數(shù)字化的目的就兩條：第一，提高體驗；第二，提高效率?！?/p>
據(jù)了解，海爾智家通過全員聚焦可持續(xù)發(fā)展，打造了數(shù)字化業(yè)務平臺、數(shù)字化制造平臺、數(shù)字化研發(fā)平臺等，實現(xiàn)全流程可控可視，挖掘降費提效空間。
此外，海爾智家數(shù)字化的意義并不局限于重構自身，而是延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈，幫助行業(yè)上下游企業(yè)實現(xiàn)價值鏈的重構。像下游經(jīng)銷商普遍存在庫存高、賺錢難、用戶經(jīng)營效率低等難題，海爾智家通過數(shù)字化賦能，讓客戶只須通過平臺做好零售管理，就能自動實現(xiàn)進銷存管理，事實證明這將使客戶的資金效率提升28%。
隨著數(shù)字化變革的持續(xù)深入，海爾智家的費率也進一步實現(xiàn)優(yōu)化，為后續(xù)利潤空間注入更多想象力。國泰君安證券認為，海爾智家持續(xù)提升經(jīng)營效率，依靠數(shù)字化轉型改善費用投入，將助力其業(yè)績增長。
所以通過對外三級品牌戰(zhàn)略、對內(nèi)數(shù)字化變革的海爾智家，激活了市場，創(chuàng)造了空間，以此實現(xiàn)超預期成新常態(tài)的持續(xù)高增態(tài)勢。而上述三個信號的視角，也釋放出了海爾智家下半年的發(fā)展前景，對于接下來海爾智家的表現(xiàn)讓我們拭目以待。
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