平時考核是公務員日常管理和隊伍建設的重要內容。今年以來，呈貢區(qū)結合“當好排頭兵”大討論大競賽活動，以“三個工作法”推動公務員平時考核落細落實，有效激勵全區(qū)公務員干在平時、比在平時，在全區(qū)營造了比學趕超、爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。
項目推動明舉措、抓落實
(資料圖片僅供參考)
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確定項目任務，實施“公務員隊伍建設專項行動”，明確公務員平時考核、日常管理、年輕公務員培養(yǎng)等 3 個重點項目，確保公務員隊伍建設目標任務落地落實。02
扎實推動項目，圍繞公務員平時考核要求，確定“指導各單位制定平時考核方案、分級分類差異化精準考評、強化考核結果運用”3項工作內容，并明確分級考核、民主測評、綜合評價、上報備案等階段任務完成標準和時限，有序推進平時考核。03
推動項目見效，按照單位提出考核等次建議、黨（工）委（黨組）研究審定、組織部門審核把關的程序對各單位平時考核情況進行認真核實，確保平時考核符合規(guī)定、取得實效。2022年一季度，完成全區(qū)1060人的平時考核和備案，“好”等次為383人，所占比例為36.13%。一線調研摸實情、解難題
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集中調研全覆蓋，結合“當好排頭兵”大討論大競賽活動，開展“找差距、抓落實”調研，下沉街道社區(qū)、深入?yún)^(qū)級部門，全覆蓋收集公務員平時考核相關意見建議。02
隨機調研訪實情，堅持集中調研與隨機調研相結合，從黨群部門、政府部門、街道各選擇2家單位進行調研，重點調研平時考核程序是否規(guī)范、相關臺賬是否建立、結果運用是否到位。03
蹲點調研見實效，同干部職工進行深入交流，全面了解平時考核工作開展過程中存在的難點、堵點，加強相關業(yè)務指導，對調研發(fā)現(xiàn)工作落實不到位的單位主要領導、分管領導進行約談，對考核工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等不良行為嚴肅查處。典型引路出亮點、提質效
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指導各單位制定公務員平時考核工作方案，在方案中體現(xiàn)組織領導、考核周期、內容指標、方法程序、結果運用等共性內容。02
結合部門職責職能和業(yè)務特點，積極創(chuàng)新平時考核方式方法，體現(xiàn)平時考核“個性特點”。03
及時總結推廣各單位在工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，以先進典型輻射帶動全區(qū)各單位公務員平時考核工作提質增效。來源：呈貢組織工作編輯排版：張楠一審：包崇正二審：李學剛三審：李瓊美