于帥卿/發(fā)自北京
越來越多的“80后”地產(chǎn)人接棒。
(資料圖片)
8月8日，接近龍湖集團(tuán)的知情人士向記者確認(rèn)了龍湖集團(tuán)高級副總裁、商業(yè)航道總經(jīng)理李楠即將退休的消息，并表示具體退休時(shí)間還未確定，目前仍處于過渡階段，其還在擔(dān)任龍湖商業(yè)航道顧問。
李楠退休后，接替她的將是一位“80后”生力軍——華潤萬象生活商業(yè)華南大區(qū)原總經(jīng)理包偉。
包偉有著豐富的一二線城市商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾任華潤萬象生活商業(yè)華南大區(qū)總經(jīng)理，及華潤置地華中大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理、山東大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理等崗位。
公開信息顯示，商業(yè)投資為龍湖集團(tuán)五大航道業(yè)務(wù)之一，為龍湖運(yùn)營業(yè)務(wù)板塊的核心動(dòng)力。
不難看出，龍湖此刻選擇萬象系高管的目的。早在今年7月初，便有市場人士透露，龍湖商業(yè)有意向高端定位轉(zhuǎn)型。
李楠將退休
現(xiàn)年56歲的李楠，是較早涉足商業(yè)地產(chǎn)的那一批人。
加入龍湖集團(tuán)前，其曾任職于凱德商用房產(chǎn)管理咨詢(上海)有限公司、武漢新民眾樂園有限公司、武漢百勝餐飲有限公司百騰置地。
2015年，時(shí)任龍湖集團(tuán)CEO的邵明曉將凱德華中區(qū)域總經(jīng)理的李楠請到了龍湖。她的到來，不僅僅帶來了凱德相對標(biāo)準(zhǔn)化的管理經(jīng)驗(yàn)，也帶來了一些她在凱德的老搭檔田昆、陳琦、肖宏偉等。
自加入龍湖集團(tuán)以來，李楠?dú)v任商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁、集團(tuán)高級副總裁等職務(wù)。至今，已為龍湖集團(tuán)效力8年。
任職期間，李楠并沒有大規(guī)模推進(jìn)凱德的資產(chǎn)證券化、基金模式，反而更多偏向于項(xiàng)目的精細(xì)化運(yùn)營，這也讓龍湖天街逐漸在業(yè)內(nèi)打響了知名度。
有數(shù)據(jù)顯示，2000年至2015年，龍湖開業(yè)了15座購物中心，而2015年至今年上半年，龍湖開業(yè)運(yùn)營商場已超過80座，在手項(xiàng)目超過140座，布局遍及全國32座城市。其中，50余座商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)皆是于李楠任期內(nèi)完成。
同時(shí)，“天街歡樂季”“66天街歡搶節(jié)”“天街廟會”三大品牌IP成功出圈，龍湖商業(yè)的創(chuàng)新玩法在行業(yè)內(nèi)外備受關(guān)注。
短短8年時(shí)間，龍湖商業(yè)投資板塊的租金收入從2014年的8.8億元，提升至2022年的94.3億元，同比增長16%，近5年復(fù)合增長率為27%。
李楠帶領(lǐng)龍湖商業(yè)板塊的發(fā)展成就，曾得到龍湖集團(tuán)創(chuàng)始人吳亞軍的認(rèn)可，并給予了高度評價(jià)：李楠可以一邊解決過去商業(yè)開發(fā)運(yùn)營中的問題，一邊組團(tuán)隊(duì)、建制度、練行活，同時(shí)還背負(fù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)增收和數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)。
來自華潤的包偉接棒
李楠退休后，華潤萬象生活商業(yè)華南大區(qū)原總經(jīng)理包偉將接任商業(yè)航道總經(jīng)理一職。
包偉是一名“80后”生力軍，其2003年畢業(yè)于重慶大學(xué)，取得土木工程專業(yè)本科學(xué)位，并于2009年畢業(yè)于東北大學(xué)，取得工商管理專業(yè)碩士學(xué)位。加入龍湖之前，曾任華潤萬象生活商業(yè)華南大區(qū)總經(jīng)理，及華潤置地華中大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理、山東大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理等崗位，有著豐富的一二線城市商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
有市場人士表示，李楠的謝幕，或許更多是龍湖商業(yè)未來發(fā)展路徑的取舍。
據(jù)了解，前十年，龍湖商業(yè)地產(chǎn)板塊上升為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一，并確定了“持商業(yè)”戰(zhàn)略，每年以銷售回款的10%作為上限投資持有物業(yè)布局。此時(shí)，李楠的經(jīng)驗(yàn)變成了推動(dòng)龍湖商業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
如今地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，產(chǎn)品開始向改善類及高端產(chǎn)品傾斜，商業(yè)地產(chǎn)也要從以往的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益。
同時(shí)隨著住宅開發(fā)的規(guī)模減少，未來龍湖商業(yè)戰(zhàn)略也會調(diào)整，對標(biāo)一二線城市必然是以高端項(xiàng)目為主。早在今年七月初，便有市場人士透露，龍湖商業(yè)有意向高端定位轉(zhuǎn)型。
華潤作為少數(shù)純內(nèi)資商業(yè)地產(chǎn)商之一，在港資角逐內(nèi)地高端商業(yè)之時(shí)，憑借萬象系產(chǎn)品也在其中占據(jù)一席之地。
龍湖此刻選擇包偉作為龍湖商業(yè)航道的下一任接班人，不難看出是要做出對標(biāo)萬象城的作品，在一眾港資外企的標(biāo)桿項(xiàng)目中搶占市場，保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健，為下一個(gè)上升周期積蓄能量。
伴隨著一輪新老交替，龍湖商業(yè)接下來將帶來怎樣的發(fā)展機(jī)遇，備受矚目。
