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格力電器三季度營收和利潤雙雙下滑 為何企業(yè)財(cái)報(bào)表現(xiàn)一般呢

2021-11-01 08:38:54來源:北京商報(bào)  

上周末,格力電器在美國被罰9100萬美元的消息甚囂塵上,消息起源是美國司法部官網(wǎng)發(fā)布的“格力電器公司被指控未能報(bào)告危險(xiǎn)的除濕器,并同意9100萬美元的解決方案”的公告。10月31日,格力電器發(fā)出一則《關(guān)于格力電器在美國涉訴案件的說明》,稱該案件不會(huì)對(duì)公司正常運(yùn)營及本年度業(yè)績?cè)斐捎绊憽?/p>

即便如此,格力電器的業(yè)績還是不盡如人意,三季度營收和利潤雙雙下滑。另外兩大白色家電巨頭美的集團(tuán)和海爾智家三季度同樣業(yè)績平平,增幅明顯放緩。雖然傳統(tǒng)旺季到來,但白色家電的日子有些難過。

業(yè)績瓶頸

格力電器公布的2021年三季度報(bào)告顯示,該公司三季度實(shí)現(xiàn)營收470.83億元,同比下滑16.5%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為61.88億元,同比下滑15.66%;今年前三季度,格力電器實(shí)現(xiàn)營收1381.35億元,同比增長9.73%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為156.45億元,同比增長14.21%。

海爾智家也未逃脫這樣的命運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示,三季度單季度實(shí)現(xiàn)收入583.45億元,凈利潤31.26億元,歸母凈利潤30.83億元,扣非歸母凈利潤27.86億元,分別較2020年同期下降0.6%、29.1%、12.4%和增加82.9%。

對(duì)此,海爾智家解釋稱,業(yè)績下滑是因?yàn)楣居?020年三季度剝離卡奧斯業(yè)務(wù),以及公司于2020年12月完成H股介紹上市并私有化海爾電器,實(shí)現(xiàn)對(duì)海爾電器的100%持股,如剔除卡奧斯業(yè)務(wù)對(duì)同期收入和利潤的貢獻(xiàn),以及假設(shè)去年同期100%持有海爾電器,按同口徑比較,三季度公司收入、歸母凈利潤分別較2020年同期增長9.2%、14.6%。

不過,和今年上半年相比,海爾智家的增長幅度還是放緩了。上半年,其營收和歸母凈利潤增幅分別達(dá)到16.6%和146.41%。

美的集團(tuán)則延續(xù)了上半年的增長態(tài)勢。根據(jù)財(cái)報(bào),該公司三季度實(shí)現(xiàn)營收875.32億元,同比增長12.66%,歸母凈利潤為84.46億元,同比增長4.4%;今年前三季度,實(shí)現(xiàn)營收2613.4億元,同比增長20.57%,歸母凈利潤為234.55億元,同比增長6.53%。

但和上半年相比,美的集團(tuán)業(yè)績?cè)鏊僖灿兴啪?,上半年,其營收和歸母凈利潤較去年同期的增幅分別達(dá)到24.98%和7.76%。

總體來看,三大白電廠商在三季度的表現(xiàn)都談不上優(yōu)秀。相較而言,在營收方面,美的集團(tuán)仍是“老大”,格力電器排在了海爾智家后面,不過在利潤方面,格力電器的利潤率還是最高的,海爾智家的利潤率仍然是偏低水平。

需求下降

按理說,每年的三季度都是白電銷售旺季,夏季炎熱導(dǎo)致空調(diào)高需求,還有“6·18”購物節(jié)等節(jié)點(diǎn),為何企業(yè)財(cái)報(bào)表現(xiàn)一般呢?

家電行業(yè)觀察人士許意強(qiáng)認(rèn)為,今年三季度對(duì)于白電市場來說很特殊,一方面是空調(diào)、冰箱等主銷產(chǎn)品,旺季不旺,拖累了企業(yè)的量增利漲;另一方面則是原材料價(jià)格的持續(xù)、多輪上漲,造成了企業(yè)經(jīng)營成本壓力激增。

旺季不旺,尤其體現(xiàn)在空調(diào)銷量上。據(jù)光大證券援引奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),因?yàn)樘鞖獠粺岷鸵咔榉磸?fù)的原因,2021年三季度國內(nèi)空調(diào)零售較為冷淡,線上零售量和線下零售量均下降10%,而今年1-9月,空調(diào)行業(yè)線下和線上零售量分別下滑9%和5%。

北京商報(bào)記者又采訪了一位來自河南的經(jīng)銷商,她表示:“就我們商場來說,三季度白電賣得不是太好,較往年有所下降,主要還是因?yàn)橐咔樵颍袌鲲柡投雀?。不過,價(jià)格倒是比原來有明顯的提高。”

造成價(jià)格提升的因素就是上面提到的原材料價(jià)格持續(xù)上漲,海爾智家也指出,三季度公司面對(duì)著行業(yè)需求平淡、原材料成本持續(xù)上升、海外疫情反復(fù)等挑戰(zhàn)。

而對(duì)于格力電器來說,業(yè)績下滑除了市場因素外,也有自身調(diào)整的原因。格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者:“雖是旺季,但是我們今年在做渠道改革,經(jīng)銷商提貨方式和以前不一樣,出貨量沒有那么大,所以數(shù)據(jù)看著就沒那么好。”

據(jù)悉,格力電器自2021年以來加速渠道變革,開啟了雙線融合的“新零售”營銷模式。格力電器過去極為依賴傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道,并有著龐大的經(jīng)銷商體系,銷售三季度會(huì)集中開始提貨,但疫情開始后,格力電器開始做渠道改革,經(jīng)銷商提貨基本是賣多少提多少,今年三季度是新的模式,所以差距比較明顯。

此外,不可否認(rèn),華為、小米等廠商這幾年執(zhí)行的IoT戰(zhàn)略,同樣擠壓和搶占了傳統(tǒng)家電企業(yè)的市場空間。

多元化布局

事實(shí)上,家電行業(yè)低迷從幾年前就開始了,所以這幾年來,廠商們?yōu)榱吮3謽I(yè)績?cè)鲩L,也在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓新。“目前,整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)正處在一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的通道中,謀求從量增到質(zhì)變的突破,因此也帶來了階段性的經(jīng)營業(yè)績波動(dòng)。”許意強(qiáng)說。

在轉(zhuǎn)型道路上,這三家的方向有所區(qū)別。在財(cái)報(bào)中,海爾智家稱,公司正加速物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,聚焦高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌建設(shè);而美的集團(tuán)除了繼續(xù)加大小家電方面的營銷力度,還將觸角伸到了智慧樓宇和智慧醫(yī)療等行業(yè);格力電器日前的公告顯示,公司已成為銀隆新能源股東,銀隆新能源已完成股東名冊(cè)變更,公司此次交易已實(shí)施完畢。

“簡單來說,海爾是以生態(tài)與場景加快套系家電和定制方案的落地,謀求從單品向系統(tǒng)方案能力的升級(jí);美的則處在多品類的內(nèi)部協(xié)同整合以及外部的智能家電方案落地階段,未來也將面臨以場景為突破口,加快全品類的協(xié)同整合;格力電器還處在產(chǎn)品多元化的擴(kuò)張和布局階段,單就家電業(yè)務(wù)來說,還需要進(jìn)一步推動(dòng)空調(diào)之外其他品類快速做大做強(qiáng)。”許意強(qiáng)總結(jié)道。

在他看來,無論選擇哪個(gè)賽道,目前三家企業(yè)都處在一輪從單品向方案、從產(chǎn)品制造向生活方式引領(lǐng)的階段,有快有慢、有強(qiáng)有弱,最終轉(zhuǎn)型的結(jié)果還是取決于各家在未來三五年內(nèi)的執(zhí)行落地能力。

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