加強監(jiān)管、互聯(lián)互通……互聯(lián)網大廠加急實現(xiàn)。12月23日，騰訊宣布將所持有約4.6億股京東股權以中期派息的方式發(fā)放給股東。派息后，騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為第一大股東，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。
八年前，騰訊首次投資京東，同時將原有電商業(yè)務并入京東，騰訊在電商領域更多充當強有力后臺。八年后此番操作，騰訊和京東的資本關系不再緊密。為何用京東股權給股東分紅?有人認為是反壟斷監(jiān)管大勢所趨，騰訊減持京東不會是孤例;有人則認為這只是個例，騰訊的投資邏輯是用少數股權支持創(chuàng)始團隊，所投公司如今成熟故而放手。
持股比例降至2.3%
12月23日，騰訊在港交所發(fā)布公告稱，以實物分派京東股份的方式宣派中期股息，將所持有約4.6億股京東股權發(fā)放給股東。京東也在早間發(fā)布公告予以確認。本次派息后，騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為第一大股東，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。
根據公告，按合資格股東持有每21股騰訊股份獲發(fā)1股京東A類普通股的基準，以實物分派的方式派發(fā)由騰訊通過HuangRiver間接持有的45732.6671萬股京東A類普通股的特別中期股息。這就意味著，在此次分配中獲得京東股份的騰訊股東，將成為京東的股東。
公開資料顯示，2014年3月，騰訊首次投資京東，同時騰訊原有的電商業(yè)務被并入京東;隨后騰訊參與京東IPO認購，雙方開展多層次合作。自2014年騰訊首次投資京東至今，京東成功從PC向移動互聯(lián)網轉型，GMV(成交總額)實現(xiàn)了超10倍增長。
騰訊相關人士向北京商報記者表示，分配后騰訊仍是京東的戰(zhàn)略合作伙伴，并對京東的前景依然充滿信心，與京東共贏的業(yè)務關系亦不受影響，并且目前公司沒有進一步減持京東的計劃。
對此，文淵智庫創(chuàng)始人王超告訴北京商報記者，“這是一次特殊的分紅，一是為了提振股價，二是恐怕還考慮到了反壟斷。這種情況在美股也有，巴菲特持有的蘋果股份也曾分給股東，是比較好的治理模式，體現(xiàn)了對股東的尊重，又達到了減少持股公司的效果”。
京東或是開端
騰訊與京東的合作起始于2014年，將近八年的合作中，京東時常出現(xiàn)在騰訊主流App的重要位置。如微信支付、QQ錢包頁面下的入口，同時，QQ網購、拍拍的電商和物流部門并入京東。
長久以來，電商一直面對人口紅利消失的問題。期間，京東對騰訊的流量依賴度也在降低。一位內部人士向北京商報記者表示，“騰訊帶給京東的流量價值也在遞減，京東未來與騰訊基于流量合作的傳統(tǒng)模式也需要有變化”。
事實上，騰訊不光是京東的第一大股東，在電商領域行業(yè)，騰訊還是美團的第一大股東，拼多多的第二大股東。而放寬到整個科技產業(yè)，騰訊投資乃至控股的版圖更加廣闊。這不免讓人猜測，騰訊會否按同樣的方式操作美團和拼多多等，截至北京商報發(fā)稿，騰訊相關人士對此未予回應。
王超對此問題則直言，“有可能。這恐怕是騰訊應對反壟斷的辦法，這種戰(zhàn)略投資騰訊算下來上萬億元，但是體現(xiàn)在股價是被低估了，還不如直接分掉，這是2018年9月30日騰訊架構大調(俗稱為騰訊‘930變革’)之后又一次大變革”。
但也有業(yè)內人士認為，騰訊和京東的合作是騰訊通過少數股權投資，支持創(chuàng)始團隊，創(chuàng)造正面價值的典型案例?，F(xiàn)在京東已經發(fā)展成熟，是一個恰當的時間，采用適當的方式向騰訊股東直接分享騰訊對京東的投資成果。按照騰訊的投資邏輯，未來還是會堅持以少數股權投資的方式連接優(yōu)秀的管理團隊和公司，持續(xù)發(fā)掘新賽道。
騰訊方面也表示，“投資發(fā)展期的成長型企業(yè)”一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向。當被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時，則選擇在適當情況下退出投資，騰訊的“長期投資”戰(zhàn)略從未改變。
戰(zhàn)略性撤退
不過，從內外兩方面看，出讓京東股權，騰訊有自身的戰(zhàn)略考慮，更是外部大環(huán)境的必然。這實際上不是第一次，今年7月，根據監(jiān)管要求，騰訊主導的斗魚虎牙合并宣布終止，讓游戲直播競爭重回良性循環(huán)。
互聯(lián)網在資本加速下跑得太快，監(jiān)管隨之而來。繼去年中央經濟工作會議首提“強化反壟斷和防止資本無序擴張”后，今年的中央經濟工作會議再次提出，要正確認識和把握資本的特性和行為規(guī)律，為資本設置“紅綠燈”，依法加強對資本的有效監(jiān)管，防止資本野蠻生長。不過中央同時也強調，遏制資本無序擴張不是不要資本，而是要資本有序發(fā)展。
中國人民大學副教授王鵬指出，資本的助推有利于行業(yè)的規(guī)范化及規(guī)?；l(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了活力，“市場的新型壟斷多出現(xiàn)在大數據、互聯(lián)網領域，部分互聯(lián)網平臺借由資本力量，涉及的領域越來越廣，這類資本的無序擴張會帶來很大風險”。
在王鵬看來，當前資本市場波動不斷，需要更加強調有序發(fā)展。市場需要鼓勵，如果發(fā)展期間出現(xiàn)了大量壟斷、低效競爭甚至無效競爭行為，便需要宏觀調控的介入，“這樣的介入，是有效、有利且應該的”。
“資本應該聚焦到主營業(yè)務，尤其與科技創(chuàng)新、科研攻關相關聯(lián)，而非致力于寡頭壟斷。”王鵬對競爭有新的理解。
有序發(fā)展與互聯(lián)互通相輔相成，尤其在互通后，平臺更應該尋求新增長點。寶新金融集團首席經濟學家鄭磊表示，互聯(lián)網巨頭間的關系不是替代，而是相互補充?；ヂ?lián)互通之后，各個平臺會根據新獲取的客戶或數據資源開發(fā)新產品，以便充分利用新資源。由此，產品可能更趨同，更加劇市場競爭，這也會出現(xiàn)某一家平臺產品、服務獨大的局面。對消費者來說，也會有更多選擇。
另有行業(yè)資深人士指出，過去十余年，以騰訊、阿里為代表的互聯(lián)網大平臺展開了轟轟烈烈的“圈地”運動，或全資收購或控股“聯(lián)姻”，至少也是投資站隊?；ヂ?lián)網江湖巨頭割據，有業(yè)務和戰(zhàn)略必需，也摻雜了資本無序擴張。
該人士表示，反壟斷趨勢下，大平臺產品比如微信、淘寶的“拆圍墻”已經開始，資本層面的分分合合也是必然。終其目的，巨頭企業(yè)轉化思路要有擔當，在自身發(fā)展競爭、中小企業(yè)創(chuàng)新、用戶體驗等多維度均衡及健康發(fā)展上下功夫。
