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“急流勇退謂之知機” 拾起賣轉型之路(一)——戰(zhàn)略方向轉型

壹點網(wǎng) | 2022-12-19 18:00:22

 

說起“拾起賣”公司名稱,源于既是再生資源回收的象征也是公司于2006年的注冊商標“城市礦山”(citymine)的英文譯音,其意為“廢品拾起就賣”,寓意透徹、生動易記,而且作為一家致力于提供再生資源綜合回收利用解決方案的循環(huán)產業(yè)高科技企業(yè),這個名稱也很符合互聯(lián)網(wǎng)的思維風格。

拾起賣的誕生,本身就源自于一次革命性的大膽轉型。

拾起賣第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

深耕產業(yè),修煉“內功”

截至2015年,再生資源的海外貿易開展平穩(wěn),反觀國內互聯(lián)網(wǎng)市場剛剛起步,沉疴已久的再生資源行業(yè)開始了與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞。在局勢一片混沌不明的情況下,拾起賣創(chuàng)始人憑借近20多年從業(yè)經驗,敏銳地捕捉到困局中存在的機遇,果斷帶領管理團隊成立“拾起賣”,從進口回收市場全面轉戰(zhàn)國內市場,也迎來了拾起賣的發(fā)展元年。

面對當時再生資源行業(yè)發(fā)展普遍存在的“懂行的人因知識匱乏而無力與外界對接,而受過高等教育并能與外界實現(xiàn)對接的人卻又不懂行”難題,拾起賣創(chuàng)始人獨具慧眼、睹始知終,率先提出兩個“逆向”思維:即打造廢棄物源頭向再生利用終端的逆向物流供應鏈體系;以“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮為基礎,結合行業(yè)實際衍生出的“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”逆向概念。

這兩個戰(zhàn)略性思維對拾起賣的發(fā)展具有深遠的意義。

2015年,拾起賣著手打造線上+線下的運營體系,建設管理及業(yè)務創(chuàng)新型的經營模式,搭建產業(yè)管理、產業(yè)技術等綜合性人才團隊,啟動產業(yè)平臺研發(fā)計劃,著手完成實體基地的產業(yè)硬件建設、產業(yè)資質認證等產業(yè)鏈建設。

2017年7月,國務院發(fā)布《禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案》,再生資源行業(yè)格局經歷了大規(guī)模的洗牌重建。拾起賣“B2B大宗收儲交易平臺”上線,城市綜合回收板塊啟動。憑借在國內再生資源領域前瞻性的戰(zhàn)略布局,拾起賣脫穎而出,彎道超車,率先站在了行業(yè)前列。

隨著國家對再生資源行業(yè)的一系列政策的出臺,拾起賣以“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”為核心穩(wěn)步推進經營發(fā)展,2019年成立天津拾起賣循環(huán)產業(yè)技術研究院,在科研及品牌發(fā)展夯實的同時相繼啟動物流、金融、傳媒等產業(yè)服務板塊。

2020年,拾起賣循環(huán)產業(yè)新回收模式進行全面建設及升級,并開啟戰(zhàn)略合作發(fā)展計劃,為全面轉型提供基礎。

拾起賣第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

三個“擁抱”,布局全國

急流勇退謂之知機,拾起賣第一個五年堅實穩(wěn)健,創(chuàng)始人提出第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,即三個“擁抱”,擁抱人才、擁抱數(shù)據(jù)、擁抱資本。隨著“一個體系、兩個平臺”發(fā)展策略的確立,拾起賣正式走向由產業(yè)加工向產業(yè)服務的轉型之路。

2021年,拾起賣循環(huán)產業(yè)服務平臺正式對外發(fā)布,服務產業(yè)。憑借多年積累的產業(yè)服務經驗,積極探索對外合作,與浙商中拓、津西鋼鐵集團、哈爾濱市供銷合作社達成戰(zhàn)略合作,成立合資公司,全國布局發(fā)展逐步展開。

2022年至今,拾起賣探索的腳步從未停止。

當下,在碳達峰碳中和的大背景下,黨的報告又提出實施全面節(jié)約戰(zhàn)略,構建廢棄物循環(huán)利用體系。對蓄勢待發(fā)的拾起賣而言,這無疑是一股東風。拾起賣“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式在體系管理模式輸出、產業(yè)咨詢、平臺系統(tǒng)數(shù)字化數(shù)據(jù)支持、品牌服務等的賦能下,率先站在時代窗口,迎來飛速發(fā)展。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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