“人”永遠(yuǎn)是一個行業(yè)最核心的資源，當(dāng)前保險行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，保險業(yè)人才也正在加速流動。7月5日，北京商報記者梳理統(tǒng)計了各保險公司董事長、總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理等核心經(jīng)營管理團(tuán)隊的變化情況，上半年共有34次人事變動，涉及28家保險公司，其中既有中國平安、華泰保險集團(tuán)、中國太平等大型保險集團(tuán)公司或旗下子公司，也有諸多中小保險機構(gòu)的身影。
集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)整，中小險企外部選賢任能
集團(tuán)層面，今年以來，中國太平、中國平安、華泰保險等保險集團(tuán)內(nèi)部陸續(xù)進(jìn)行了人事調(diào)整。
3月2日，華泰保險集團(tuán)2022年第一次臨時股東大會召開，華泰保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長王梓木不再連任第八屆董事會董事。該集團(tuán)現(xiàn)任高級管理人員趙明浩和李存強當(dāng)選華泰保險集團(tuán)第八屆董事會執(zhí)行董事。6月初，銀保監(jiān)會批復(fù)了華泰保險集團(tuán)9名董事、監(jiān)事成員的任職資格，這其中就有李存強。
近期，中國平安旗下兩大子公司相繼進(jìn)行了人事更迭，5月平安人壽董事長楊錚任職資格獲批，6月16日，史良洵獲批出任平安產(chǎn)險總經(jīng)理。此外，太平產(chǎn)險董事長尹兆君和總經(jīng)理朱捷也在今年2月正式獲批履職。
不僅大型保險集團(tuán)公司調(diào)整人事安排，不少中小險企也進(jìn)行了人事更迭，年內(nèi)渤海財險、東海航運保險、永安財險、海保人壽、中航安盟財險等險企董事長獲批履新，中石油專屬財險、泰山保險、同方全球人壽、中意人壽、北部灣財險等公司總經(jīng)理獲批履職。
值得一提的是，保險集團(tuán)公司履新的高管多從集團(tuán)內(nèi)部選拔任用，史良洵、楊錚皆是在中國平安穩(wěn)扎穩(wěn)打多年，而中小公司更傾向于從外部吸納人才，比如，北部灣財險總經(jīng)理王建偉來自公開招聘，和諧健康董事長趙建新和總經(jīng)理沈喆颋此前分別在長城人壽和復(fù)星聯(lián)合健康保險任職。
對此，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生分析，大型險企成立時間較長，也吸納了一部分人才，有條件培養(yǎng)出自己的高管團(tuán)隊，而中小險企成立的時間普遍較短，人才培養(yǎng)的周期比較短，所以需要引入外部人才。資深精算師徐昱琛則表示，其他行業(yè)也有類似情況，這是因為大型公司自身規(guī)模大，內(nèi)部的人才培養(yǎng)體系會更完善一些。
人事變動原因各異，股東因素影響更大
險企“將帥”的上任與更迭，背后涉及多方面原因。北京商報記者梳理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，保險公司人事的原因大約可以分為幾類：比較常見的有集團(tuán)內(nèi)部職位的調(diào)整，正常任期結(jié)束及高管到齡退休等，比如前述的華泰保險集團(tuán)，王梓木便是因年齡原因不再連任董事。
還有險企公開招聘引入“外腦”以及高管涉嫌違法違紀(jì)“下臺”等情況。舉例來看，此前北部灣財險曾對外發(fā)布總經(jīng)理招聘信息，如今，王建偉已經(jīng)獲批履職。而永安財險原董事長陶光強涉嫌違紀(jì)違法已經(jīng)被開除黨籍，今年6月13日，該公司正式公告，免去陶光強公司第五屆董事會董事長、董事職務(wù)。
不過，股權(quán)變動和股東因素仍是險企人事變動的主要原因，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年獲批履職的險企高管多來自股東方，如海保人壽董事長趙樹華來自“海馬系”，亞太財險總裁于海波來自“泛海系”，中航安盟財險董事長余萌目前仍是中航航空產(chǎn)業(yè)投資有限公司高級專務(wù)。
整體來看，在人事變動方面，相較于大型險企和集團(tuán)公司，中小險企人事更迭更為頻繁，今年和諧健康、東海航運保險等公司董事長、總經(jīng)理雙雙履新，富德產(chǎn)險董事長、總經(jīng)理同日被免職，信泰人壽董事長譚寧則完成了從總經(jīng)理到董事長身份的轉(zhuǎn)換。
為何中小險企人事更迭更頻繁?朱俊生分析，當(dāng)前，中小險企普遍面臨業(yè)務(wù)成長或盈利方面的壓力。在這種情況下，有時候需要通過調(diào)整管理層來嘗試不同的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略。而大型險企雖然也面臨一定的壓力，但市場份額相對較高、體量比較大，在市場中綜合實力比較強，高管的團(tuán)隊相對更穩(wěn)定。
對于險企人事更迭的影響，朱俊生表示，中小險企在人事調(diào)整過程中，可以吸納其他公司及高管的經(jīng)驗和商業(yè)實踐模式，能夠?qū)@家公司的成長有一些幫助。但反過來，如果一家公司高管變動頻繁，意味著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略有可能發(fā)生波動變化甚至出現(xiàn)比較大的變化，這樣可能對公司的穩(wěn)健發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。
