兩面針又有高管離職了。9月15日，兩面針發(fā)布公告稱，因工作變動原因，公司副總裁莫善軍申請辭去相關職務，截至目前，粗略計算，今年內(nèi)兩面針已有五名高管離職。在業(yè)內(nèi)人士看來，如此頻繁的人事變動或與其低迷的業(yè)績和較為混亂的管理有著一定的關系。
高管頻繁離職
根據(jù)兩面針方面披露的信息，莫善軍申請辭去副總裁的職務主要是因工作變動，辭職報告自送達董事會之日起生效。辭職后，莫善軍將不再公司擔任任何職務，莫善軍的辭職不會影響公司的正常運作。
從現(xiàn)有資料中我們很難找到關于莫善軍的具體日常工作業(yè)務，但從過往履歷來看，其擔任過財務總監(jiān)、董事會秘書，同時還是兩面針子公司法人代表。
值得注意的是，莫善軍不是兩面針今年第一個離職的高管。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，年內(nèi)兩面針已有四名高管辭職，職位從董事、證券代表到總裁、副總裁涉及面較廣。
頻繁的人事變動下，兩面針到底怎么了?
在盤古智庫高級研究員江瀚看來，高管頻繁離職，最核心的原因還是兩面針本身的業(yè)績發(fā)展不樂觀，使得公司內(nèi)部相對容易出現(xiàn)管理混亂，矛盾加劇的情況。當企業(yè)整體業(yè)績壓力下行的時候，內(nèi)部的很多管理問題就會暴露，人事變動業(yè)績較為頻繁。
從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，兩面針多年陷入虧損泥淖。財報數(shù)據(jù)顯示，自2006年開始，兩面針的扣非凈利潤連續(xù)虧損14年。
這14年間，兩面針也嘗試轉型自救，但效果似乎并不明顯。
資料顯示，2008年，兩面針開啟多元化轉型，業(yè)務涉及洗滌用品、旅游用品、生活紙品、醫(yī)藥、精細化工、制漿造紙和房地產(chǎn)等八大產(chǎn)業(yè)，過度多元化分散發(fā)展精力，兩面針的虧損并沒有得以解決。
兩面針也有過高光時刻。1994年成立的兩面針憑借著中草藥概念成為家喻戶曉的品牌。2004年登陸資本市場，成為“國內(nèi)牙膏第一股”。有數(shù)據(jù)顯示，巔峰時期的兩面針的產(chǎn)銷量突破5億支，市場占比達到13%。
聚焦主業(yè)難
或許意識到問題，兩面針在多元化轉型無果之后漸漸回歸主業(yè)。
2017年，兩面針逐漸剝離副業(yè)，同時確定了“聚焦主業(yè)，效益先行”的經(jīng)營方針，陸續(xù)出售部分副業(yè)。2019年11月期間，兩面針曾連續(xù)發(fā)布多條公告，轉讓其持有的房開公司80%的股權、紙品公司84.62%的股權，以及房開公司、紙品公司、紙業(yè)公司的債權。受益于不良資產(chǎn)的剝離，2020年兩面針實現(xiàn)止虧，凈利潤為5805萬元。然而好景不長，2021年兩面針凈利潤865.8萬元，下滑85.08%;2022年上半年，兩面針虧損2948萬元。
對于再虧損，兩面針方面表示，除炒股失利外，經(jīng)營酒店用品業(yè)務的子公司兩面針(江蘇)實業(yè)有限公司受旅游行業(yè)持續(xù)低迷影響較大。
事實上，兩面針回歸主業(yè)后，牙膏市場已經(jīng)沒有了兩面針的地位。數(shù)據(jù)顯示，2022年，云南白藥市場份額高達23.86%，位居第一;好來(黑人)20.1%排在第二;第三名是市場份額為8.84%的佳潔士;6.83%的冷酸靈、5.64%的高露潔緊隨其后，反觀兩面針在整個牙膏市場的占有率不足1%。
在失去市場的同時，兩面針向旅游牙膏市場突圍。據(jù)了解，兩面針已成為如家、漢庭、格林豪泰等連鎖酒店最大的牙膏供應商，占旅游牙膏市場的50%以上，但近兩年受疫情影響，旅游牙膏市場一片低迷。數(shù)據(jù)顯示，2020年兩面針的旅游牙膏銷量驟縮40%。
戰(zhàn)略定位專家、上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示，兩面針目前主要布局旅游牙膏業(yè)務，然而這一領域發(fā)展空間很小，利潤低，沒有溢價。對于兩面針來說，想要提振業(yè)績拿回市場份額，最終還是要邁入C端，發(fā)展家用牙膏。
近兩年，兩面針也在向高端家用牙膏市場布局。據(jù)了解，兩面針嘗試聚焦中藥日化，不斷推陳出新，走上傳統(tǒng)國貨品牌的“國潮風”路線。如與柳州博物館聯(lián)名出品的紫荊花多效護齦牙膏，便于攜帶的中藥養(yǎng)護袋裝漱口水，適應疫情市場需求的青蒿、蒼術等中藥系列消殺產(chǎn)品等等。
不過在快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠看來，兩面針業(yè)績低迷，管理層混亂，不管怎么發(fā)展，都很難有機會重回當時的市場地位。
