世界最新：一線調(diào)查：融合“一家親”“跟班”干部滬蘇浙歸來

2021年12月，國家發(fā)展改革委印發(fā)《滬蘇浙城市結(jié)對(duì)合作幫扶皖北城市實(shí)施方案》中，一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)就是開展干部互派掛職。截至2022年11月底，安徽省選派了1208名干部到滬蘇浙開發(fā)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)。一年來，“沉浸式”學(xué)習(xí)的跟班干部如何對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)歸來謀創(chuàng)新，我們的調(diào)查就從一個(gè)個(gè)項(xiàng)目破題開始。

南京浦口向西北約30公里，是一河之隔的滁州市南譙區(qū)。作為好鄰居好伙伴，南譙與浦口跨省合作孵化了飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，這個(gè)百億元大項(xiàng)目2022年3月份開工，12月投產(chǎn)，比原先計(jì)劃整整提前了一年。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人告訴記者，幾個(gè)月前，他們還在一直擔(dān)心生產(chǎn)建設(shè)用電接入的速度能不能跟得上。

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滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 馬強(qiáng)：從以往的經(jīng)驗(yàn)來講，用電跟施工建設(shè)同步進(jìn)行的話，我們的整個(gè)招投標(biāo)采購以及現(xiàn)場(chǎng)的安裝，估計(jì)這個(gè)會(huì)時(shí)間比較久。

企業(yè)“等不起”，服務(wù)“慢不得”。在南京發(fā)改委掛職學(xué)習(xí)歸來的滁州市發(fā)改委副主任樊紅兵快速破題。

滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵：南京市就提出了這個(gè)企業(yè)“開門接電”，結(jié)合我們滁州的實(shí)際，我們提出了這個(gè)“三零”服務(wù)，就是零上門、零審批和零投資。

電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目規(guī)劃同步實(shí)施，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè)配電網(wǎng)，提前建到企業(yè)家門口，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)等電”向“電等企業(yè)”轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)結(jié)合滁州實(shí)際的“三零”服務(wù)，至少為企業(yè)縮短了3個(gè)月的建設(shè)周期。

滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 馬強(qiáng)：政府通過“三零”服務(wù)（政策）（讓）我們用最短的時(shí)間完成爬坡過程，爭(zhēng)取在未來的3到5年之內(nèi) 完成我們500萬（臺(tái)）空調(diào)產(chǎn)能的一個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)。更加堅(jiān)定了我們?cè)诔莅l(fā)展的信心。

現(xiàn)在，“三零”服務(wù)已經(jīng)作為“教科書”在滁州全市推廣。

滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵：我在南京市跟班學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是收獲很多。南京的許多做法比如拿地即開工、合伙人制度、定期發(fā)布機(jī)會(huì)清單等等，對(duì)于滁州招商引資和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)都是值得學(xué)習(xí)借鑒的。我們要緊緊把握長(zhǎng)三角一體化機(jī)遇，既當(dāng)“好鄰居”，又當(dāng)“好隊(duì)友”。

借鑒“長(zhǎng)三角思維”解決實(shí)際問題，投身雙招雙引、項(xiàng)目推進(jìn)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線。在安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地，安徽瑞柏新材料有限公司二期項(xiàng)目即將上馬急需資金，可企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期，外部擔(dān)保少，抵押物少，融資困難。如何打破傳統(tǒng)依賴抵押擔(dān)保的融資模式？一直跟進(jìn)項(xiàng)目的基地管委會(huì)黨工委委員王程俊從在江蘇宜興跟班學(xué)習(xí)取回的“真經(jīng)”里拿出了解決辦法。

安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地管委會(huì) 黨工委委員 王程?。何覀冇蓤@區(qū)出面給你們進(jìn)行擔(dān)保，通過我們平臺(tái)公司和一些發(fā)達(dá)地區(qū)的這些基金組合，來形成一個(gè)支持園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金，來支持你們的二期、三期的發(fā)展。

安徽瑞柏新材料有限公司總經(jīng)理 王輝：我們是非常滿意的，很迅速地靠前來幫我們來服務(wù)。我經(jīng)常跟我們企業(yè)說，我們園區(qū)有的時(shí)候不像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，像貼身的管家一樣幫我們解決問題。

不僅把真經(jīng)取回來，還要把資金引進(jìn)來，企業(yè)要什么？我們有什么、缺什么？2022年，淮北市有近100名干部和王程俊一樣，前往滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)工作新思路，開展“雙招雙引”行動(dòng)。

安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地管委會(huì) 黨工委委員 王程?。旱綔K浙的掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，讓我們看清了差距，找到了不足。由過去的簡(jiǎn)單只靠朋友招商、關(guān)系招商、點(diǎn)招商，轉(zhuǎn)向以面招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和我們的基金招商、資本招商。從上門求教的主動(dòng)、到常來常往的互動(dòng)、再到同頻共振的聯(lián)動(dòng)。

思想新，生黃金。滬蘇浙思路為什么強(qiáng)？成績(jī)?yōu)槭裁磧?yōu)？在安徽，一批批的跟班干部通過把“真經(jīng)”取回來、“問題”找明白，在實(shí)踐中把“本領(lǐng)”練出來、“擔(dān)子”挑起來。

淮南市投資促進(jìn)局 副局長(zhǎng) 盛筠（赴上海市閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí)）：閔行作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，招商引資，項(xiàng)目為王。好項(xiàng)目就像“好姑娘”一樣，一家有女百家求。那我們通過產(chǎn)業(yè)鏈的梳理、產(chǎn)業(yè)圖譜的分析，知道我們有什么？要什么？量身定制個(gè)性化的項(xiàng)目落地方案。

宿州市經(jīng)信局民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心 工作人員 盧繼文（赴浙江省杭州市跟班學(xué)習(xí)）：通過跟班學(xué)習(xí)，我“開了眼”、更是“鉚了勁”。我們將充分運(yùn)用線上+線下平臺(tái)加強(qiáng)政策宣傳力度，整合資源、搭建平臺(tái)，用用戶思維客戶體驗(yàn)跑出服務(wù)加速度。

亳州高新區(qū)長(zhǎng)三角招商局 局長(zhǎng) 梅春水（赴上海市奉賢區(qū)跟班學(xué)習(xí)）：把學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中來，錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，以奮進(jìn)之心助推皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

蚌埠淮上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì) 副主任 戴兵（赴浙江省寧波市跟班學(xué)習(xí)）：善于研究政策、吃透政策，并且在原則范圍內(nèi)靈活執(zhí)行。多一些創(chuàng)與闖的銳氣。用足、用好、用活政策，在日常工作中大膽嘗試，想企業(yè)之所想，像企業(yè)一樣想。

赴滬蘇浙學(xué)習(xí)的干部，帶著一份“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感和危機(jī)感上門求學(xué)，學(xué)“活”的思維、“實(shí)”的作風(fēng)、“干”的方法。對(duì)標(biāo)“優(yōu)等生”當(dāng)好“上進(jìn)生”，呼喚引進(jìn)更多先進(jìn)理念，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展重大機(jī)遇，讓一條條“滬蘇浙” 經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為一條條“安徽做法”。

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