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創(chuàng)新的第一步是忘記創(chuàng)新，吳婷出新書《戰(zhàn)法》

2023-08-21 21:01:55來源：北京日報客戶端  


(資料圖)

《戰(zhàn)法》新書發(fā)布會日前在京舉辦,作者吳婷分別與著名經(jīng)濟學(xué)家任澤平、老鄉(xiāng)雞集團董事長束從軒、《財經(jīng)》中文版主編何剛就宏觀經(jīng)濟前景展望等內(nèi)容展開對話。

吳婷分享了自己對于企業(yè)創(chuàng)新的認識。她認為，創(chuàng)新的第一步是要忘記創(chuàng)新，努力跨界學(xué)習(xí)，勾勒行業(yè)的圖譜，建立自己的系統(tǒng)；第二步是遷移創(chuàng)新，創(chuàng)新是抄出來的，去抄行業(yè)頭部作業(yè)，抄那些不變的東西；第三步是破界創(chuàng)新，創(chuàng)新是問出來的，應(yīng)該從用戶需求出發(fā)，從“提出一個好問題”開始；第四步是自適迭代，創(chuàng)新是長出來的，需要勤奮地去試、不斷地去做，才能慢慢長出創(chuàng)新的果實。

“改革開放的40多年，是讓企業(yè)家精神覺醒的過程。我認為未來40年無論是創(chuàng)新發(fā)展，還是高質(zhì)量發(fā)展，都需要喚醒我們新時代的企業(yè)家精神?！比螡善奖硎?，要對自己有清醒的認知，順應(yīng)時代的趨勢，在自己的環(huán)境里全力拼經(jīng)濟，為夢想而戰(zhàn)。

而在討論傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型的問題上，束從軒表示：“首先，要在最好的時候轉(zhuǎn)型，不要等這個項目不行了，再想轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)型之前要建立信任，尤其是管理團隊、高管團隊對老板的信任；轉(zhuǎn)型要看得準確，最好采取試點的辦法?！彼J為，現(xiàn)在變化太快了，要使轉(zhuǎn)型變成企業(yè)的一種常規(guī)性的動作，甚至成為企業(yè)的一種文化。

關(guān)于企業(yè)如何基業(yè)長青，何剛也分享了自己的看法。中國的企業(yè)家和企業(yè)，肯定是要植根于中國大地，去尋找商業(yè)機會，去打磨商業(yè)套路和模式，但不能忘記全球商業(yè)實踐的借鑒和學(xué)習(xí)。長青企業(yè)的共性都是在追求一種持續(xù)的商業(yè)能力、商業(yè)效率以及更高的性價比。

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