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【地評線】東湖評論:答好組工“答券” 賦能高質(zhì)量發(fā)展

2023-08-28 08:50:54來源:荊楚網(wǎng) ?(湖北日報網(wǎng))  


(資料圖片僅供參考)

近日,央視新聞頻道《實干篤行·大省勇?lián)?dāng)》推出湖北篇,上半年以來,湖北立足五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以科技創(chuàng)新為引擎,激發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新活力,實現(xiàn)生產(chǎn)總值26259.22億元,增速高于全國平均水平,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“形”穩(wěn)、“態(tài)”優(yōu)、“勢”好的態(tài)勢。

這些來之不易的成績,離不開千千萬萬奮斗在服務(wù)企業(yè)一線的平凡干部。組織部門作為干部的“娘家”,更應(yīng)跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,為干部牽好線、搭好橋,努力鍛造一支“形穩(wěn)、態(tài)優(yōu)、勢好”的高素質(zhì)干部隊伍,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅強(qiáng)組織保障。

搭建大有可為的擔(dān)事平臺,讓干部有“位”。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,再優(yōu)秀的干部也需要干事創(chuàng)業(yè)的廣闊天地,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,必須為其搭建平臺,為其撐腰鼓勁。組織部門要樹立“一盤棋”思想,堅持從“想不想、能不能、會不會”上下功夫,統(tǒng)籌考慮不同領(lǐng)域、不同崗位、不同年齡的干部特點(diǎn),不斷提供招商引資、拓寬市場、鄉(xiāng)村振興等基層一線的鍛煉機(jī)會。加大推薦干部到上級部門和央企交流力度,鼓勵干部在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、社區(qū)(村)之間掛職鍛煉,不斷完善輪崗、上掛下派、互掛外派等制度,形成“流動增活力、適度保穩(wěn)定”的良性循環(huán),切實讓干部在干事中長本事、在歷練中變老練,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部有更多機(jī)會、更廣空間、更大平臺。

營造競相作為的干事氛圍,讓干部有“為”。十年樹木,百年樹人,干部成長就像種植樹木,“選苗、育苗、管苗、用苗”任一環(huán)節(jié)容不得絲毫差錯。組織部門要當(dāng)好“種樹人”,堅持系統(tǒng)謀劃、綜合施策,打好“正向激勵+反向倒逼”的“組合拳”,有效激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子和普通干部的多維評價機(jī)制,建立干部“政治考察+平時考核+積分管理”三位一體考核評價體系,動態(tài)掌控各類干部德能勤績廉方面情況,實現(xiàn)精細(xì)化、差異化、全程化監(jiān)督管理,讓考核指揮棒更精準(zhǔn)有力。注重“好干部”示范引領(lǐng)作用,通過組織推、領(lǐng)導(dǎo)薦、實績考,擇優(yōu)推選產(chǎn)生“敢闖敢為擔(dān)當(dāng)作為好干部”,以曬成績、事跡展播等方式擴(kuò)大示范引領(lǐng)效應(yīng),全面形成敢為善為、擔(dān)當(dāng)作為的干部群像。

優(yōu)化盡力而為的成事機(jī)制,讓干部有“畏”。沒有規(guī)矩,不成方圓,講規(guī)矩、守紀(jì)律是干事創(chuàng)業(yè)的最大底氣。組織部門要不斷完善制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)矩意識,嚴(yán)明工作導(dǎo)向,讓干部在干干凈凈、清清爽爽的氛圍中放開手腳、輕裝上陣。持續(xù)建立健全干部激勵機(jī)制,用足用好公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,探索制定完善干部提拔、村(社區(qū))工作者擇優(yōu)選聘等激勵辦法。堅決落實“三個區(qū)分開來”要求,著力構(gòu)建容錯糾錯、能上能下、鼓勵激勵工作機(jī)制,劃清可容的“邊線”和不容的“紅線”,嚴(yán)格把控澄清標(biāo)準(zhǔn),切實為敢擔(dān)責(zé)、能干事的干部撐腰鼓勁,讓發(fā)展“干將”、改革“闖將”、攻堅“猛將”有用武之地,無后顧之憂。

稿源:荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))

作者:梁霄(宜昌猇亭區(qū))

責(zé)編:劉文穎

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