中國醫(yī)藥集團有限公司總會計師 楊珊華
由新理財雜志社主辦的第十六屆中國CFO大會于2022年3月18日舉辦，大會主題為“新格局 新思維 新理財”。大會上，中國醫(yī)藥集團有限公司總會計師楊珊華作了《數(shù)字化時代CFO新使命：業(yè)財融合與價值挖掘》為主題的主旨演講。
楊珊華指出，在數(shù)字化時代，我們都已經(jīng)體會到了網(wǎng)絡空間已經(jīng)成為繼續(xù)海、陸、空、天之后的第五空間，數(shù)據(jù)成為這個時代最大的效率變量。
楊珊華表示，業(yè)財融合這個概念提出來至少10年了，但是大家不一定非常理解，也可能非常理解，是因為這個概念是完全中國化的，國外實際上沒有這樣的概念。楊珊華解釋說，這里的財務是與決策相關的財務會計與管理會計相關的信息；而至于融合，有些認為財務與業(yè)務握手，就是融合，擁抱就是融合，楊珊華認為不是?！八鼈兊年P系一定是冰水相容、水乳交融，是你中有我我中有你、目標一致的關系?！?/p>
怎么樣進行業(yè)財融合？楊珊華指出，王斌教授提了三種模式，一個是制度化的模式，就是CFO既管業(yè)務，也管理財；第二種是財務主動嵌入的模式，財務部門主動服務于業(yè)務部門；第三種是組建項目組，由于業(yè)務的需要，其中有財務人員，也有業(yè)務人員。
那么什么是價值挖掘呢？楊珊華表示，價值挖掘是企業(yè)在價值創(chuàng)造或者形成的過程中，每個人都參與的價值創(chuàng)造和形成的過程當中，企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)并找出價值漏洞，有價值漏洞就有價值空間，從而實現(xiàn)價值進一步增值的管理活動。
楊珊華認為，價值漏洞是在價值創(chuàng)造或形成過程當中，由于信息不對稱、管理不到位、制度不規(guī)范，客觀存在價值鏈上的薄弱環(huán)節(jié)。價值網(wǎng)絡越復雜，價值漏洞可能越多，潛在價值挖掘空間越大。在數(shù)字化時代，企業(yè)在價值范式轉變之后，企業(yè)價值挖掘更為必要，也更為便利。
怎么樣進行價值挖掘呢？楊珊華表示，提質(zhì)增效、資產(chǎn)重組、企業(yè)合并分立、供應鏈金融、共贏增值表等等，都是價值挖掘的主要做法。
