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【全球速看料】揚(yáng)州大場面眼鏡店（大場面眼鏡店怎么樣）下文帶你清楚了解

2023-01-20 13:08:42來源：互聯(lián)網(wǎng)  

1、表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制

眼鏡行業(yè)人才的流失，一方面是行業(yè)問題，另一方面更是機(jī)制問題。進(jìn)入眼鏡行業(yè)長時(shí)間下，許多員工發(fā)現(xiàn)并沒有很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，沒有好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干。那么員工如何保持良好的心態(tài)呢？

2、表面缺客戶，實(shí)際缺管理


【資料圖】

大部分眼鏡店的老板都不需要一個(gè)實(shí)際的管理問題，應(yīng)該更多考慮如何提升品質(zhì)和服務(wù)，如何創(chuàng)造價(jià)值，而不是覺得沒有前景。當(dāng)遇到問題，更多是反思自己，而不是去抱怨別人，這樣才能成長。

3、表面缺生意，實(shí)際缺思路

要將產(chǎn)品的格局拉寬，打破傳統(tǒng)銷售模式去創(chuàng)造更多的銷售空間。拿服裝品牌對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多商場中女裝開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商，這就是一大突破。要將線上線下都抓住，但許多眼鏡店固守陳規(guī)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你們店面的灰越積越深。

4、表面缺促銷，實(shí)際缺營銷

別動(dòng)不動(dòng)就是揮淚大甩賣、最后三天促銷折扣，真正需要促銷的產(chǎn)品要么熱銷機(jī)，要么都已經(jīng)快淘汰，我們需要的是能持續(xù)獲得顧客認(rèn)同的整體解決方案，并能落實(shí)。

5、表面缺毛利空間，實(shí)際缺盈利產(chǎn)品

相信很多店內(nèi)什么都缺，就是產(chǎn)品不缺。舊時(shí)的產(chǎn)品早已更新?lián)Q代，或者被市場淘汰了，我們要做的是守住應(yīng)得的利潤，獲得客戶口碑的同時(shí)并將之持續(xù)下去。

6、表面缺標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際缺規(guī)范

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)間最基本的原則性問題，但是隨著加盟連鎖企業(yè)的增多，有幾家是真正落實(shí)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的？我們總會(huì)在一邊抱怨別人沒有職業(yè)操守的同時(shí)，自己也去這么做，甚至更過分，這種跟風(fēng)心里有時(shí)總會(huì)打破底線一次又一次。

7、表面缺引導(dǎo)，實(shí)際缺后盾

孤軍奮戰(zhàn)，是這個(gè)行業(yè)大多數(shù)老總的感覺，偶爾有一二個(gè)傳說中的業(yè)界精英來指導(dǎo)工作。最后，都懷揣私利的走掉。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的忽悠大家愛信，面對(duì)面的服務(wù)行不通。其一，沒有一個(gè)體系可以完全的復(fù)制到每一個(gè)店;其二，各自為營，個(gè)人自掃門前雪，缺少整體力量支撐，更缺少強(qiáng)大后援。

8、表面上缺品類，實(shí)際缺品牌

產(chǎn)品品類的數(shù)量很多，但是試想一下，一個(gè)店里面有著太多品類的產(chǎn)品，那應(yīng)該是一種什么場面?而實(shí)際上，我們的顧客很多都是對(duì)于品牌概念的不了解。

9、表面缺供貨商，實(shí)際缺上游

一個(gè)好的上游，能給店面最新的行業(yè)信息，能給我們帶來更多的先進(jìn)管理及銷售模式，而不是只會(huì)說：老板我給你鋪點(diǎn)貨，我們要的是貨嗎?不，我們要的是錢!貨本身不會(huì)賺錢，好的理念才能賺錢!

10、最缺學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)

俗話說：“團(tuán)結(jié)就是力量?！?，大家一味地想著去從對(duì)方身上獲利，而不是互相學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，那么大家都只會(huì)停滯不前。本著招商的目的，打著交流的口號(hào)，這是經(jīng)常見的，缺乏實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)交流。

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