首頁 > 綜合 > 正文

【湖北應(yīng)急網(wǎng)評大賽71】東湖評論:抓安全生產(chǎn)需行“上醫(yī)”之法

2023-07-05 22:57:08來源:荊楚網(wǎng) ?(湖北日報網(wǎng))  


(相關(guān)資料圖)

“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”,《黃帝內(nèi)經(jīng)》寥寥數(shù)語,道盡醫(yī)之真諦。同樣的道理,用在安全生產(chǎn)工作上,一樣適用。安全生產(chǎn)無小事,出了事便是大事。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,消未起之患,預(yù)防是最經(jīng)濟有效的策略,最高明的方法就是把安全問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”,這些“上醫(yī)”之法,代表了安全生產(chǎn)工作的最高智慧。與其“亡羊補牢”,不如“未雨綢繆”。把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故來對待,深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn),強化安全責(zé)任,改進(jìn)安全監(jiān)管,落實防范措施,每個單位、每個人都應(yīng)牢記于心。而不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場的安全生產(chǎn)大檢查,以及“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作方法,則是最直觀、最高效的預(yù)防措施。

值得注意的是,一些安全生產(chǎn)事故,甚至發(fā)生在大排查、大整治剛結(jié)束不久。究其原因,是相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人將預(yù)防措施當(dāng)成了應(yīng)付檢查的規(guī)定動作,認(rèn)為搞與不搞無關(guān)痛癢。針對這樣的情況,最好的預(yù)防措施就是實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”,切實把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。

“觀色知病”,應(yīng)是每個單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作上追求的最高境界。觀色,不僅要觀各級基層組織在安全生產(chǎn)工作上的投入情況、安全管理隊伍建設(shè)情況和整治檢查情況,還要觀生產(chǎn)裝置的運行情況、智能化改造工作進(jìn)展情況,更要觀安全管理制度執(zhí)行情況,通過細(xì)致摸排,對總體安全生產(chǎn)情況心中有本賬,對各基層組織工作心中有桿秤,并通過落實安全責(zé)任、加強安全教育與培訓(xùn)、強化安全檢查、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)、加強施工現(xiàn)場文明施工管理、大力獎勵安全生產(chǎn)隱患舉報線索等組合拳,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,事故預(yù)防時時記心間。以“上醫(yī)”之法抓安全生產(chǎn)工作,增強憂患意識,提高預(yù)防能力,抓早抓小,常治“未病”之疾,才能使事故“未有形而除之”。

稿源:荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))

作者:周陳鵬(湖北宜昌)

責(zé)編:丁楚風(fēng)

標(biāo)簽:

相關(guān)閱讀

精彩推薦

相關(guān)詞

推薦閱讀