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年內19家A股上市銀行董事長、行長換人 年輕化的趨勢愈發(fā)明顯

2022-09-15 08:13:03來源:北京商報  

銀行高層的迎來送往仍在持續(xù)。9月14日,據(jù)北京商報記者統(tǒng)計,截至目前,A股42家上市銀行中,已有建設銀行、郵儲銀行、光大銀行、廈門銀行、鄭州銀行、重慶農商行等19家銀行董事長、行長職位迎來變動,相較上年同期多7家。梳理發(fā)現(xiàn),高管離任的原因多為任期將近、到齡退休以及工作調整等,另從接任者來看,年輕化的趨勢愈發(fā)明顯,“70后”逐步進入管理層“領航掌舵”。

變更頻繁

多家高管發(fā)生變更。9月14日,北京商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),開年至今已有建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、鄭州銀行、重慶農商行、青島農商行在內的19家銀行董事長、行長職位的任職人員發(fā)生變更。對比2021年同期,工商銀行、中國銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、西安銀行、貴陽銀行等12家銀行董事長、行長職務變動,多了7家。

工作調整是今年以來各家銀行高管變動的主要原因。9月13日,廈門銀行發(fā)布公告稱,因組織人事調整,吳世群提出辭去該行董事長職務。為確保該行平穩(wěn)運行,在新任董事長姚志萍的任職資格獲得銀行業(yè)監(jiān)督管理機構核準之前,仍由吳世群代為履行該行董事長及法定代表人職責。

不久前,農業(yè)銀行也宣布,因工作需要,張青松辭去該行行長等職務。據(jù)中國政府網(wǎng)消息,目前張青松已就任中國人民銀行副行長。此外,華夏銀行、浙商銀行、杭州銀行、南京銀行、紫金農商行等銀行高管變動也均與工作變動調整有關。

除工作變動外,任期將近、到齡退休也是高管離任的重要原因。以鄭州銀行為例,該行9月13日發(fā)布公告稱,因達到退出現(xiàn)職年齡,申學清辭去該行行長職務,董事會已審議通過聘任趙飛接棒。此前,重慶農商行也發(fā)布公告宣布,因年齡原因,劉建忠辭去該行董事長等職務,目前重慶農商行董事長一職已由原行長謝文輝接任。

談及銀行高管變動的影響,零壹研究院院長于百程認為,上述銀行董事長和行長等核心高管的變動,有組織人事調整、到期退休以及個人原因等,多數(shù)調整屬于正常人事變動。銀行業(yè)監(jiān)管嚴格,制度相對完善、治理規(guī)范,在正常范圍內的高管人員更迭,引入專業(yè)能力更強的人才,新陳代謝,對銀行長遠發(fā)展是有利的。不過,董事長和行長等核心崗位的變動,往往會帶來后續(xù)戰(zhàn)略和人事上的部分調整,長遠的影響還有待市場檢驗。

“70后”提速

隨著“60后”逐步接近退休年齡,“70后”逐漸進軍至銀行管理層“領航掌舵”。從接替崗位的高管來看,“70后”正成為補位的主力軍,這一趨勢在城商行、農商行中表現(xiàn)最為明顯。

例如,青島銀行董事長郭少泉因監(jiān)管有關銀行關鍵崗位任職期限的規(guī)定及臨近退休年齡辭任后,景在倫接任,簡歷顯示,景在倫出生于1970年2月,有常年在中國銀行履職的經(jīng)歷,先后擔任中國銀行山東省分行膠州支行行長、中國銀行云南省分行副行長、中國銀行山東省分行副行長等職務。

此外,寧波銀行羅孟波因個人原因辭去行長職務,接替者莊靈君也是“70后”,簡歷顯示,莊靈君出生于1979年7月,2019年10月起任寧波銀行副行長。再如,長沙銀行的新任行長唐勇出生于1978年11月,瑞豐農商行行長張向榮則出生于1977年12月。

對于“70后”逐步進入銀行高管層的原因及其影響,浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林表示,“70后”在銀行領域正是外部資源最充沛、個人精力還比較旺盛的階段,已經(jīng)成為當前銀行高管隊伍的主力。介于金融從業(yè)者的退休年齡,“70后”也已經(jīng)到了在總行唱主角的時候。相比于“60后”,“70后”銀行領導對于數(shù)字金融、現(xiàn)代金融更加了解,經(jīng)歷了中國金融業(yè)發(fā)展的全過程,對中國金融發(fā)展的認知比較深刻,同時,在數(shù)字金融和線上金融方面,有更強的進取心,因為更加熟悉相關金融應用。

仍將持續(xù)

今年以來,銀行業(yè)高層密集迎來送往,從離任者的去向和就任者的背景來看,大多高管均是在行業(yè)體系內流動。

例如,此前因工作調動,張金良辭去了郵儲銀行董事長、非執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席及委員職務,辭任后不久,張金良正式就任建設銀行黨委副書記、行長。而在今年8月獲批出任光大銀行董事長的王江,此前曾擔任建設銀行行長職務。

對于銀行高管多在體系內流動的原因,盤和林認為,輪崗是對銀行一把手的一次有效審計,能夠確保銀行高層保持清廉,同時通過內部流動,高管也能體驗不同的管理方法。

談及未來銀行人事變動的趨勢和建議,于百程表示,在當前宏觀經(jīng)濟形勢下,銀行業(yè)正處于數(shù)字化轉型過程中,不少銀行處于戰(zhàn)略調整關鍵期。借人事調整的機會,引入年輕化更有開拓創(chuàng)新性的領導層,更有利于銀行的數(shù)字化轉型和創(chuàng)新,人才在各類機構之間也會多向流動。

“銀行應該進一步年輕化、技術化。”盤和林建議,未來除了在銀行體系內部尋找人才,還需要引入更多數(shù)字金融、互聯(lián)網(wǎng)金融的領導者,讓銀行適應當前金融需求場景的轉變,不再拘泥于同質化的競爭模式,為銀行業(yè)帶來一些創(chuàng)新和改變。

標簽: 銀行高層 鄭州銀行 銀行董事長 廈門銀行 高管離任的原因

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