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順豐控股年營收破2000億 不再盲目追求擴大規(guī)模

2022-04-06 09:13:55來源：長江商報  

依靠四季度的優(yōu)異表現(xiàn)，快遞龍頭順豐控股(002352.SZ)在2021年交出一份低開高走的成績單。

日前，順豐控股披露2021年年度報告顯示，公司2021年實現(xiàn)營業(yè)收入2072億元，同比增長34.5%，全年總件量為105.5億件,同比增長29.7%。

不過，公司雖然營收大漲，凈利潤卻出現(xiàn)下滑，2021年實現(xiàn)歸母凈利潤42.7億元，同比下滑超4成。

在去年一季度遭遇首次單季虧損之后，順豐控股董事長王衛(wèi)曾表示，公司不會一味燒錢來做新業(yè)務(wù)，并且愿意用短期利潤承壓，換來長期的競爭力。

隨后，順豐控股在第四季度收購并表嘉里物流實現(xiàn)盈利24.72億元，業(yè)績由此得以回暖。四季度凈利潤占全年盈利比重約57%。

長江商報記者注意到，去年以來，快遞業(yè)已完成數(shù)筆頭部快遞物流企業(yè)并購重組，逐漸從以前的惡性低價競爭，轉(zhuǎn)變成拼質(zhì)量拼服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展方向。

不再盲目追求擴大規(guī)模

年度報告顯示，2021年，順豐控股實現(xiàn)營收2072億元，同比增加34.5%，實現(xiàn)凈利潤42.7億元，同比下降41.73%。

對于凈利的下滑，順豐控股解釋稱，主要由于公司年初為應(yīng)對件量高增長、緩解產(chǎn)能瓶頸，加大了對場地、設(shè)備、運力等網(wǎng)絡(luò)資源投入;年初疫情期間響應(yīng)春節(jié)原地過年號召，留崗員工人數(shù)和補貼增加導(dǎo)致人工成本上升等。

順豐控股2021年人工成本為835.76億元，同比增長25.32%，占總營業(yè)成本的46.04%;運力成本為708.54億元，同比增長70.91%，占總營業(yè)成本的39.03%。

此外，公司毛利率連續(xù)4年持續(xù)下降，2017年-2021年，其毛利率分別為20.07%、17.92%、17.42%、16.35%、12.37%，降幅逐漸擴大。

長江商報記者注意到，去年第一季度，順豐控股遭遇首次單季虧損，扣非凈利潤為-11.3億元，同比下降236.3%。王衛(wèi)曾為此向股東們道歉。

彼時，王衛(wèi)表示，公司不會一味燒錢來做新業(yè)務(wù)，但如果短期利潤承壓能換來長期的競爭力，有機會將順豐打造成為市場上不可或缺的選擇，那他愿意調(diào)低未來1至2年的利潤率預(yù)期，這是重要的戰(zhàn)略。

去年第二季度開始，受益于經(jīng)營舉措及管理的優(yōu)化，順豐控股逐漸扭虧為盈。順豐控股第四季度收購并表嘉里物流實現(xiàn)盈利24.72億元，業(yè)績由此得以回暖。四季度凈利潤占全年盈利比重約57%。

對于2022年經(jīng)營計劃，順豐表示，將保持合理增速，不盲目追求擴大規(guī)模和份額，保持健康的收入質(zhì)量，增收的同時注重效益回報。

截至4月1日收盤，順豐控股報49.00元/股，漲7.22%。不過年初至今，股價整體呈下跌趨勢，跌幅超3成，市值為2404億元。

未來5年物流快遞業(yè)將迎收購高峰期

《2021年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2017年到2021年我國快遞業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，從2017年的400.6億件包裹，到2021年突破1000億件包裹，快運市場規(guī)模超4萬億元。

不過，雖然發(fā)展迅速，但目前市場參與者眾多，格局也相對分散，行業(yè)內(nèi)依然存在惡性低價競爭、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊等亂象。

在市場競爭態(tài)勢之下，并購是快速實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的一條出路。自2021年以來，快遞行業(yè)出現(xiàn)一系列并購交易，2021年，國家層面整合成立了中國物流集團有限公司;極兔速遞全資收購了百世集團的快遞業(yè)務(wù);順豐成功收購嘉里物流51.5%的股份;京東物流將以89.76億元收購德邦66.49%股份。

2021年，順豐并購了全球領(lǐng)先的物流企業(yè)嘉里物流后，供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)爆發(fā)式增長，不含稅營業(yè)收入達到392.0億元，同比增長199.8%。

最新分析報告認(rèn)為，國內(nèi)的快運市場已經(jīng)進入整合、重組的階段，未來5到10年，我國物流快遞業(yè)將迎來收購高峰期。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，并購有利于資源互補融合，揚長避短，要想通過并購實現(xiàn)“1+1>2”的效果，需要持續(xù)發(fā)揮資源聚合效應(yīng)，給雙方注入源源不斷的信心和動力，才能找到一條企業(yè)做大做強的高效之路。

標(biāo)簽： 快遞龍頭 順豐控股 營業(yè)收入 營收大漲

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