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【楚天評(píng)】東湖評(píng)論：有效協(xié)同，打造“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)

2022-02-23 15:55:05來源：荊楚網(wǎng)  

近日，湖北省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，總結(jié)2021年工作，審議“1+N”人才政策等文件，部署今年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，努力在打造“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)上產(chǎn)生更大效應(yīng)。

梧高鳳必至，花香蝶自來。優(yōu)惠利好的招引政策，有利于在短時(shí)間吸引人才，但要形成持久的人才吸引力、持續(xù)發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)，還需要打造有競爭力的人才生態(tài)。在優(yōu)化人才政策環(huán)境、拓展人才發(fā)展空間、搭建人才成長舞臺(tái)、增強(qiáng)人才文化認(rèn)同、樹立正面典型榜樣、營造宜居宜業(yè)磁場等方面綜合發(fā)力，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

滴水不成海，獨(dú)木難成林。人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及制度建設(shè)、引進(jìn)落戶、分類評(píng)價(jià)、住房保障、教育醫(yī)療等方方面面。正如自然生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建，離不開陽光、溫度、空氣、水等因素的綜合作用；“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)的打造，也離不開組織、宣傳、人社、住建、企業(yè)和人才服務(wù)等相關(guān)職能部門的充分聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和緊密配合。任何一方有“不給力”的情況、任何一個(gè)主體有“掉鏈子”的傾向，都有可能影響到整個(gè)人才工作局面。

具體說來，關(guān)鍵是要在合理任務(wù)分配、優(yōu)化責(zé)任分解等方面下足功夫，既不能讓牽頭單位“單打獨(dú)斗”“唱獨(dú)角戲”，又要避免“九龍治水，無水可飲”。

一方面，人才工作牽頭單位要發(fā)揮好“火車頭”作用。地區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組需站在全局的角度，加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌謀劃，構(gòu)建全方位、全周期的人才服務(wù)體系，完善公共服務(wù)、營造文化氛圍，讓“遠(yuǎn)方”的人才向往、讓“近處”的人才融入、讓留下的人才扎根。并通過定期召開聯(lián)席會(huì)議、現(xiàn)場督辦問效、深入走訪調(diào)研等形式，加強(qiáng)與各責(zé)任部門的溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)人才在資金支持、評(píng)優(yōu)評(píng)先、住房保障、子女入學(xué)等方面存在的問題，及時(shí)助力解決責(zé)任部門在政策落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)度方面遇到的問題。

另一方面，涉及人才工作的責(zé)任單位要增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)。樹立“人才發(fā)展環(huán)境同樣是重要的營商環(huán)境”的正確理念，杜絕“誰牽頭誰負(fù)責(zé)”的消極態(tài)度。要深刻認(rèn)識(shí)到所在部門代表的是地區(qū)政府部門的形象，立足自身職能職責(zé)，打通落實(shí)人才政策的“最后一公里”，在優(yōu)化辦事流程、便捷人才服務(wù)等方面主動(dòng)作為。要與牽頭單位、相關(guān)職能部門形成有效協(xié)同，以溝通順暢、“無縫對(duì)接”的工作模式，提高辦事效率，讓人才在職稱申報(bào)、落戶辦理、社保遷移、人才公寓申請等過程中，享受“一站式”“保姆式”服務(wù)，感受到當(dāng)?shù)卣?wù)的熱情與高效。

人才生態(tài)是持久的競爭力。構(gòu)建“近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)，靠的不是某一棵“大樹”或某階段的“零敲碎打”，需要更多職能主體參與其中，久久為功。以“楚人愛才”的溫度點(diǎn)燃“人才興鄂”的熱度，把“惟楚有才”的美譽(yù)變成“人才興鄂”的力量，讓人才在荊楚大地工作順心、生活舒心，更好地為湖北加快“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”貢獻(xiàn)力量！

稿源：荊楚網(wǎng)

作者：張小草（武漢江夏區(qū)）

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